人员招聘

摘要： 企业人力资源管理已经成为实现企业长远发展的关键点。论文从企业人力资源管理的角度出发,总结岗位设置与人员招聘的相关原则,立足于工作岗位胜任力模型,对岗位设置管理与人才招聘工作展开详细分析,提出了设计岗位等级、完善内部招聘渠道等对策,希望为进一步提高工作能力奠定基础。

摘要： 近年来,在市场竞争不断加剧的社会背景下,社会经济的不断发展使得人才逐渐成为社会竞争的重要因素。由于传统计划经济体制下人事管理制度存在多种问题,已不能与新发展环境相适应。一直以来,公开招聘都是事业单位引进人才的主要渠道,通过对人力资源人员招聘问题进行思考,对事业单位人事制度改革起到了促进作用。因此,诸多事业单位开始对人事制度进行改革。招聘作为人才选拔的重要环节,对于事业单位的可持续发展及事业单位工作质量的提升起到了重要作用。

摘要： 为探究国际组织公开招聘人员的规律,通过分析联合国粮农组织2019年1月—2021年10月发布的759份面向全球招聘的高级管理类和专业类岗位需求描述,发现招聘职级以中层的专业类职员为主,应聘门槛需要至少5~10年的相关工作经历、高等教育学历和专业背景,并将精通多种联合国语言作为加分项。根据粮农组织国际职员未来的招聘趋势,检视近年来政府部门推送人员入职粮农组织的经验和误区,提出建设国际组织后备人才库相关政策建议。

摘要： 工作人员是事业单位开展工作的主体,科学制定招聘流程选拔人才,合理设计薪酬绩效管理方案,能够不断提升事业单位的工作效率。本文运用素质模型对于人员招聘以及薪酬设计进行分析,希望能够促进事业单位工作水平不断提升。

摘要： 在当今知识经济时代背景下,人才和资源是事业单位生存发展的重要支撑,为了确保事业单位实现可持续发展,需要从岗位设置和人员招聘的角度出发,完善人力资源管理制度,借此充分吸收和挖掘人才,增强事业单位的人才储备实力,保证事业单位在激烈的市场竞争中得以稳定发展.不过,事业单位之前长期受到计划经济时代人事管理制度的影响,在岗位设置和人员招聘方面存在一定的问题,导致事业单位在市场经济高速发展的背景下很难紧跟时代的发展步伐有效积累优秀人才.为了充分激发事业单位的发展活力,党中央倡导事业单位人事管理制度改革,优化调整事业单位的人才招聘工作和岗位设置工作,根据市场经济的发展需求以及事业单位的实际情况制定切实可行的改革措施,借此提升事业单位对优秀人才的吸引力,有效激发事业单位竞争活力,为事业单位发展奠定基础.本文将从事业单位岗位设置基本内涵以及事业单位在岗位设置和人员招聘方面存在的问题入手进行分析,通过详细分析提出相应的解决措施.

摘要： 国家经济迅速发展,对我国事业单位建设提出了新要求,各事业单位在发展过程中,要重视人力资源问题.近些年,事业单位在招聘人员时,通常采用公开招聘方式,提高了公平感和公正感.但不可否认,现有的招聘方式,仍存在一些弊端.本文主要阐述事业单位公开招聘人员规范化存在的问题和原因,并提出了几点有效对策,希望能切实规范事业单位公开招聘人员行为,为事业单位积累更多优质的人力资源力量.

