基于耗散结构理论的企业组织韧性构建路径与对策研究

摘要

组织韧性是一种无序状态下支持组织恢复重构并持续发展的动态能力的集合,其构建和形成是一个复杂的动态过程,耗散结构理论为该问题的解决提供了新思路.本文基于耗散结构理论新视角,探讨了企业组织韧性的构建路径,即在控制系统内部熵增和外部负熵流的情况下及时干预阈值,通过内外部环境的双向作用实现其反馈升级.并提出克服组织惰性、引导员工自我施压、保有资源冗余、优化管理者认知、避免短期主义倾向的具体化策略以促成其实现.