以班组为核心的质量管理方法分级应用的探讨

摘要

面对日新月异的产品结构,南京汽车集团有限公司(以下简称南汽)将质量作为企业生存的生命,依托上汽集团,建成了完善的质量管理体系,员工的质量意识有了大幅的提高,产品质量获得了市场的广泛认可.为了适应新的质量控制要求,南汽在质量管理方法方面进行了探索:对质量管理方法进行分类、分级,对管理流程进行精细化加工,同时整合问题和经验资源、建设数据库,用适应的方法预防、发现和解决问题、控制质量,将二维平面管理拓展为三维立体管理,缩短时间,减少重复,使产品质量得到了全面提升.