企业物流
企业物流的相关文献在1987年到2022年内共计1245篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、交通运输经济
等领域,其中期刊论文1172篇、会议论文46篇、专利文献60458篇;相关期刊458种,包括物流工程与管理、物流时代、中外物流等;
相关会议34种,包括第6届“管理学在中国”学术研讨会、第十届中国工业企业物流论坛、中国通信学会通信管理委员会第30次学术研讨会暨宽带中国战略与创新学术研讨会等;企业物流的相关文献由1358位作者贡献,包括吴义生、王耀球、李成建等。
企业物流—发文量
专利文献>
论文:60458篇
占比:98.03%
总计:61676篇
企业物流
-研究学者
- 吴义生
- 王耀球
- 李成建
- 王婷睿
- 丁俊发
- 刘永胜
- 刘联辉
- 初永泽
- 姚立飞
- 宋文敏
- 庞美荣
- 张国庆
- 李永芳
- 李跃
- 杜鹏
- 王强
- 王海元
- 王淑云
- 王焰
- 罗伏隆
- 陶君成
- 马瑞民
- 黄福华
- 严文萃
- 中国物流与采购联合会
- 于书凤
- 于艳丽
- 任海滨
- 何燕
- 俞雯
- 冷典典
- 凌启明
- 凌强
- 刘元华
- 刘军
- 刘定文
- 刘小华
- 刘源
- 刘玉
- 刘青叶
- 刘鹏飞
- 刘龙青
- 卢井
- 卢忠东
- 史斯尧
- 史明雪
- 叶怀珍
- 向阳
- 吴兰辉
- 吴睿
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杜小丽
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摘要:
在电子商务不断发展的今天,社会各界越来越关注电子商务的运作模式及运作条件,对企业物流与供应链管理来说,所涉及的内容和形式相对复杂,企业的管理层必须了解电子商务环境下企业物流与供应链管理创新的实质要求,摆脱传统管理模式存在的桎梏及不足,积极将更多创造性管理策略和手段融入物流与供应链管理环节,有效应对来自时代发展的挑战,保障自身在电子商务环境下实现稳定运作及发展。
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孙晶晶
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摘要:
当前,我国物流业呈规模化和结构化的发展趋势,在互联网、物联网、大数据、云计算、人工智能等现代技术的推动下,许多基于智能技术的新理念、新模式、新技术和新业态如雨后春笋般出现。本文首先阐述了智能化物流的基本概念,其次分析了企业物流智能化发展存在的若干问题,最后有针对性地提出了物流智能化发展策略。
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张振辉
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摘要:
这款"账上通"的软件产品,兼有运力调度功能和财务结算功能,也包含着对司机的管理等方面的功能。目前的大型企业物流及第三方物流实现信息化成本高、专业化要求高,他们基本以自建信息化平台、定制开发为主,中小型物流企业因为业务相对比较简单一般是像案例中的采访社会上的第三方应用软件。但是价格也是中小型物流企业普遍比较关心的,不少中小型物流企业经营者都表示。
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张翠
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摘要:
全球物流经济系统化发展进度的推动,为中国每一个公司创造了全新的机会,也让公司面对着全新的严峻挑战。在改革物流经济综合管理活动过程中,公司不仅要从财务会计综合管理详细内容开始,还需要从公司采办、营销及生产加工等主要信息出发,增强物流经济流通管理活动控制管理的作用力度,引入科学的管理运营协调方法,根据本身社会物流经济提升进步,改善提升物流经济综合管理体制,完成公司物流经济产业总体价值的最理想化。
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王翠
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摘要:
近年来,互联网在我国诸多建设领域中得到了进一步的普及、发展和应用。在企业发展中互联网也彰显着重要价值,其不仅是一种管理工具,更是在以一种新理念的形式来进一步创新企业成本管理思维,从而彰显出企业核心竞争能力。鉴于此,本文主要针对互联网环境下的主要特征和当前企业物流成本问题进行认真研究,并提出积极有效的企业物流成本管理方法,以期为企业价值创造贡献力量,仅供参考。
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果鑫