摘要： 现代企业发展把人看作公司发展的动力和公司的特殊资源,是能给公司带来巨大利益的宝贵资本。本文以A煤炭公司为例,归纳出A煤炭公司在招聘中存在的问题:招聘渠道单一、招聘缺乏规划,招聘计划不合理、人岗匹配度不高、招聘人员专业性差、员工甄选手段单一、缺乏招聘效果评价。针对存在的问题,从招聘计划、岗位设计、专业素质、渠道优化、选拔过程优化等方面提出相应对策。

摘要： 近年来,随着社会的快速发展,人才管理机制也在发生变化,事业单位人力资源管理工作中的人员招聘要求也相应发生了变化.招聘工作是否科学有效,决定了能否为公共事业选到合适的优秀人才,并直接影响到其社会职能的实现.从目前来看,事业单位在招聘过程中,存在一些亟待解决的问题,只有建立健全完备的选人用人机制并彻底落实,才能不断提升工作效能.本文主要分析事业单位人员招聘中的突出问题,并提出合理化建议.

摘要： 企业要想长期、稳定地发展,就需要不断的引进人员来支持,达到企业想要在最小的经济成本投入下,实现最大的经济效益和社会效益的目的。文章就人力资源的招募与配置问题进行了探讨,并提出了相应的对策,使之能够促进公司的发展。企业在不断发展的过程中,如何更好地适应全球形势变化,在激烈的市场竞争中取得核心的位置,已成为其研究的焦点。人才是公司发展的根本,因此,只有加大对人力资源的招募和调配,才能使企业获得更大的经济效益。目前,在人力资源的招聘和配置方面,企业要结合自己的实际,制定出一套科学的人力资源招募方案,使其更好地发挥其最大的作用。企业必须从人才的招募和配置等方面进行创新和优化,以增强企业的整体竞争能力。人力资源的招聘与配置是企业工作的重中之重,也是各个部门发展的关键,因此,要充分利用人力资源的功能,使各个部门、岗位和人才之间的关系相互影响。

摘要： 对行政事业单位的发展而言,岗位设置管理和人员招聘作为其内部人力资源管理工作的两个重要方面,能够结合事业单位发展的具体需求,合理地设置工作岗位,并通过人员招聘工作的落实在吸引专业高素质人才的同时,保障工作岗位和人员专业能力的匹配性。目前,行政事业单位内部的岗位设置管理工作和人员招聘工作还存在着一定的问题,影响了事业单位内部工作岗位设置和人员招聘效果的发挥。文章基于岗位设置管理的理论基础,探讨了行政事业单位岗位设置管理和人员招聘工作中暴露出来的问题,并提出了相应的解决办法。

摘要： 当前,中国正处在经济稳步上升,科技飞速发展的时代,图书馆面临着信息化快速发展与图书馆馆员职业能力滞后之间的矛盾.要解决这个矛盾,图书馆除了加强硬件建设外,还需要加强馆员队伍建设,提高馆员的专业服务技能和思想道德品质.本文作者就公共图书馆人员招聘、人才培养、业务培训、思想建设方面的问题进行剖析,提出解决这些问题的方法,为图书馆适应信息化时代发展提供一些参考建议.

摘要： 晋江市中医院及急诊医学部基本概况,认为对科室的定位要准确，相应的二级科室的设置，要符合当地百姓的需求，人员招聘要有策略，设备添置要最先进，培训内容要有针对性，医护一体要不断强化，中医特色要突出有效，同时信息化建设也要跟得上。

摘要： 本研究以中山市的92家私有纺织服装企业为研究对象，引入企业规模和成立时间作为控制变量，探讨高绩效工作系统与企业绩效之间的关系。实证结果表明，高绩效工作系统与企业绩效显著正相关。不同特征的企业在实施高绩效工作系统时其关注的维度有所不同。成立时间不长或规模较小的企业，更多地把时间和精力放在人员招聘和薪酬管理方面，对员工培训、参与和沟通以及绩效管理没有给予足够的重视；成立时间较长或规模较大的企业对人员招聘、薪酬管理以及绩效管理都给予了重视，对参与和沟通以及员工培训两方面给予的关注还有待提高。本研究为纺织服装行业以及类似的劳动密集型企业在实施高绩效工作系统时提供有益的参考。

