把握关键敢做善成

摘要

安徽电力建设第一工程公司以科学发展观为指导，以现场、市场、发展为主题，提出了现场管控关键在做稳做优；市场拓展关键在做远做深；科学发展关键在做实做新的举措，保证了生产经营目标和各项工作任务的顺利完成，稳步推进了企业向经营生产型和管理技术型方向的转变。