价值链分析

摘要： 随着互联网科技的不断发展以及市场经济环境的快速变化,价值链分析理论成为企业战略管理中的一项有效手段.价值链管理的核心是通过分析供应商、员工和消费者之间的关系,从而了解企业内外部产业,实现其共同优化,使企业形成全面的运营管理模式.本文选取小米公司作为研究案例,针对小米公司特有的轻资产运营模式,对其价值链管理在财务绩效中的应用进行分析,以期为轻资产运营模式的企业提高企业价值和规避风险提供参考.

摘要： 本文从标准分类范式、体系构造方式等存在的问题出发,运用过程方法,导入价值链分析理论,借鉴直接价值创造活动和间接价值创造活动的属性定义,结合具体案例对烟草工业企业标准体系的构建方法进行了深入探讨。

摘要： 随着科学信息技术的飞速发展,近年来电子商务已呈现出白热化的发展前景。在农产品销售中运用电子商务,提升农产品销量,已经成为发展趋势之一。以价值链作为研究理念,分析了我国农产品电子商务经营模式,探讨了我国农产品电子商务的盈利模式及困境,提出了农产品电子商务模式的应用策略。

摘要： 本文主要对影响海南会展业营商环境的主要因素进行调研,对海南会展业营商环境满意度进行分析,从中找出影响海南会展业营商环境的堵点、痛点和难点,并运用“生态位”、“环境资源分析”、“价值链分析”理论,提出在数字经济时代海南会展业营商环境优化的具体对策。

摘要： 消费的升级、消费习惯的改变都为服装企业带来了巨大的发展空间,但随之也带来了成本负担的难题。降成本一直是企业管理者所关注的重点,传统的成本管理方法已然不适应企业的发展需求,从价值链的角度出发,对企业成本进一步的管理成为降本增效的良径。本文基于价值链视角从服装企业的内部价值链、横向价值链以及纵向价值链三个方面进行分析,以期提高企业的成本管理水平。

摘要： 随着社会经济的快速发展,高星级酒店市场竞争逐渐加剧,传统的成本管理模式已不能满足当下高星级酒店的市场发展需求,而战略成本管理恰好可以从战略的角度弥补这些缺陷,既可以对成本进行控制,还能提升高星级酒店的市场竞争力。文章以金陵饭店为例,在深入分析和探讨酒店成本管理的现状及存在问题的基础上,结合战略定位、价值链和战略成本动因三方面对金陵饭店进行战略成本管理分析,并提出新形势下高星级酒店战略成本管理对策。高星级酒店在做好基础成本管理的同时,不仅要注重战略对成本管理的引领和指导作用,还需加强成本管理与业务战略的深度融合。

摘要： 近年来,我国食品制造业蓬勃发展,为我国经济发展做出了卓越的贡献。 虽然食品行业的市场规模和整体水平在不断提高,但是国内制造业起步较晚,存在管理经验手段缺乏、管理体系落后导致成本增加,以及应用手段单一等弊端。 因此,应深入了解食品行业的成本规律趋势,采取现代化、透明化的管理手段,最终实现企业可持续发展战略目标。 文章将以 Q 公司的成本管理模式为典型案例,深度剖析国内食品制造业成本管理的现状,并借鉴先进的企业成本管理理论,基于战略导向对食品制造企业价值链进行分析,针对性提出成本管理方法的改进意见,使企业取得低成本竞争优势,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

摘要： 业财融合是现代企业财务转型发展的基本趋势,基于价值链分析,优化完善企业的业财融合模式,能够有效解决企业内部管理环节和流程中的矛盾冲突,促进财务和业务的更好融合共通。本文针对基于价值链分析的业财融合模式在企业内部的应用,首先阐述了价值链分析及业财融合相关概念,以及基于价值链分析的企业业财融合模式应用必要性,其次分析了一些企业在业财融合模式应用中存在的问题,最后系统论述了基于价值链分析改进企业业财融合的具体措施。

摘要： 新冠肺炎疫情背景下,餐饮业遭受巨大的经济损失。企业要想在残酷而激烈的竞争下得以存活,并保持优势地位,就要改变传统的成本管理方法。战略成本管理从企业战略出发,对企业各项行为进行分析、控制,有利于形成长久的竞争优势。本文以海底捞为例,从战略定位、价值链和成本动因三个方面进行分析,并提出优化建议,希望为同类型餐饮企业提供一定的借鉴。

