企业标准化
企业标准化的相关文献在1983年到2022年内共计1539篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、参考工具书
等领域,其中期刊论文1390篇、会议论文134篇、专利文献595199篇;相关期刊471种,包括标准科学、中国标准导报、品牌与标准化等;
相关会议41种,包括第十二届中国标准化论坛、第九届中国标准化论坛、第六届中国标准化论坛等;企业标准化的相关文献由1553位作者贡献,包括李春田、王守旭、兰继红等。
企业标准化—发文量
专利文献>
论文:595199篇
占比:99.74%
总计:596723篇
企业标准化
-研究学者
- 李春田
- 王守旭
- 兰继红
- 王西龄
- 王敏
- 王维婷
- 李国基
- 李惠琴
- 王文华
- 高湘荣
- 任坤秀
- 庄蓓蓓
- 张恭良
- 本刊编辑部
- 杨辉
- 洪生伟
- 王寸
- 任东
- 佟长福
- 古广胜
- 崔国昌
- 张妩雅
- 张思敏
- 李强
- 潘江桥
- 王勇
- 王漪
- 罗选定
- 艾昌荣
- 蔡吕兴
- 许成进
- 赵闽
- 金柏凡
- 魏丽萍
- 魏新让
- 黄健宇
- 万勇
- 于兴龙
- 于欣丽
- 于长城
- 亓玉
- 任晓东
- 何秀丽
- 余剑
- 佟术湄
- 倪耀琪
- 冯广机
- 刘俊华
- 刘卫东
- 刘晶
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彭张明;
蒲桂川
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摘要:
标准是对产品品质的要求,也是品质的保证。企业标准化是行业标准化的基础,标准化工作是质量管理的基础保证,是市场营销系统的基础(李振雄等,1981).近年来,对虾养殖病害日益严重,已成为制约行业发展的瓶颈之一,而种苗繁育过程中的生物安保仍未引起行业足够的重视,导致虾苗的病害加剧.
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无
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摘要:
2021年底,《中国标准化》杂志社组织专家对《中国标准化》和《标准科学》2021年全年发表的文章进行严格评审,从中选出9篇优秀论文,现公布如下:01技术标准的实质司法审查—以标准位阶为中心展开的分析王庆廷(《标准科学》2021年第10期)02基于分解和集成的制造企业标准化范式。
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王晓华
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摘要:
随着我国石油钻采装备的迅速发展,国内研发制造实力增强,近些年标准化研究工作取得了长足进步。本文结合国内油气钻采装备行业龙头企业的标准化管理及实践,识别标准化管理体制及行业大型定制装备研发、制造、服务全过程标准化管理存在的不足,研究探讨企业如何围绕提升全业务全过程标准化能力,着重从重构标准化体系、核心技术标准化、零部(配)件标准化、制造体系标准化、服务保障标准化等方面,阐述如何全面提升国内钻采装备国际化水平。
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丁晓龙;
范鹏;
刘志刚;
刘骏
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摘要:
当前伴随数字经济的发展和数字化工具的进步,企业标准化工作的数字化升级条件已经成熟。作为产业升级主要执行者,各类企业可以借助更加高效、集成、基于数据的标准化工具,完成企业标准和企业标准管理的双重数字化升级。本文分析某企业标准数字化升级的实践案例,概括了符合数字化规律的标准化工作升级路径,旨在助力企业产品合规管理,推动企业的现代化治理进程。
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周谧
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摘要:
在经济全球化理念的不断深入下,标准化俨然已成为企业提升市场竞争力与管理能力的重要途径。文章首先对企业标准化的定义及组成进行了简要介绍,紧接着对企业标准化管理的现状进行阐述,通过提出针对性的企业标准化管理健全对策,帮助企业改进标准化建设过程中的问题,推进标准化建设的步伐,以期推动企业健康有序地发展。
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陈晨;
张常兴;
程玉渊;
牛莉莉;
张海枞;
刘流;
吴疆;
李倩;
刘园
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摘要:
由高速增长阶段转向高质量发展阶段,是新时代我国经济发展的基本特征,也是烟草行业面临的发展机遇。本文通过机制设计理论及其重点内容,分别从企业标准化建设、干部激励机制和数字化应用等方面,以管理手段、激励相容和信息效率等方面阐述烟草行业的机制设计理论,以助推烟草企业高效能治理和高质量发展。
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摘要:
机械工业基础标准情报网(2021)基情字(05)号有关单位:“机械工业基础标准情报网”(简称“基础网”)是工业企业标准化技术咨询服务专业机构,是国内首批标准化服务业试点单位,由原机械工业部机械标准化研究所于1985年组织成立,秘书处设立在中机生产力促进中心。基础网以国家和有关行业标准化主管部门、标准化研究机构、标准化技术委员会、国外标准化组织为依托,通过整合国内外标准资源,利用现代信息技术,形成了以权威的标准数据库为基础、一网一刊为载体、标准化数字软件和出版物为产品、秘书处为咨询服务窗口的“一站式”服务模式,是国内规模最大、最有影响力的标准化技术咨询服务机构之一。
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摘要:
机械工业基础标准情报网(2021)基情字(05)号有关单位:“机械工业基础标准情报网”(简称“基础网”)是工业企业标准化技术咨询服务专业机构,是国内首批标准化服务业试点单位,由原机械工业部机械标准化研究所于1985年组织成立,秘书处设立在中机生产力促进中心。基础网以国家和有关行业标准化主管部门、标准化研究机构、标准化技术委员会、国外标准化组织为依托,通过整合国内外标准资源,利用现代信息技术,形成了以权威的标准数据库为基础、一网一刊为载体、标准化数字软件和出版物为产品、秘书处为咨询服务窗口的“一站式”服务模式,是国内规模最大、最有影响力的标准化技术咨询服务机构之一。
