浅谈项目前期策划

摘要

本文结合部分工程实例,就项目施工及经营管理的前期策划作简单总结.介绍了项目前期策划的定义。项目前期策划应该因时、因地、因人(业主)制宜，把策划项目放在这个‘三维空间’里面，对其进行准确的定位，帮助其对拥有的资源要素进行梳理和整合，以期达到最件效果，也就是度身定造。而项目前期策划工作分为投标前策划和投标后策划。现在各单位越来越重视项目前期策划工作。通过项目前期策划，可以更好的掌控项目的关键，控制项目的成本，让项目建设按照预期的目标进行，相比接手项目后就盲目进场，多了一份准备，降低了项目经营风险，为项目良性可持续发展做好铺垫。