关键人才
关键人才的相关文献在1994年到2022年内共计167篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、人才学
等领域,其中期刊论文167篇、专利文献13523篇;相关期刊121种,包括人力资源、北大商业评论、企业改革与管理等;
关键人才的相关文献由171位作者贡献,包括刘兴阳、刘智勇、姚剑波等。
关键人才—发文量
专利文献>
论文:13523篇
占比:98.78%
总计:13690篇
关键人才
-研究学者
- 刘兴阳
- 刘智勇
- 姚剑波
- 高媚
- 高志华
- Christian
- Doaringer
- JohnW.Boudreau
- PeterM.Ramstad
- 万玉洁
- 亢世娟
- 任永珍
- 何林军
- 何风至(编译)
- 佘莉民
- 余光胜
- 冯芳军
- 刘学
- 刘尚鑫
- 刘智元
- 刘有沛
- 刘洁
- 卞赢
- 卢娜娜1
- 卢珍
- 史蒂夫·奥布莱恩
- 叶春明
- 吉祥喆
- 吕庆元
- 吴昌龙
- 吴杨1
- 吴桐
- 吴龙华
- 周安东
- 唐愿
- 姚军
- 孔祥民
- 孙士颖
- 孙开华
- 孙思
- 孙立勤
- 孟洁
- 季宏
- 安岩
- 宏巧
- 寇海滨
- 山金明
- 岑颖寅
- 岳春华
- 崔泽远
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卢珍
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摘要:
在初中数学教学中,培养学生的数学思维能力是重要的教学目标之一.数学思维能力就是在面对数学问题时,能利用数学观念对其进行分析并解决.初中生的数学思维能力与他们个体存在非常密切的关联,其所体现的是学生的思考方式,而这也是进入新的发展时代之后关键人才的重要构成要素.
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王建军
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摘要:
人才是一切事业的根本,对SMG这样一个以深化改革推进媒体深度融合、以开放理念建设媒体融合发展高地、实现新旧动能转换的新型主流媒体来说,人才的重要性不言而喻。日前,SMG表彰22位领军人才,提出21条具体人才管理措施,再度升级人才培养与体系建设规划。自2018年出台《关于进一步加强人才工作的实施意见》,SMG安排年度专项资金2000万元用于保障措施落地。两年来,SMG培训了100位产品经理人、100位节目制作人、约3000名内容岗位能手;中层干部中80后的比重从7%上升到14.9%,从管理和专业两个类型确定了217名台集团层面的核心关键人才,作为重点关注和培养对象。
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唐愿;
段飘
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摘要:
“皮阿诺新力量集训营”帮助新入职场的管培生翻越一个又一个关卡,最后实现登顶,与组织共发展、共成长。皮阿诺大学人才管理体系中,管培生、关键人才、储备干部、核心人才等重要员工的培养合称为“金种子人才”项目。为了助力他们更好地发展,在科学赋能的过程中提升个人价值,皮阿诺大学设计出了“金种子人才成长路径图”(见图表1)。
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王成
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摘要:
人人都知道关键人才对于一个组织是何等的重要,他们的技能水平和服务态度决定了企业的战略定位能否变为现实。但问题是,很多企业经常会把“关键人才”和另一个概念——“重要人才”混用。要知道,这两者之间是有非常严谨的区分的,只有搞清楚其中的不同,才能真正提升人才管理能力,对人才地图有更精准的把控,从而在点兵点将时把“好刀用在刀刃上”。
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高媚
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摘要:
国有建筑施工企业中的工程技术相关人才,在确保建设项目顺利进行、保证建设质量及工程效果上发挥着关键作用.鉴于建筑行业存在人才流动性高、重要技术人才缺乏以及部分员工工作态度过于消极等问题,建立完善的薪酬管理和激励机制已逐渐成为国有建筑施工企业的关键任务.因此,文章就如何构建国有建筑施工企业关键人才薪酬激励机制进行了探讨,以期为相关人员提供参考.
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高媚
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摘要:
国有建筑施工企业中的工程技术相关人才,在确保建设项目顺利进行、保证建设质量及工程效果上发挥着关键作用。鉴于建筑行业存在人才流动性高、重要技术人才缺乏以及部分员工工作态度过于消极等问题,建立完善的薪酬管理和激励机制已逐渐成为国有建筑施工企业的关键任务。因此,文章就如何构建国有建筑施工企业关键人才薪酬激励机制进行了探讨,以期为相关人员提供参考。
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秦小华
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摘要:
在全球化背景下,企业间的竞争本质上是对全球化人才的竞争。随着中国"一带一路"倡议的推进,越来越多的中国企业开始走出国门,生产和经营业务遍布全球。因此,如何培养全球化人才成为中国企业在全球化进程中亟需解决的问题,如何更好地培养与公司国际业务战略相匹配的全球化人才,尤其是关键人才——国别代表,成为国际业务主导型企业必须破解的管理和发展难题。
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摘要:
在这个变幻莫测的VUCA时代,很多领域都进入了行业发展周期的下半场,业务大幅缩减、现金流困境、业务重组迫使企业不得不采用裁减非核心人才的方式以求渡过困境。在战略日益同质化的今天,卓越的“雇主品牌”将让组织的关键人才不易被高薪挖角,也能吸引同业优秀人才。
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王晓文
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摘要:
近年来,国有企业进行了改革和改制,其中一些企业通过改革获得了新的活力,但也有许多原本运作良好的国有企业在进行了改革后,反而产生了一些新的问题.分析原因,这主要是由于国企改革过程中大量关键人才流失所导致的,这种情况的发生加剧了企业的经营风险.所以,企业必须采取有效策略,从人文关怀入手,以完善薪酬体制为重点,从制度角度防止核心人才的外流,把改革成本降下来,把企业的竞争力提上去,使企业改制效率得以提升.
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杨洋
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摘要:
工业革命以来,科学技术成为第一生产力,而科学技术的关键是人才,尤其是掌握核心技术的少数关键人才。大到国家,小到企业,拥有一批掌握核心技术的本土技术人才,方能占领现代科技前沿,为国家或企业的长期可持续发展奠定坚实基础。