准时制

摘要： 烟草经济的快速发展得益于当下日益高效的物流运输效率,物流运输时效取决于多种因素共同影响。本文以"准时"服务模式为重点出发,基于P(Plan)D(Do)C(Check)A(Action)思想,进一步梳理了烟草物流配送中心的工作环节,通过梳理流程,构建工作标准指标,时刻检查环节中存在的问题,并形成反馈,最终形成基于PDCA的准时制服务体系模式的构建。

摘要： 20世纪下半叶,丰田开发的“Toyota Production System”(TPS)曾帮助公司提高效率并快速生产出高质量的汽车,TPS的价值得到了广泛的认可,并在全球不断普及。TPS系统的核心理念之一是“准时制”,即每个流程环节只生产下一个流程环节所需的产品,并组成一整套连续的流程。准时制不注重流程的当前状态,而是注重流程理想的未来状态以及如何实现这一状态。目前,这种理念侧重于改善和优化现实生产中的有形流程。

摘要： 在当下电商加速发展且竞争日益激烈的环境中,为了生存和发展,不少企业正在重新设计履单策略,以及重构供应链网络。但零售商需要利用跨多个分销渠道的准时制库存管理方法,以确保正确的产品在正确的时间出现在正确的地点。他们还需要追踪货物,战略性地管理库存,提高透明度,以便管理层能够更快地做出明智的决策.

摘要： 我们都希望拥有健康的免疫系统,组织免疫系统具有自身机体修复功能,面对很难避免、而又超过企业认知能力的风险和事件,成熟的组织免疫系统应该是能够及时有效地应对的。在危机面前,企业往往表现出脆弱性。此次新冠肺炎疫情,使得绝大多数的部门或企业经受了一场危机。全球经济承平日久,企业强调供应链的准时制和零库存,不会有太多冗余资源,甚至大都是高负债运营,均未做好危机应对的准备。

摘要： 准时制对于物流配送过程中起着积极的作用,能够优化物流配送的时间配置,同时也能够实现订单送达的准时性.对于物流行业的经济效益的提升具有一定的促进作用.本文针对准时制在物流中的构架原则、制度以及完善进行深入地探讨.

摘要： 随着汽车工业对材料供应需求的不断增加,零部件供应与现代生产的冲突随着时间的推移越来越尖锐.厂内物流零部件管理涉及到数百家零部件供应商和数千种零部件类型,因此一个合适的能够保证以更低的成本高效生产、协调和整合内外部资源的模式势在必行.如今,丰田管理模式已成为汽车制造行业最流行的管理工具.

摘要： 本文依据制造型企业传统生产管理模式的特点,以精益思想、六西格玛等先进管理理念为理论依据,采用实地调研方法,对传统生产管理中存在的问题进行深入调研和分析,找到完善生产单位生产管理模式的关键途径,并以此为基础支撑,构建完成基于准时制的生产管控模式,全面提升了生产单位的零件生产能力,实现了均衡化、标准化、规范化、及时生产的重要目标.

摘要： 为了降低库存成本,基于供应链视角下,探讨了几种库存管理模型的特点,分析了其实施的先决条件,认为如何从供应链协同机制上实现准时制供应从而实现零库存应该是最有效的库存管理策略,是需要进一步探讨和实践的方向.

摘要： 医院物资供应零库存管理可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等，解决存货占用流动资金及库存物资的老化、损失、变质等问题；同时零库存加速了资金的周转速度，零库存倡导的最小化库存回避了市场变化带来的产品积压风险；这也是医院物流管理的最终目标。

摘要： 医院物资供应零库存管理可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等，解决存货占用流动资金及库存物资的老化、损失、变质等问题；同时零库存加速了资金的周转速度，零库存倡导的最小化库存回避了市场变化带来的产品积压风险；这也是医院物流管理的最终目标。

摘要： 医院物资供应零库存管理可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等，解决存货占用流动资金及库存物资的老化、损失、变质等问题；同时零库存加速了资金的周转速度，零库存倡导的最小化库存回避了市场变化带来的产品积压风险；这也是医院物流管理的最终目标。

摘要： 医院物资供应零库存管理可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等，解决存货占用流动资金及库存物资的老化、损失、变质等问题；同时零库存加速了资金的周转速度，零库存倡导的最小化库存回避了市场变化带来的产品积压风险；这也是医院物流管理的最终目标。

摘要： 医院物资供应零库存管理可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用、存货维护、保管、装卸、搬运等，解决存货占用流动资金及库存物资的老化、损失、变质等问题；同时零库存加速了资金的周转速度，零库存倡导的最小化库存回避了市场变化带来的产品积压风险；这也是医院物流管理的最终目标。

摘要： 零库存是物流理论和实践中的热点,但一直偏重于对其优点的探讨.本文在对零库存的充分认识和分析的基础上,重点阐述了零库存的实现方案和条件,并指出零库存如同一把双刃剑,当有强大的信息系统和供应链管理支持时,它是提高竞争力的利器;当条件不成熟时,它可能因为库存转移刺伤自己的伙伴,甚至因为没有产品库存损失商机而伤害自己,最后文章提出企业在制订零库存战略以及具体运作时应注意的几个问题.

