企业价值管理
企业价值管理的相关文献在1984年到2022年内共计74篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文74篇、专利文献299945篇;相关期刊62种,包括长江论坛、社会科学家、首席财务官等;
企业价值管理的相关文献由79位作者贡献,包括陆松涛、何蕊华、李晓静等。
企业价值管理—发文量
专利文献>
论文:299945篇
占比:99.98%
总计:300019篇
企业价值管理
-研究学者
- 陆松涛
- 何蕊华
- 李晓静
- 王一博
- 王海霞
- 祝波
- 阮萍
- 阳恩杰
- 万金梅
- 傅泽田
- 公茂虹
- 刘晓静
- 刘玮
- 刘胜
- 吕行
- 吴晶
- 吴秀兰
- 吴革
- 周中国
- 周文
- 孙健
- 孙晓燕
- 孙英隽2
- 富晓东
- 张勋阁1
- 张垚
- 张文辉
- 张晓霞
- 张桂娟
- 张纯
- 张英
- 张阿艳
- 徐丽霞
- 徐凤菊
- 徐璞
- 戴朝晖
- 方慧
- 方萍
- 李光华
- 李光明
- 李小芹
- 李彧钦
- 李朦
- 李赣章
- 李静
- 杜善重
- 杨世武
- 杨峰
- 杨雄胜
- 毛乾梅
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方萍
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摘要:
税务管理是企业必须面对的管理课题,好的税收管理制度及管理政策,能够为企业节约成本,带来价值,在企业价值管理中发挥重要作用。相反地,混乱的企业税务管理制度,会使企业在税收筹划方面变得杂乱无章,进而会影响企业的长远发展。因此,要想实现价值管理,就需要完善的税务机制做后盾,需要科学化的税务管理模式打基础。基于此,引发了笔者的思考,进行了相关研究。将全文重点分为四个部分,即税务管理与企业价值管理的内涵分析;企业加强税务管理的价值分析;现如今企业税收管理的困境分析;强化企业税收管理的路径分析。
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袁璞
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摘要:
水激而行之,可使在山,其势则然也。高质量发展大潮激荡,企业管理体系优化步履不停。国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》出台,为中国企业财务管理提出了要求,指明了方向。财务管理是企业管理的中心环节,创造价值是财务对标管理的核心定位,而EP M则是企业价值管理的重要手段。应对新形势,EPM出现了哪些新的发展态势,如何赋能企业经营实践、实现提质增效?
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李朦
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摘要:
经济增加值(EVA)指标用于评估企业价值,使企业经营状况真实展现,有利于企业价值最大化的实现。文章以EVA指标的价值评估体系为主,以W公司为研究对象,计算出企业的经济增加值,并进行分析及价值管理优化。
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葛玉洁;
杨雄胜
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摘要:
创值单元的提出为探索企业价值管理新模式提供了新思路.本文采用单案例研究对创值单元这一抽象概念进行深入探讨,借助案例企业创值单元的识别和应用,分析创值单元的作用机制,通过重新审视企业的价值活动内在逻辑与会计信息系统的构成,构建"价值活动—价值场景—价值决策"的价值管理模型,揭示创值单元的作用原理及其与传统会计信息系统的本质区别,从而为实现企业整体价值最大化提供可能.
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陆松涛
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摘要:
随着社会经济的不断发展,燃气企业的投资规模也持续增长,工程项目成本管控成为企业价值管理的首要问题.目前,企业工程项目建设过程中尚存在的粗放管理,将造成未来投资的浪费和价值毁损.本文将围绕燃气工程项目展开深入的分析,剖析成本管理的重点、难点,并有针对性地提出对策建议.
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陆松涛
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摘要:
随着社会经济的不断发展,燃气企业的投资规模也持续增长,工程项目成本管控成为企业价值管理的首要问题.目前,企业工程项目建设过程中尚存在的粗放管理,将造成未来投资的浪费和价值毁损.本文将围绕燃气工程项目展开深入的分析,剖析成本管理的重点、难点,并有针对性地提出对策建议.
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陆松涛
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摘要:
随着社会经济的不断发展,燃气企业的投资规模也持续增长,工程项目成本管控成为企业价值管理的首要问题。目前,企业工程项目建设过程中尚存在的粗放管理,将造成未来投资的浪费和价值毁损。本文将围绕燃气工程项目展开深入的分析,剖析成本管理的重点、难点,并有针对性地提出对策建议。
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吕行
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摘要:
本文简析了“负油价”的成因,论证了我国石油化工企业必须使用衍生品进行价值管理,对套期保值进行了案例分析,探究了企业在使用期货等衍生品工具进行风险规避时需要做到的三点原则,同时就个人原油衍生品投资提出了三点建议.
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张桂娟
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摘要:
管理会计在企业中的应用趋势十分明显,许多企业把管理会计的应用作为会计工作创新发展、提高会计工作实效的主要选择.管理会计在企业中的应用虽然具有很大的价值,但要充分发挥这些价值并不容易.大多数企业在管理会计的应用中也存在一些问题.一系列问题的客观存在,不仅延缓了管理会计的应用进程,而且影响了管理会计应用效果的实现.大多数企业不知道如何处理和解决相应的问题,因此有必要为企业更好地应用管理会计寻找一条有效的途径.
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袁磊
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摘要:
在技术快速变化的环境下,管理会计如何适应新技术的变化,为企业创造价值,对于企业顺应时代发展要求,合理优化资源配置,具有重要意义。信息通讯技术(Information and Communication Technology,ICT)通过对企业价值管理的需求进行挖掘整理,对应用场景开展专业研究和引导,解决企业存在的实际问题,从而为价值管理体系变革提供了新思维和新工具。本文试图通过宝钢的经验,分析企业如何将管理会计与ICT技术结合,为企业价值管理提供新思路。