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サービス工学に基づくサービスCAD システムの構築(第60 報)-事例分析を通じたサービス改善案の導出支援

机译:基于服务业的服务CAD系统(报告60)施工通过案例分析 - 服务改进绘制

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摘要

近年の産業構造は大きな変革期を迎えている.製造業がサービス組織化する傾向を多様なメディアが伝えると同時に,モノ作りにおける設計·生産手法をサービス業へと取り込むサービス産業の製造業化もまた,その有効性が議論される.サービス工学[1]では,物財とサービス財の双方を価値提供媒体としての人工物と捉え,両者をシームレスに統合して設計対象として扱う.設計の本質は,人工物生産における要求仕様を設定し,その実現のための方策を決定することにある.製品設計においては機能構造の決定を指す.一方サービスの設計では,要求仕様は顧客価値と置き換えられ,サービスを構成する物財,情報,人,時間等の多様な要素についての選択と組成が求められる.さらに,製品の改良や新規設計と同様に,訴求力の高いサービスを提供し続けるためには継続的なサービスの改善が不可欠である.本稿は,実事例におけるサービスの改善点を収集·整理し,優れた改善案を他のサービスへと活用する手法の開発を目指す.そのアプローチとして,サービス工学の対象表現手法を用いてサービス事例の構成要素を記述する.そして,サービスを俯瞰的に分析可能なサービス·マーケティングのフレームワークに従いその記述を整理する.整理された記述をサービス設計において参照·適用可能にすることで,サービス改善案の導出支援を行う.
机译:最近的产业结构有重大转变。同时由于制造业趋向于组织各种媒体,制造业生产也用纳入在服务行业设计和生产方法以及monomanization服务业讨论的同一时间。在服务工程[1],无论是房地产商品和服务的商品被认为是人造物体的价值提供媒体,并且都无缝集成,处理它们的设计。设计的本质是建立在人工制作所要求的规格,并确定实施办法。产品设计是指功能结构的确定。在另一方面,在服务的设计,所需的规格被替换为客户价值,并选择和组合物的各种元素,如财产,信息的人,时间等组成服务需要。此外,还有产品的改进和新的设计,持续改进服务必须继续提供高度吸引力的服务。本文的目的是制定并组织改善服务点,在过去,开发利用出色的提高计划,其他服务的方法。由于方法中,服务引擎分量是利用服务工程的受试者中的表达的方法进行说明。然后根据服务营销的框架,可以了解服务组织的描述。由于能够参考和适用于服务设计的有组织的描述中,我们将提供示范的支持服务改进计划。

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