协同制造提升价值创造力

摘要

本文从客户、合作、支持、约束等企业组织边界和环境切入,分析了现有的各个边界和环境的内涵及其开发、运用、维护的方式,各个边界的拓展与企业价值创造力提升的辩证关系.论述了价值创造力即为企业内外部资源环境的深度开发和功能重组的能力.文章整合了现有的制造概念模式,给出一个以工厂自动化为基础,以计算机集成制造系统为未来方向,在产品协同创新、产业链协同商务及集群化工厂协同管控等三个维度上协同制造的商业模式,同时分析了企业将内外部资源环境集成进而协同制造的商业模式,从而提升企业价值创造力的可行性和必要性.以此为企业顺应全球科学技术高速发展、未来难以预估、瞬息多变的环境而开展的商业模式创新,提升价值创造力提供建议.