摘要： 零库存是物流理论和实践中的热点,但一直偏重于对其优点的探讨.本文在对零库存的充分认识和分析的基础上,重点阐述了零库存的实现方案和条件,并指出零库存如同一把双刃剑,当有强大的信息系统和供应链管理支持时,它是提高竞争力的利器;当条件不成熟时,它可能因为库存转移刺伤自己的伙伴,甚至因为没有产品库存损失商机而伤害自己,最后文章提出企业在制订零库存战略以及具体运作时应注意的几个问题.

摘要： 零库存是物流理论和实践中的热点,但一直偏重于对其优点的探讨.本文在对零库存的充分认识和分析的基础上,重点阐述了零库存的实现方案和条件,并指出零库存如同一把双刃剑,当有强大的信息系统和供应链管理支持时,它是提高竞争力的利器;当条件不成熟时,它可能因为库存转移刺伤自己的伙伴,甚至因为没有产品库存损失商机而伤害自己,最后文章提出企业在制订零库存战略以及具体运作时应注意的几个问题.

摘要： 零库存是物流理论和实践中的热点,但一直偏重于对其优点的探讨.本文在对零库存的充分认识和分析的基础上,重点阐述了零库存的实现方案和条件,并指出零库存如同一把双刃剑,当有强大的信息系统和供应链管理支持时,它是提高竞争力的利器;当条件不成熟时,它可能因为库存转移刺伤自己的伙伴,甚至因为没有产品库存损失商机而伤害自己,最后文章提出企业在制订零库存战略以及具体运作时应注意的几个问题.

摘要： 研究了基于遗传算法的Multi-agent技术在供应链中的应用.基于零库存思想的just-time(JIT)概念被引入到供应链模型中,并且将基于遗传算法的Multi-agent技术应用到JIT流程中,改善了目前常用的供应链优化算法.首先建立了一个由多模块构成的供应链模型,各个模块的各项功能分别由一个Agent实现;然后研究了利用遗传算法实现Agent的优化方法.

摘要： 本发明实施例涉及一种精准时钟同步方法及系统、精准时钟频率/时间同步装置。本发明实施例采用在从属时钟侧提供两个时间戳引擎，相对时间戳引擎提供相对到达时间戳，绝对时间戳引擎提供绝对达到时间戳；通过从不同的时间戳引擎中获取不同的时间戳进行频率/时间同步的计算，可以相互独立的完成主从时钟的频率同步和时间同步，并且可以使能或者关闭其中的一个同步功能；做到主从时钟的频率同步和时间同步互不干扰，并且可以大大减少占用的链路带宽资源。

摘要： 本发明涉及数据通信技术领域，提供一种IRIG‑B码中基准时间1PPS的解调方法及系统。该IRIG‑B码中基准时间1PPS的解调方法，包括如下步骤S10、通过本地频率综合单元合成第一频率信号和第二频率信号；S20、通过第一解调单元对第一频率信号进行第一解调作业；S30、通过第一解调单元对第二频率信号进行第一解调作业；S40、通过本地频率综合单元合成第三频率信号；S50、通过第二解调单元进行第二解调作业。本发明通过本地频率综合单元合成本地频率，第一解调单元和第二解调单元提取IRIG‑B码信号中的原始基准码元，提高解调精度，为IRIG‑B码信号高精度同步应用奠定基础，满足时间同步精度需求。

摘要： 本发明提供一种整车蓝牙钥匙基准时钟的校准方法、终端、云端及车端，应用于终端，方法包括：连接车端蓝牙并接收到车端发出的基准时钟处于丢失状态的蓝牙广播信号；对云端发起身份认证，认证通过后，则发送请求获取基准时钟的指令给所述云端，以使所述云端根据所述请求获取基准时钟的指令下发基准时钟指令；根据所述基准时钟指令获取基准时钟并发送给车端，以使车端重置整车钥匙的基准时钟。本发明通过车端、终端及云端的配合通讯，能够保证在蓝牙钥匙匹配之前获取到准确可靠的整车钥匙基准时钟，有效避免了蓝牙钥匙匹配失误或安全认证错误。

摘要： 本发明公开了一种基于Wi‑Fi精准时间测量(FTM,Fine Time Measurement)的无线定位方法。首先，在目标区域内部署和若干位置已知的接入点(AP，Access Point)和测试点(TP,Test Point)；然后，在AP与TP间进行FTM测量并计算测距结果；其次，在TP处采集来自AP的实际接收信号强度(RSS,Received Signal Strength)；再次，利用测距结果和实际RSS间的数学关系构建非视距(NLoS,Non Line of Sight)判别模块，并对测距结果进行筛选；最后，通过建立和求解AP位置、TP位置及测距结果之间的数学方程，计算出了TP的位置坐标。本发明专利利用目标区域内Wi‑Fi FTM测距结果与实际RSS之间的数学关系构建了NLoS判别模块，对所获得的测距结果进行了筛选，提出了一种基于Wi‑Fi精准时间测量的无线定位方法，其在增强系统鲁棒性的同时提升了定位精度。