摘要： 合理有效的成本费用控制,是制造企业生存和发展的关键。文章围绕制造企业成本费用控制进行研究,结合相关理论,对国内JL汽车公司的成本费用控制进行案例分析。以定量和定性分析相结合,结合企业价值链理论和目标成本管理理论对该公司的成本费用管理框架提出改进与完善具体措施。本文认为,加强对内、外部价值链的成本费用控制,将目标成本管理与成本控制相结合,将有助于企业提升其在整个市场的竞争力,促进企业长期稳定发展。

摘要： 价值链分析是战略管理中一个重要的内部环境分析内容,天津市公路工程总公司承建的津宁高速五合同项目,就应用该方法对项目的作业成本进行了有效分析和控制.无论在企业战略管理中,还是在企业项目单元战略实施中,它都是非常有效的应用工具.特别对项目作业成本的控制非常适用,而且效果明显.通过利用价值链分析作业成本，不但大大提高项目成本管理水平，而且进一步丰富了项目成本控制的手段。可以直观地把每项作业的价值以量化的方式体现出来，更便于分析、调整和优化。而且，它对整个企业各方面的协调运作都有非常强的指导意义，可以根据企业各作业的相关性，紧密结合，综合配置，来提高核心竞争力。

摘要： 本文从价值链分析入手,结合战略成本管理的成本效益思想、成本外延思想、成本回避思想,阐述企业集团价值链分析在成本控制中的作用,探讨企业集团寻求成本优势的途径,不断增强企业竞争优势，真正实现企业的成本领先战略，控制产品成本的发生，达到控制成本的最终目的。

摘要： 随着经济的不断发展,全球的产业结构也在不断地调整和优化,服务业在国民经济发展中的重要作用也在日益凸显.但是在服务业企业不断快速向前发展的过程中,其所面临的问题也不断暴露出来,最集中表现为服务业企业缺少核心竞争力,这也成为其在快速的发展和激烈的市场竞争中的瓶颈.因此,对作业成本法进行研究,利用其思想与操作方法,将其应用于服务业企业以此来提升服务业企业的核心竞争力,既有学术研究的价值也有指导实践的重大意义.文章通过理论探讨,为服务业企业应用作业成本法来培育和提升自己的核心竞争力提供了思路，首先，服务业企业应当从外部经营环境入手，判断企业是否具备核心竞争优势，应当具备何种核心竞争优势。然后，对企业进行纵向和横向的价值链分析。通过纵向价值链分析，确定企业应当在哪一产业中参与竞争;通过横向价值链的分析，分析企业在行业中的竞争优势，突出自己的主营业务优势，明确集团中各个产业之间的分工及战略协作关系，同时了解企业与竞争对手之间的差异，从而明确企业应当具备何种竞争优势，如何制定整体战略来构筑自己的核心竞争力。紧接着，服务业企业应结合自己的组织结构以及服务流程等实际情况在服务企业内部推行作业成本法，这是服务业企业提升核心竞争力的前提。在内部实施作业成本法后，企业应当合理地确定成本动因，为产品定价和成本控制提供切实可靠的信息，同时利用其提供的信息优化资源配置，提高作业管理水平，优化企业的整个作业链和价值链，这是提升核心竞争力的关键。另外，作业成本法本身是一个动态的不断调整和完善的系统，企业应及时根据各方面信息来调整、改进。同时利用科学的业绩评价系统和激励措施来辅助作业成本法的实施以巩固企业的核心竞争力。

摘要： 人力资源的产出价值是企业最为关注的内容,作为其评价主体,企业只有在对其进行准确计量基础上才能评价它为人力资源发生的成本价值是否产生应有的效果,为了准确计量人力资源的产出价值,本文以分权责任中心的组织为基础,对价值链工具进行重新理解与运用,使企业内部交易显性化,进而构建起企业人力资源产出价值计量的新模式.