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摘要:
在会计管理核算的过程中,成本会计核算是基础内容。会计核算的方法有很多,具体内容包括确认、计量和报告经济业务,采用专业的会计处理措施反映财务状况、现金流等信息,企业的经营管理、成本控制等工作提供参考依据。在物流企业迅速发展的背景下,应该充分分析企业物流的特点,做好经济核算、成本计算等工作,将各项会计工作贯穿在物流活动中。由于物流活动的环节较多,所以企业物流会计核算应该根据具体的活动环节来落实。本文对企业物流成本会计核算中存在的问题进行分析,并且提出了具体的成本会计核算措施。
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张曦月
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摘要:
“您好,我们银行现在针对小微企业主和个人推出了不少低息信贷产品,方便给您介绍一下吗?”近日,甬城农商银行在区市场监管局的驻点人员热情地接待了宁波某门道系统控制技术有限公司负责人成先生的现场咨询。随后,经过面对面的了解和工厂实地走访,最终确定授信金额为460万元代发工资专项免息贷款,成功帮助企业降低经营成本。成先生说,自己在宁波从事自动门的研发制造已近十年,受疫情影响,一方面企业物流不畅导致存货增加,另一方面必须不断投入更新设备迭代产品才能适应市场需求。这样一来,减轻资金成本的压力成了当务之急。正当自己为资金发愁时,了解到市场监管局有金融驻点服务,便抱着试一试的心态前来咨询,没想到有了“意外之喜”。
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李子豪
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摘要:
根据市场经济的发展需要及其现代生产科技的发展与变化,现代饲料企业物流配送管理是当下发展的一种主要方向,它不但可以拓展饲料公司的经营发展、营销途径,同时也可以带动地方饲料公司和相关公司之间形成了更多的良性竞争和合作关系,同时也给本地很多人创造了大量就业岗位,使地方物流企业大幅增加并促进了地方经济社会的发展。根据黄福华、邓胜前主编,科学出版社在2010年2月发行的书籍《现代企业物流管理》一书。从现代企业经营管理的现实需求入手,系统阐述了现代企业物流管理的发展趋势与创新,包括有关运输、储存、物流配送、仓储管理、采购等领域的现代物流运作基本知识与理论,并从物流配送策略、物流配送机构、物流配送网络、物流工程、物流业务、物流成本与物流绩效管理、供应商管理等方面,对现代企业的物流配送管理问题作了全方位的介绍。笔者认为,整书对于饲料企业物流与区域经济发展影响有着一定参考价值和积极作用,且从以下两个方面具体分析其作用与意义。
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杨昆
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摘要:
社会经济的全面发展,为物流企业的发展注入了充足的动力。在这其中以供应链为基础的企业物流对整个物流行业成本控制水平的提高产生了积极的影响。所以,深入分析和研究供应链视角下物流企业成本控制的策略,根据企业的发展需求将物理成本控制在合理范围内,不仅有助于企业运营成本的降低,而且为企业获取更多的经济和社会效益奠定了坚实的基础。
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赵弢;
宋建清
- 《第十届中国工业企业物流论坛》
| 2012年
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摘要:
企业的供应链是一项系统工程,是企业的产品从生产、分销、零售,最后到达消费者手中的一个复杂的链条。阐述了供就链的内涵及演变,分析了企业物流供应链会计工作的难点,提出了会计对企业物流供应链优化的措施。
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司亚清;
刘亚琼
- 《中国通信学会通信管理委员会第30次学术研讨会暨宽带中国战略与创新学术研讨会》
| 2012年
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摘要:
通信企业持续的、大规模的网络建设,不可避免地带来不小的物流投入.简单有效的、更加精确地物流成本核算方法,对于管理者进行成本控制决策有着重要的意义.“估时作业成本法”是传统作业成本法在概念及原理上的进一步改良,对于作业种类复杂的企业物流成本核算非常适用.本文以估时作业成本法理论和企业物流成本计算方法为依据,对企业综合应用这些方法进行物流成本核算和分摊的过程做出探讨,并建立简要的成本分摊模型.
