大庆油田用电营销标准化管理的研究与实施

摘要

大庆油田原有的用电营销管理存在许多疏漏之处和薄弱环节，针对油田分开分立后用电营销工作面临的困难和形势，全力推行用电营销标准化。全面进行营销普查，逐渐夯实了营销基础；推进建立了新的营销管理机制；建立健全了监督和制约机制。三年多的实践证明，通过标准化管理手段达到了预期目标，实现了可观的经济效益，探索出适合于油田电力营销管理的好方法。