摘要： 可再生能源快速发展，但消纳水平严重不足，因此应落实改善民生理念，促进公共事业机构提高服务意识和服务水平，提升消费者市场主体地位，让城市市民享受到更好的服务。作者阐明为积极推进“互联网+”，应推进能源生产智能化，同时建设分布式能源网络，探索能源消费新模式。

摘要： 可再生能源快速发展，但消纳水平严重不足，因此应落实改善民生理念，促进公共事业机构提高服务意识和服务水平，提升消费者市场主体地位，让城市市民享受到更好的服务。作者阐明为积极推进“互联网+”，应推进能源生产智能化，同时建设分布式能源网络，探索能源消费新模式。

摘要： 可再生能源快速发展，但消纳水平严重不足，因此应落实改善民生理念，促进公共事业机构提高服务意识和服务水平，提升消费者市场主体地位，让城市市民享受到更好的服务。作者阐明为积极推进“互联网+”，应推进能源生产智能化，同时建设分布式能源网络，探索能源消费新模式。

摘要： 可再生能源快速发展，但消纳水平严重不足，因此应落实改善民生理念，促进公共事业机构提高服务意识和服务水平，提升消费者市场主体地位，让城市市民享受到更好的服务。作者阐明为积极推进“互联网+”，应推进能源生产智能化，同时建设分布式能源网络，探索能源消费新模式。

摘要： 全生命周期管理已广泛应用于产品、设备、资产等不同的企业管理范畴内,本文探讨其在企业的制度流程管理方面的应用.企业通过制度流程的全生命周期管理,形成企业的管理体系,最终服务于企业经营发展的全过程.并以中国移动四川公司制度流程管理工作为例,详细说明企业制度流程的全生命周期管理的应用.

摘要： 全生命周期管理已广泛应用于产品、设备、资产等不同的企业管理范畴内,本文探讨其在企业的制度流程管理方面的应用.企业通过制度流程的全生命周期管理,形成企业的管理体系,最终服务于企业经营发展的全过程.并以中国移动四川公司制度流程管理工作为例,详细说明企业制度流程的全生命周期管理的应用.

摘要： 本发明公开了属于多价值链数据体系架构技术领域的数据空间下多价值链数据体系分析架构及整合协同方法。该架构包括数据准备模块、数据管理模块和数据服务模块；其中数据准备模块包括数据来源层、数据价值链层和数据输入层，数据管理模块包括数据集成层、数据存储层和数据管理层，数据服务模块包括知识服务层、数据分析层和应用输出层；整合协同方法包括步骤1：对制造企业的数据进行手记，为数据分析做准备；步骤2：对多源异构数据进行管理分析，并储存在平台上进行管理；步骤3：利用多源异构数据结果为用户提供服务支持。本发明能够减少生产时间和生产周期，提高生产效率；减少原材料的冗余，同时实现库存优化，降低生产成本。

摘要： 一种企业管理流程的价值链智能分析方法，所述方法包括以下步骤：步骤一，制定标准符号，具体为设定各部门、各活动的标准符号；步骤二，对企业的经营业务绘制价值链图，该价值链图包括若干个活动，每个活动对应一个活动节点；步骤三，录入每个活动的价值链活动属性表；步骤四，根据价值链图和价值链活动属性表，对每个活动进行路径分析和计算，得到每个活动的最优完成路径；步骤五，按照获取的每个活动的最优完成路径，为用户优化企业的流程提供可视化和实时计算的参考依据。本发明自动进行分析，计算最短路径，为企业进行流程优化提供模拟计算和参考依据。由于整个分析过程变成半自动化的操作，可极大提高附表数据关联价值链图的准确性，并大幅降低制图人员的工作量，提高效率。

摘要： 本发明提出了一种基于数据空间多价值链统计分析制造业生产智能计算方法，利用随机森林算法对多价值链的外部价值链进行影响因素的重构，计算不同价值链各环节影响因素的贡献程度，通过贡献程度重构影响因素。然后，利用天牛须算法优化卷积神经网络的学习率和激活函数，找到卷积神经网络最优学习率和激活函数，形成BAS优化的卷积神经网络作为制造企业统计分析决策智能模型的基础。最后，构建RF‑BAS‑CNN模型，将多价值链重构的综合影响因素作为输入，内部价值链生产因素作为输出，进行制造企业统计分析决策。