摘要： 一个企业要有效地进行人力资源管理，一个重要的前提和任务就是全面了解企业内各种工作、岗位的特点以及能胜任各种工作、岗位的任职人员的要求，而这就是工作分析的主要内容。国内外企业的人力资源管理实践证明，作为人力资源管理活动的起点，工作分析对于提高后续人力资源管理活动的效率，例如人力资源规划、人员招聘、培训、绩效考评、职业生涯设计以及薪酬管理等，都有举足轻重的作用。因此，运用工作分析精细企业的内部管理也就成为人力资源管理者们研究和实践的一个重要课题。

摘要： 从模糊多目标决策基本理论出发,把传统的层次分析法扩展到多人多准则的模糊折衷群决策模型,该模型具有较好的通用性和可操作性,本文给出了一个具体的算例。

摘要： 随着现代企业制度的建立和现代管理学的不断发展,企业在对人的管理已由原来计划经济时期传统的人事管理向现在市场经济时期现代的人力资源管理过渡.在这个过渡期,如何做好人员招聘与选拔,是人力资源管理的其它各项活动得以开展的前提和基础,能否将符合企业各项工作要求且有兴趣致力于本企业工作的人员吸引到企业或企业内部相应岗位上来,是企业人力资源管理坚持有效进行的根本.而在这一系列活动中,企业人力资源管理部门如何发挥作用是关键.本文不在于探讨人员招聘和选拔的理论,而是想怎样更好地把理论变成实践的思考。

摘要： 企业在招聘员工时经常投入大量资源,作为人力资源管理部主管,都希望能有效利用不同资源或工具提高"人职匹配"的准确度.在本文案例中"加扬教育"在招聘市场总监一职时使用了"GPRS行为模式",企业首先为该职位订立职位岗位行为标准,再利用"GPRS行为模式"在各应征者测试结果中找出最合适的行为模式应征者,将应征者"人"与工作岗位"职"配搭起来.这样就能为企业在招聘中省去不少资源,以及能在应征者正式上班前已经了解企业对职位有什麽期望,能在到职前先加以调整.

摘要： 企业在招聘员工时经常投入大量资源,作为人力资源管理部主管,都希望能有效利用不同资源或工具提高"人职匹配"的准确度.在本文案例中"加扬教育"在招聘市场总监一职时使用了"GPRS行为模式",企业首先为该职位订立职位岗位行为标准,再利用"GPRS行为模式"在各应征者测试结果中找出最合适的行为模式应征者,将应征者"人"与工作岗位"职"配搭起来.这样就能为企业在招聘中省去不少资源,以及能在应征者正式上班前已经了解企业对职位有什麽期望,能在到职前先加以调整.

摘要： 企业在招聘员工时经常投入大量资源,作为人力资源管理部主管,都希望能有效利用不同资源或工具提高"人职匹配"的准确度.在本文案例中"加扬教育"在招聘市场总监一职时使用了"GPRS行为模式",企业首先为该职位订立职位岗位行为标准,再利用"GPRS行为模式"在各应征者测试结果中找出最合适的行为模式应征者,将应征者"人"与工作岗位"职"配搭起来.这样就能为企业在招聘中省去不少资源,以及能在应征者正式上班前已经了解企业对职位有什麽期望,能在到职前先加以调整.

摘要： 企业在招聘员工时经常投入大量资源,作为人力资源管理部主管,都希望能有效利用不同资源或工具提高"人职匹配"的准确度.在本文案例中"加扬教育"在招聘市场总监一职时使用了"GPRS行为模式",企业首先为该职位订立职位岗位行为标准,再利用"GPRS行为模式"在各应征者测试结果中找出最合适的行为模式应征者,将应征者"人"与工作岗位"职"配搭起来.这样就能为企业在招聘中省去不少资源,以及能在应征者正式上班前已经了解企业对职位有什麽期望,能在到职前先加以调整.