摘要： 本发明公开了一种用于准时制生产的并行设备调度策略，可用于准时制并行机生产企业中，主要包括生产过程中产品处理时间和交货期的实时载入；并行设备调度问题的编码解码、基于经济效益的总滞后目标值计算；采用组搜索优化方法对载入的信息进行处理、利用离散域进化算子和高效局部搜索以获得较优的调度方案；针对生产过程的设备故障等突发事件进行重调度。本发明考虑了效益相关的企业目标，适合准时制生产企业，实用性强；采用了随机和启发式规则结合的初始化方法，方案多样性好；嵌入了基于插入的局部搜索，确保了调度解搜寻的高效性；对设备故障等突发事件可以实时响应，短时间内获得重调度方案，可靠性高。

摘要： 本文描述了用于准时制运输工具交付的系统和技术。多模式路线可以被传递给第一用户。在此，多模式路线从第一模式开始，并包括具有第二模式的航段。通过连续地方式确保运输工具用于多模式路线中具有第二模式的航段，标识使用第二模式的运输工具的第二用户的路线，以及基于多模式路线中具有第二模式的航段的端点来修改第二用户的路线。一旦运输工具被确认，运输工具的使用可被传递给第一用户，以用于多模式路线中具有第二模式的航段。

摘要： 本发明提供一种基于BIM技术的准时制协同施工管理方法，属于建筑工程项目施工管理领域。本发明旨在解决现有施工各环节之间信息相对独立，无法实现全过程协同管理的问题，其核心技术是通过BIM技术对施工部位进行深化设计，提取材料需求量反馈到材料加工厂，根据深化信息化模型进行生产，采用准时制管理看板技术，将必要的材料及构配件以必要的数量在必要的时间送到施工现场，能够实时显示加工、安装动态情况，实现全过程的协同管理，消除浪费，减少库存，进行持续的循环式的改进。准时制管理看板在进行管理时，将必要的材料及构配件以必要的数量在必要的时间送到施工现场，减少工厂及现场的库存，消除浪费，具有很好的推广和使用价值。

摘要： 本发明提供一种准时制物流配送运作的应用方法，建立以时间管理为中心的TCOM准时制配送模型；对配送的各项作业相互关系进行梳理，并以配送作业空间分布和功能将配送核心业务分为仓储系统整合、配送网络优化和信息系统对接三方面，并按准时配送作业的时间顺序分为订单提交准时、车辆调度准时、分拣作业准时、送货出车准时、送货到户准时五大环节；建立以时间管理、流程驱动、全程监控、看板管理、标准制定为支撑的作业管理方法。本发明能够合理整合、调配物流和信息流，使企业在物流作业过程中在保证订单供应的同时，又能有效控制呆滞与积压，全面降低总体成本，有效地满足最终客户的需求，提高最终客户满意度和忠诚度。

摘要： 本发明公开了一种用于准时制生产的并行设备调度策略，可用于准时制并行机生产企业中，主要包括生产过程中产品处理时间和交货期的实时载入；并行设备调度问题的编码解码、基于经济效益的总滞后目标值计算；采用组搜索优化方法对载入的信息进行处理、利用离散域进化算子和高效局部搜索以获得较优的调度方案；针对生产过程的设备故障等突发事件进行重调度。本发明考虑了效益相关的企业目标，适合准时制生产企业，实用性强；采用了随机和启发式规则结合的初始化方法，方案多样性好；嵌入了基于插入的局部搜索，确保了调度解搜寻的高效性；对设备故障等突发事件可以实时响应，短时间内获得重调度方案，可靠性高。

摘要： 本发明公开了一种基于准时制的炼钢生产计划时间并行顺推编制方法。在建立以工位、工序、运输线为基本元素的炼钢生产工艺流程网络底层对象模型和考虑各钢种作业时间和运输时间正态分布规律基础上，将“连浇”约束计算的各炉次开始浇注时间视为交货期，基于工序倒推所得各炉次在各工序上的开始作业时间作为计划编制的参考目标时间点，当时间并行顺推计算出各炉次的开始与结束作业时间后，由工位选择规则为各炉次分配合适的加工工位，再参照参考目标时间由炉次作业时间调整策略来调整和确定各炉次在各工序相应工位上的开始和结束作业时间。此方法能快速编制出可执的且实现连浇生产的作业计划与调度方案，对炼钢生产作业计划与调度优化具有较强的通用性和广泛的适用性。