高校材料、低值品和易耗品管理的有益探索

摘要

作为流动资产,材料、低值品和易耗品具有与固定资产截然不同的诸多特点,为其有效管理带来巨大难度,在管理意识和理念、管理模式、管理人员素质等方面存在诸多问题.本校通过构筑电子管理平台，实现信息化管理；设置专人管理，强化管理责任；特殊物品特殊管理，严堵管理漏洞；及时收集反馈意见，不断提升管理水平，初步规范了低值易耗品的管理。经过一年多的实际应用，已取得良好效果，低值易耗品管理的工作效率和管理服务水平明显提高，为进一步优化和形成科学、高效的管理体系打下了良好的基础。