The Strategic Framework and Priorities in the Danish Health and Safety System

摘要

丹麦工作环境委员会在过去的五年中,进行了广泛的改革,涉及重点政策、委员会职能和监察方法.2001年,政府采取措施将企业分为"优良企业"和"不良企业".若企业的职业安全卫生水平较差,则需要求助权威咨询,以解决现有问题.委员会从咨询公司收到报告后,会去检查"不良企业"是否有所改善.2 004年,委员会针对工作原则和工作优先权进行改革,从2005年开始,委员会对所有公司按部门进行监察.新采用的"屏幕法"主要用于确认企业是否对工作场所进行评估.如果存在任何问题,委员会将再度访问该企业,并给予帮助.2005年,政府实施全面工作计划,指出了2005-2010年间四个最严重、最广泛的安全卫生问题.目前,委员会正在制定针对这些问题的预防战略和监察战略.