环境、方法、人——项目管理体系实施方法论

摘要

项目管理之于企业的诸多好处勿庸置疑,但是很多企业在实施了项目管理后并未取得预期的效果,其原因是多方面的.本文在深入分析的基础上指出缺乏实施方法论是主要原因,并提出了"环境、方法、人"的项目管理体系及其实施方法论.联想消费电脑事业部的实践证明,在它的指导下项目管理可以在企业取得成功.