摘要： 本发明提供了人事领域的一种医疗人员AI智能招聘系统，包括如下模块：搜索器设定模块、用于设定通过搜索器进行搜索的组合条件、权重赋值以及展示顺序规则；账号体系设置模块、用于设置账号体系以及账号的资质认证规则；分词匹配模块、用于基于历史浏览痕迹以及搜索关键词进行分词匹配；专业人才匹配模块、用于发布考试题库匹配专业人才；求职者反向匹配模块、用于基于求职者的浏览记录匹配公司和岗位；知识等级匹配模块、用于基于所述考试题库对求职者的知识等级进行匹配。本发明的优点在于：实现针对专业化领域的招聘提供精细化的服务，进而极大的提高了招聘的效率和质量。

摘要： 本发明公开了一种人员调度与企业招聘综合管理平台，本发明使用人单位将操作型事务外包给专业机构，将零散型操作转变为集中化、专业化的操作，获得规模效应带来的成本降低；节省了大量操作型工作需要配置的岗位、时间和精力，专注于高价值事务，改进成本效益，通过人才派遣，用人单位不必设计派驻人员的薪酬体系，也不参与发工资，买社保公积金等具体事务，从而可以更加专注于核心业务本身，可减少客户招聘工作量，获得高质量的专业技术能力，从而帮助客户专注于发展企业核心竞争力，同时企业通过外包，可以根据公司战略灵活配置人力资源，突破人员编制用人，变固定成本为可变成本，优化财务报表中的成本结构。

摘要： 本发明提供了一种用于辅助企业人力资源部门招聘求职人员的方法，属于人工智能领域，具体步骤如下：(1)简历搜集：通过求职人员软件收集注册用户求职人员的信息；(2)关键字提取：云端服务器对数据进行存储匹配；(3)求职人员自动分级：从云端服务器中抽取样本数据出来，并且按照行业类型进行分类分级，提取所述简历中多类信息的分级向量；(4)分级向量的分类：分级向量分为职业经历分级向量，教育背景分级向量，业务技能分级向量，个人素质分级向量。本发明的用于辅助企业人力资源部门招聘求职人员的方法，综合了职业经历、教育背景、业务技能、以及个人素质等各方面的信息，最终的分级值体现了求职人员的实际情况，大大提高了招聘效率和质量，有利于企业的长远发展。

摘要： 本实用新型公开了一种纪检监察部门招聘考核用人员信息采集装置，包括基板和设在基板上的摄像机，所述基板与固定在隔板顶端的第一液压杆的活塞杆连接，隔板固定在柜体内，基板的顶端固定有防护垫，摄像机设在卡座内，卡座内固定有橡胶垫，卡座的底端贯穿基板，基板的底端固定有两个外框，两个外框内均设有插块，两个插块相背的侧壁均固定有拉杆，两个拉杆上均套有第一弹簧，卡座的两侧均开设有与插块适配的插槽，柜体的顶端构造有与基板适配的通槽，柜体的顶端通过铰链连接有盖板。该纪检监察部门招聘考核用人员信息采集装置，方便调节，利于摄像机的卸下。

摘要： 本实用新型公开了一种招聘用多功能人员信息采集装置，包括面板，所述面板的底部两侧均转动连接有支撑板，所述面板的上表面中间部位设置有书写面，所述书写面的高度低于面板上表面两侧的高度，且所述书写面上表面分别设置有样本槽及笔槽，所述笔槽内设置有书写笔，所述书写面的左侧设置有两个资料腔，所述书写面右侧设置有一个表格腔，本实用新型结构简单，且功能强大，便于工作人员对面试者的资料进行分类存放，从而便于后期对各个面试者的资料进行筛选审核，大大提高了工作效率，通过将两个支撑板展开，使得支撑板与面板处于垂直状态，从而对面板进行支撑，通过转轴的设置，便于对支撑板进行展开及收起，从而便于工作人员对其进行携带。

