人力资源管理者
人力资源管理者的相关文献在1995年到2022年内共计441篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文441篇、专利文献362998篇;相关期刊216种,包括人力资源、中国人力资源开发、人才开发等;
人力资源管理者的相关文献由413位作者贡献,包括彭移风、叶阿次、李沫等。
人力资源管理者—发文量
专利文献>
论文:362998篇
占比:99.88%
总计:363439篇
人力资源管理者
-研究学者
- 彭移风
- 叶阿次
- 李沫
- 顾文豪
- 马同华
- 黄婷婷
- 何燕珍
- 余音
- 修文荣
- 刘兴阳
- 卢旭
- 吕昕
- 吕雅英
- 吴绍琪
- 唐红杰
- 孙一彬
- 庄文静
- 康路
- 张春昕
- 张朝强
- 张磊
- 李元庆
- 李海燕
- 李黄珍
- 杜丽敏
- 林南山
- 洪天峰
- 燕子
- 王俊强
- 王志平
- 王铮
- 胡安义
- 辛迅
- 邓兴
- 韩鄂丰
- 高占海
- 黄红梅
- 龚文
- Leslie Allan
- Reid Wang
- 丁澍
- 丘斐远
- 乐章
- 于宛灵1
- 仇姗姗
- 付华
- 付夏君
- 付思宙
- 任之
- 任媛
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张磊
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摘要:
提到人力资源管理者(HR),你可能不会陌生.影视剧里,既有《杜拉拉升职记》中从行政部小职员逐渐成长为人事行政经理的杜拉拉,也有《欢乐颂》里负责薪酬福利、招聘等业务的外企资深人力资源管理者——樊胜美.不过,同为人力资源工作者,杜拉拉掌握着公司大权,在企业中担任重要角色;而樊胜美却对自我职业认同度不高,认为"人力资源固然轻松,可是天花板低,发展有限",于是半路转行去做了理财销售.
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杨剑;
陈雷;
杨梦欣;
郭松锐
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摘要:
《周易》乃群经之首,被誉为“天人之学、大道之源”,历来广为人知,却又神秘莫测。《周易》是古人智慧的结晶,蕴含着宇宙运行及天地万物变化的规律。作为组织管理的核心,人力资源管理者一直是通过别人来实现自己的价值,尤其是随着“知识经济”时代的到来,人力资源管理因其与人的因素内在的密切联系而使得其重要性日益突出。企业管理已经从强调对物的管理转向强调对人的管理,这是竞争加剧的结果。本文由乾卦、坤卦、蒙卦、谦卦等卦辞、爻辞入手,阐释了《周易》的基本义理与内涵及其对养老机构等企业人力资源管理者带来的启示。
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齐丽钰
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摘要:
在现代化的企业建设中,岗位管理需要更为人性化和科学化,人力资源开发也需要更为合理化和高效化. 在任何类型、任何性质的企业建设中,人力资源往往占据着至关重要的地位,对企业的长远发展起着关键作用.相较于现代化企业,过去的企业在人力资源管理上更为强调对企业员工的管理,而随着市场竞争的加剧,当下,企业建设也需要将人力资源开发作为重点任务,因为人力资源的开发影响着企业人才的职业素质和水平.现代人力资源开发的关键在于人力资源管理者要善于发掘每个工作者身上的潜能,并为其匹配适宜的岗位或工种.
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范莎莎
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摘要:
在媒体融合的深刻变革中,广播电视行业从事业化体制向市场化方向转型也成为多数之选。但特殊的意识形态属性,使其不能完全脱离政府行政机制范畴而成为市场导向机制的产业,因而处在行政与市场、事业与产业交织博弈的两难处境和复杂局面。两种体制的冲突,简单"加"到深刻"融"的探索,使得转型中的广电行业自身定位难趋精准,广电媒体人力资源管理者的角色定位更加难以厘清,这在媒体行业竞争尤为激烈的当下,对广电媒体人才队伍建设和人力价值的发挥均产生不利影响。
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孙峰
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摘要:
任何组织的发展与人们之间的沟通是不可分割的,医院人力资源管理者在管理过程中所需要的主要技术是沟通。有效的沟通 能力不仅提高了信息传递的有效性,还起到了诱导才能和动机的作用。在此基础上,为了持续提高医院管理人员的综合能力,继续促 进医院的进步和发展,本文分析并讨论了人力资源管理中沟通技巧的方法。
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雷江平;
吕峰;
钱珺
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摘要:
随着信息技术的快速发展,社会越来越重视知识经济的作用。人力资源始终是科学技术再生产的重要因素,市场的价值也是由人创造的。那么,如何利用并有效管理好企业人力资源,就成为每一个人力资源管理者的必修课。由程振源、李军华主编的《企业人力资源统计学》(科学出版社2015年版)一书从实物、时间、货币三个方面重点分析了如何有效地对企业人力资源进行配置和开发利用,为广大人力资源管理者提供了理论上的重要指导。该书一共分为十个章节,从统计学的角度对人力资源基本概念以及劳动力资源的开发利用做了详细阐述,全书体系完备、论述逻辑清晰、角度新颖独特,可以有效地帮助相关专业学生以及从事人力资源管理工作的人员全面深刻地认识这项职能。
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洪天峰
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摘要:
人力资源管理者一定要明确的是,企业一定是用文化凝聚人心,用文化去激励大家理想的、感性的一面,用制度驾驭人性,管理人的理性和缺点,最终让人的行为无限接近于企业所需要的商业行为。例如,华为形成的文化是非驴非马,亦中亦西的,以理想主义为旗帜,以实用主义为纲领,以拿来主义为原则。华为的成功不是技术,不是市场,不是资源,而是对人性洞察和驾驭的成功。
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洪天峰
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摘要:
人力资源管理者一定要明确的是,企业一定是用文化凝聚人心,用文化去激励大家理想的、感性的一面,用制度驾驭人性,管理人的理性和缺点,最终让人的行为无限接近于企业所需要的商业行为。例如,华为形成的文化是非驴非马,亦中亦西的,以理想主义为旗帜,以实用主义为纲领,以拿来主义为原则。华为的成功不是技术,不是市场,不是资源,而是对人性洞察和驾驭的成功。
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刘娜;
韩宁;
吴崇;
丁澍;
邵义
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摘要:
基于麦克利兰的传统五维度能力素质模型,实证研究数智化时代背景下人力资源管理从业人员的职业能力重构,经过因子旋转分析后发现形成了新的六维度现代人力资源管理者的能力素质词典,按照对职业能力水平影响大小排序分别为:沟通实践、数智化能力、专业能力、个性特征、创新协作和忠诚自我.据此人力资源管理从业者可根据数字化和智能化的工作实践新要求,提高自身的职业素质能力水平.
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胡谙
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摘要:
伴随着我国改革开放的深入发展,金融行业正在逐步对外开放,银行业也正在积极地与国际接轨。在这样的历史环境下,国内银行业迎来了前所未有的发展机遇和挑战。这其中,人才起到决定性作用。因此,建立完善科学的人才评价体系以提升组织绩效则显得尤为重要。企业所使用的胜任力模型是否科学,是否对提升组织绩效有效且起到正向影响,是各银行高层管理者及人力资源管理者非常关心的问题。