领导过程
领导过程的相关文献在1981年到2021年内共计291篇,主要集中在管理学、经济计划与管理、中国政治
等领域,其中期刊论文291篇、专利文献74784篇;相关期刊147种,包括中国党政干部论坛、紫光阁、政工研究动态等;
领导过程的相关文献由284位作者贡献,包括秦德君、聂世军、刘宪臣等。
领导过程—发文量
专利文献>
论文:74784篇
占比:99.61%
总计:75075篇
领导过程
-研究学者
- 秦德君
- 聂世军
- 刘宪臣
- 姜平
- 牟临杉
- 王国印
- 王安平
- 韩国华
- 乔键
- 于建成
- 何丽君
- 农耕
- 刘晓英
- 华孝清
- 周振林
- 席酉民
- 张卫光
- 张印斋
- 朱昌远
- 李一
- 李珺
- 李震
- 杜艺珊
- 杨俊辉
- 王卫红
- 秦德君12
- 程明月
- 马洪波
- 魏欣欣
- 鲁德拉巴萨伐拉奇
- John Cone
- 丁艳红
- 万同义
- 中国科学院科技领导力研究课题组
- 丹尼尔·皮诺
- 于殿凡
- 于洪生
- 于科
- 井琪
- 任光礼
- 任多伦
- 伊双清
- 伍泽
- 何庆云
- 何绍斌
- 侯磊
- 保罗·迈尔
- 关辉铿
- 冉昌光
- 冯建林
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杜艺珊;
徐立国;
席酉民
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摘要:
采用案例研究方法,通过对7个组织进行实地调研和访谈,从下属视角对下属在领导过程中的能动作用过程、机制和结果进行探索,识别出相关构念和构念之间的关系,提出了下属在领导过程中能动作用过程的概念地图.研究发现,下属在领导过程中的能动作用过程具体包括下属的内在认知、下属对领导者的识别过程、下属对领导者的反应过程和下属对领导者的影响过程四个部分,并对四个过程之间的作用机理进行描述.结论 为以下属为中心的领导研究提供了一个整合性的分析框架,关注了下属在领导过程中的主动性,进一步打开了领导过程的黑箱.
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李亚玲
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摘要:
领导者引领组织发展理应有大眼界、大胸襟,但也必须有细步骤、细行动。要认识到:格局大方能走得远,步骤细方能成大事;视野广方能看得多,行动实方能创价值;目标大方能动力足,环节稳方能信心强;"大境界"可成大成果,"小乐趣"可享具体过程。具体而言,在平衡"大境界"与"小乐趣"的过程中,必须确保格局与行为同步、思想与心态同步、眼光与计划同步、奋斗与享受同步。
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摘要:
壁垒即阻碍,在现实社会中,壁垒可谓无处不在,如我们熟知的贸易壁垒、行业壁垒、技术壁垒、信息壁垒等。在领导过程中,同样存在诸多壁垒,是实现正当领导目标的严峻挑战。领导过程中的壁垒有主客观之分。客观方面的壁垒,主要有不同单位或部门间的体制机制壁垒、政策壁垒、业务壁垒、文化壁垒,不同利益群体间的利益壁垒,不同层级间的圈层壁垒;主观方面的壁垒,主要有领导者的能力壁垒、观念壁垒以及不同管理者和管理对象间的认知壁垒、心理壁垒、信息壁垒等。
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孙维维
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摘要:
人性假设是进行理论研究不可回避的一个问题。我们在进行理论建构时常常会涉及人性假设问题,如果对人性假设没有一个全面而深刻的认识,它就不能很好地为我们的理论体系服务,以致建构起来的理论体系不能应用于实践并指导实践活动。人性假设不同于人性,它要符合特定的时代背景。针对现代信息化高度发达的特征,本文提出了“数据人”的人性假设,详细论述了“数据人”人性假设的内容及表现形式。并以此作为领导方式形成的基础。