激活'沉睡'会员,唤醒全民健身——健身服务业对促进居民体育消费的研究与分析

摘要

本文选取了三类具有代表性的健身机构为研究对象，其中一类是以一兆韦德健身、张贝健身、浩沙健身等连锁经营的健身机构，第二类是V Lines私人教练工作室是以一对一健身指导形式，第三类是选取学校及社区周边的健身房(馆)，通过价格、市场推广、环境设施、服务质量等8项指标进行对比。通过对以上三类健身机构的调研，运用SWOT模型工具，进行深入分析。S(优势):大众群体健身意识逐步增强;居民整体收入水平提高，有经济能力投资于健身休闲;移动互联应用提高拓宽了宣传渠道;实体店面的服务互动更加直观。W(劣势):人工和场地租金成本增幅较快;健身运动宣传普及力度不够深入;行业专业化管理水平良芬不齐;非活跃用户较多，再消费能力降低;行业人员流动率大。O(机遇):国家相关政策扶持，大力促进发展全民健身休闲运动;大众对于美和健康的关注度有所提升;通过运动方式缓解压力;室外环境的变化。T(威胁):健身行业准入门槛较低，同业竞争激烈;国外专业运营团队进驻所带来的冲击;未能跟上大众对于健身服务业的专业化需求:越来越多的运动项目可供选择。随着经济水平的提高及地域之间的差异，居民对于健身运动的需求也产生了变动，从过去的力量健身，逐渐转变为时尚健身，对于服务质量和硬件设施的需求有了明显提升。通过前期数据调研，针对健身服务业对促进居民体育消费，盘活市场活力提出以下改善措施:1、借助实体优势。2、拓宽宣传渠道。3、积累分析数据。4、关注社区健身。