摘要： 本实用新型公开了一种招聘管理用人员身份信息档案分类密封放置架，包括旋转架和防护壳，旋转架设置在防护壳的内部，转动杆的两端均设置有立板，电机安装在立板的一侧，转动杆的一端穿过立板与电机的输出端连接，转动杆的外表面固定安装有斜齿柱管，斜齿柱管与斜齿轮啮合连接，通过电机带动转动杆进行转动，斜齿柱管带动斜齿轮进行转动，安装垫块与斜齿轮固定连接，进而外置架整体处于转动状态，便于工作人员对档案进行拿取，固定套筒的表面设置有若干个分隔板，通过第一分层板和第二分层板形成多个放置腔，将档案分类放置在不同的放置腔中，工作人员打开安装门后，通过转动外置架拿取所需要的档案，进而装置可分类保存且方便拿取。

摘要： 本实用新型公开了一种招聘用多功能人员信息采集装置，涉及信息采集装置技术领域，具体为一种招聘用多功能人员信息采集装置，包括装置底板，所述装置底板的上表面固定连接有支撑壳体，所述支撑壳体远离装置底板的一侧固定连接有装置台，所述装置台的上表面开设有信息表放置槽，所述信息表放置槽的内底壁固定连接有弹簧组，所述弹簧组的一端固定连接有信息表放置板，所述信息表放置板与信息表放置槽活动连接。该招聘用多功能人员信息采集装置，信息表放置槽的设计，实现了对信息采集表放置的功能，当面试者填写个人信息时，从信息表放置槽内将信息采集表取出，放置在厚纸层上进行填写，然后交由相关人员，大大降低了工作人员的劳动强度。

摘要： 本发明提出了一种人员招聘办公平台，涉及办公领域。一种人员招聘办公平台包括企业招聘模块、员工缔约模块、员工考核模块和工资结算模块，上述企业招聘模块用于企业招聘员工，上述员工缔约模块连接上述企业招聘模块，上述员工缔约模块用于企业与员工签订和解除劳动合约，上述员工考核模块连接上述员工缔约模块，上述员工考核模块用于考核员工工作，上述工资结算模块连接上述员工考核模块，上述工资结算模块用于根据考核结果结算员工工资。本发明其能够避免运营商伪造录取记录，满足在线办公人群的需求，提高人们应聘工作的成功率。

摘要： 本发明涉及人才招聘与简历管理领域，具体涉及利用大数据与互联网技术的软件设计。本发明是通过以下技术方案得以实现的：一种适用于人员招聘的人选精准甄别系统，包含：三元组构建模块；用于构建三元组记录信息，每组所述三元组记录信息均包含人员ID、关系标签、标签数值三类数据；知识图谱构建模块；样本形成模块；相似度计算模块；匹配模块；用于将人员信息根据所述相似度计算模块的相似度计算结果进行排序，并将结果推送给用户。本发明的目的是提供一种适用于人员招聘的人选精准甄别方法，通过分析样板人选的信息，对所有候选人进行与样板人选相似度或者说亲密度的计算，采用以人找人的搜索方式来进行候选人的推荐，搜索结果精准高效。

摘要： 本发明公开一种基于职业技能的人员招聘方法及系统，招聘方法中求职人员通过职业技能划分模块根据自身职业技能提供自身职业技能信息，通过职业技能量化模块对求职人员的职业技能进行量化；招聘企业根据招聘职位的职业技能选择对应的职业技能参数，通过职业技能匹配模块对求职人员进行匹配筛选；通过匹配度排序模块对匹配筛选出的求职人员按照职业技能匹配程度进行排序，招聘企业人事部门对排序后的求职人员进行查看筛分；招聘企业的若干招聘人员通过在线初试模块对筛分后的求职人员进行沟通初试，选择适合于招聘职位的求职人员。本发明使企业招聘的工作效率提高，减少缺乏必要技能参加面试的人员，提高了工作效率，减少求职人员筛选岗位时间。