摘要： 全球价值链市场配置价值计量的ICT技术支持设计，是在建立全新的逻辑基础、数学基础和科学基础上，为了将“云”计算体系改造成为汇通万物的“天地”计算体系，以互联网用户为中心，进而以多层级的价值链(GVC)为中心，以认知系统与实践系统基于计算机辅助系统及互联网而进行的联结和协调作为高级智能集成系统(HIIS)演变进程的主线，通过建立网络配置动力学基本模型、范式和方程体系以及博弈组织协同学基本模型、范式和方程体系而建立的新技术。

摘要： 国民价值链规划配置价值计量的ICT技术支持设计，是在建立全新的逻辑基础、数学基础和科学基础上，为了将“云”计算体系改造成为汇通万物的“天地”计算体系，以互联网用户为中心，进而以多层级的价值链(GVC)为中心，以认知系统与实践系统基于计算机辅助系统及互联网而进行的联结和协调作为高级智能集成系统(HIIS)演变进程的主线，通过建立网络配置动力学基本模型、范式和方程体系以及博弈组织协同学基本模型、范式和方程体系而建立的新技术。

摘要： 企业价值链网络配置价值计量的ICT技术支持设计，是在建立全新的逻辑基础、数学基础和科学基础上，为了将“云”计算体系改造成为汇通万物的“天地”计算体系，以互联网用户为中心，进而以多层级的价值链(GVC)为中心，以认知系统与实践系统基于计算机辅助系统及互联网而进行的联结和协调作为高级智能集成系统(HIIS)演变进程的主线，通过建立网络配置动力学基本模型、范式和方程体系以及博弈组织协同学基本模型、范式和方程体系而建立的新技术。

摘要： 本项发明为申请人李宗诚于2011年9月通过电子系统正式向国家专利局提交的600项发明专利集群(总名称为“全球价值链网络技术支持体系[DCN/IIL(VC)；李宗诚，2011]”中的第387项。全球价值链规划配置价值计量的ICT技术支持设计，是本发明人在其独立自主建立全新的逻辑基础、数学基础和科学基础上，为了将“云”计算体系改造成为汇通万物的“天地”计算体系，以互联网用户为中心，进而以多层级的价值链(GVC)为中心，以认知系统与实践系统基于计算机辅助系统及互联网而进行的联结和协调作为高级智能集成系统(HIIS)演变进程的主线，通过建立网络配置动力学基本模型、范式和方程体系以及博弈组织协同学基本模型、范式和方程体系而建立的新技术。

摘要： 产业价值链规划配置价值计量的ICT技术支持设计，是在建立全新的逻辑基础、数学基础和科学基础上，为了将“云”计算体系改造成为汇通万物的“天地”计算体系，以互联网用户为中心，进而以多层级的价值链(GVC)为中心，以认知系统与实践系统基于计算机辅助系统及互联网而进行的联结和协调作为高级智能集成系统(HIIS)演变进程的主线，通过建立网络配置动力学基本模型、范式和方程体系以及博弈组织协同学基本模型、范式和方程体系而建立的新技术。

摘要： 全球价值链网络配置价值计量的ICT技术支持设计，是在建立全新的逻辑基础、数学基础和科学基础上，为了将“云”计算体系改造成为汇通万物的“天地”计算体系，以互联网用户为中心，进而以多层级的价值链(GVC)为中心，以认知系统与实践系统基于计算机辅助系统及互联网而进行的联结和协调作为高级智能集成系统(HIIS)演变进程的主线，通过建立网络配置动力学基本模型、范式和方程体系以及博弈组织协同学基本模型、范式和方程体系而建立的新技术。

摘要： 本申请提供了一种基于价值链分析的产业链招商方法及系统，应用于产业链招商领域，包括：获取待测企业库数据；根据统计分析法对所述待测企业库数据进行分析、过滤，得到第一企业库数据；根据多维分析法对所述第一企业库数据进行分析，得到企业指标数据，根据对比分析法对所述企业指标数据进行比对、过滤，得到第二企业库数据；根据人工智能算法对所述第二企业库数据进行计算、过滤，得到第三企业库数据；将所述第三企业库数据通过相关性分析方法进行分析，过滤得到企业名单数据。针对区域性企业进行漏斗分析方式的处理，使得最终得到的数据更准确，精度更高，并且使得最终企业名单数据更加具有针对性，质量更高，招商的成功率也得以提升。