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文玉清
- 《云南省首届会计理论与实务研讨会》
| 2008年
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摘要:
近几年,现代物流这一理论概念逐渐在我国学术界和实务界火热起来,这也是经济全球化和中国走向世界的一个必然.面对WTO的机遇和挑战,我国企业将如何发挥自身优势,将国内甚至国际各类企业之间的物质流、信息流、资金流进行有效整合和科学控制与管理,打造自己的核心竞争力,是面临的一大课题.而在企业物流中,物资储存的成本是企业成本费用支出的大项,怎样搞好该项成本控制,将是能否增加企业利润和增强企业竞争力的关键因素.就此问题,本文试图在企业已有的理论和实践的基础上作进一步的探讨和研究.
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蒋海红;
贾春梅
- 《第6届“管理学在中国”学术研讨会》
| 2013年
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摘要:
本文着力于研究企业的转型升级环境,通过借鉴发达地区的经验,阅读取证大量有关材料,基于SOA理论并引用实例来设计服务供应链模型,加以分析后提出适合企业物流服务供应链的构建策略.
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郑金忠;
秦健新;
张传峰
- 《第七届中国工业企业物流论坛》
| 2009年
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摘要:
军事供应链的特殊性使得它的信息流、物流的传递和控制相对企业物流有很大不同,动态特性、复杂性、层次性更强.为便于直观理解军事供应链的保障过程,本文借鉴Petri网的建模优势,对军事供应链的运作整体流程进行了设计描述,并特别建立了关键环节一储存系统的Petri模型图.
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邱伏生
- 《第八届物流工程学术年会》
| 2008年
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摘要:
企业需要对其物流资源进行重新整合与优化,通常需要立项.随着物流项目的产生,需要延请第三方的独立物流公司或者团队进行专业规划与管理。而对于咨询项目的顺利进行,除了需要企业领导层事先决策与判断其可能性与可行性,还需要咨询团队具备包含项目管理、物流管理、供应链管理、咨询能力等多方面的知识与智慧。一个物流提升项目的展开,还需要根据不同行业的商业模式、物流需求、生产特点、供应链模式、产品特点等作多方位的分析与判断,以避免"模式复制"带来的不适应与不合理。物流改善项目不仅仅使一个阶段性的改善活动,而是需要建立持续运作的团队与机制,在此过程中,需要预见到思维方式、固化的模式、过多的关注成本等可能的几个误区。
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颜家平
- 《第八届物流工程学术年会》
| 2008年
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摘要:
在制造型企业竞争日趋激烈的情况下,物流在竞争中的作用也随之日益突出。企业物流在降低企业成本方面具有重大的潜力。建立物流改进组织是为了改进企业物流,提高顾客服务满意率,降低物流成本。rn 物流改进组织应在企业中有较高的地位。企业物流的改进主要分两种类型:一种解决企业物流的薄弱环节,另一种是提高物流的管理水平。在改进中,可以采用建立项目组或者工作站的组织结构。改进项目一定要有实际效果,即提高效率或降低成本。项目要先易后难,先远后进、由表及里,逐步向深度和广度进军。做物流的改进项目时,要注意:结合顾客的需求,结合质量的要求。否则改进是没有生命力的,也不会持久的。rn 尚未建立物流改进组织的企业有这样那样的情况和原因。主要是企业没有有在充分认识内部物流改进的重要意义,没有充分认识企业物流这座金矿的潜力;而只有在认识上达到上述要求,才会在行动上有所体现.通过组织的建立,坚持不断的改进,这样的企业必将具有强大的市场竞争力。
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顾波;
张洪见
- 《云南省烟草学会2007-2008年度学术年会》
| 2008年
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摘要:
供应物流是企业物流中的较为关键而较难管理的环节.分散式的烟草供应物流模式存在一些弊端,直接影响了烟草企业竞争力的提升和烟草物流一体化的建设,因此需要进行集中整合.本文从分散式供应物流的现状分析出发,提出集中整合烟草供应物流的根本原因和最终的目标选择,之后围绕采购、库存和配送三个环节,对分散式和集配式供应物流的运作特点和效果进行比较分析,进一步论证了烟草物流集中整合的有效途径是建立集配式供应物流.