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高天强;
王宁
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摘要:
介绍了标准化相关概念以及企业标准化在企业发展中的重要作用;全面总结了神东煤炭集团标准化建设的实践经验,通过不断提升企业标准化水平,有效推动了企业高质量发展;研究分析了神东煤炭集团标准化工作存在的标准体系有待优化、标准更新不及时等主要问题,对神东煤炭集团标准化工作的方向进行了深入分析和思考,认为构建具有神东特色的煤炭企业标准体系可进一步促进企业高质量发展。
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谭智
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摘要:
面对市场经济的激烈竞争,企业如何提高自身的竞争力成为亟待解决的问题。企业标准化改革应运而生,成为企业不断发展的保证。论文以企业标准化内涵为基础,探讨了企业标准化工作在企业发展中的重要作用,论述了某装备制造企业标准化的成果及工作经验,为企业标准化工作提供参考。
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张汉军;
朱天奇
- 《第十二届中国标准化论坛》
| 2015年
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摘要:
本文结合武汉武新新型建材公司实际,以其推进六西格玛试点项目为例,论述了六西格玛与标准化的关系,并从六西格玛DMAIC流程五个阶段进一步阐述了六西格玛实施与标准制定、实施、反馈和提升的密切关系,论证了把六西格玛项目的“最佳实践”固化到企业的技术标准、管理标准和工作标准中,这是促使企业标准化水平迅速提升的一种有效的管理方法.企业管理的终极目标是提高绩效,一切有助于提高企业绩效的优秀管理方法都可以引入企业标准体系。DMAIC就是企业持续改进的标准流程,应该推而广之。
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许楚江
- 《第十届中国标准化论坛》
| 2013年
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摘要:
企业标准化是一切标准化的支柱,是企业科学管理的基础,是企业技术水平的集中表现,也是增强企业自身竞争力的有力保障.企业标准化应通过员工行为培养、企业标准化的管理到监督机制,形成企业标准化的管理模式,并通过提高自主创新能力、建立健全标准体系、提升企业发展水平、建立标准化活动的科研与激励机制,逐渐提高企业在标准化竞争在的有利地位.
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陈洁;
陈青;
申萍;
谌立新
- 《第九届中国标准化论坛》
| 2012年
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摘要:
如何提升企业标准化工作能力,助推战略性新兴产业发展,一直以来是标准化工作中需要探讨的若干重大问题之一.本文结合“重庆国家功能材料高新技术产业化基地”建设,介绍了基地、园区战略性新兴产业发展的技术特点,开展技术创新、标准制修订、举办论坛等,以强化标准工作建设等为抓手,大力提升标准化工作能力和战略性新兴产业——功能材料产业核心竞争力.
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赵子传;
卢德林
- 《第九届中国标准化论坛》
| 2012年
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摘要:
企业标准化战略是企业时代的需要,是为适应经济全球化发展,适应国际贸易,解决贸易争端,增强企业国际竞争力,提高自主创新能力,实现经济可持续发展,同时,走出企业产品在贸易中受制于人的被动局面.本文从当前时代背景下提出企业要建立标准化战略,从企业标准化作用着手,分析企业为何要建立标准化战略以及存在问题,并如何解决做好企业建立标准化战略.
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武柏彤
- 《第十二届中国标准化论坛》
| 2015年
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摘要:
标准化是服务业企业服务、经营、管理活动的基础,是创造良好服务秩序的重要保证.企业在建立标准体系时除在以技术标准为主体,并配套管理标准和工作标准形成整体外,还应符合国家的有关法律、法规和实施相关的国家标准、行业标准和地方标准.通过分析研究近年来中国现代服务业标准化意义及发展现状,探索未来服务业标准化的重要性,总结出目前服务业的标准化建设中存在一系列的问题,提出了标准化工作管理的职能,阐述了标准化的工作内容,从而使中国的服务业标准化发展能更快更优的提升,与世界服务标准化接轨,来促进中国的经济文化发展.
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李宛遥
- 《第十二届中国标准化论坛》
| 2015年
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摘要:
本文目的旨在寻找标准化为企业带来的好处,当企业的生产及管理进入标准化模式后,标准化会为企业带来一系列利益,尽管其中一些部分并不是直接利益,而是间接利益,但是企业要想获得更大的发展空间,标准化建设也是一项必不可少的任务.每个企业必须运用科学的手段千方百计地管理生产经营活动中的各个环节。每一个环节,每一种管理方法都建立在标准化基础上,这样才能使企业实现持续高效发展。
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关国伟
- 《第九届沈阳科学学术年会》
| 2012年
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摘要:
随着社会科学技术的不断进步和发展,企业创新层出不穷,标准化在企业经营管理中发挥着重要的作用,并已成为提高企业经营管理水平、促进企业发展的有效途径.做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作.面对市场经济的严峻形势,企业必须建立适应市场经济的企业标准体系,用标准化促进技术创新、管理创新和制度创新,提高全员综合素质,全面提升企业经营管理水平.
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