项目运营
项目运营的相关文献在2006年到2022年内共计112篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、交通运输经济
等领域,其中期刊论文101篇、会议论文7篇、专利文献15375篇;相关期刊91种,包括陕西行政学院学报、法人、中国保安等;
相关会议7种,包括2010年中国土地学会学术年会、中国科学技术情报学会情报研究与竞争情报学术研讨会、第十三届中国(国际)城市智能交通论坛等;项目运营的相关文献由152位作者贡献,包括丁惠玲、刘津平、刘真明等。
项目运营—发文量
专利文献>
论文:15375篇
占比:99.30%
总计:15483篇
项目运营
-研究学者
- 丁惠玲
- 刘津平
- 刘真明
- 孙之淳
- 孙金芳
- 郭雁
- TAN Zhuoying
- WU Bin
- YU Zhongtao
- ZHANG Songjuan
- 丁宁
- 于忠涛
- 井爽
- 付振涛
- 仝宝雄
- 何淑芳
- 余蕊
- 佟亚涛
- 侯玟琦
- 兰自力
- 刘乾
- 刘亚萌
- 刘俊
- 刘力
- 刘小鑫
- 刘峰
- 刘毅
- 刘菁沁
- 刘雪凤
- 卢宏
- 史嘉贶
- 吴庆亮
- 吴月秋
- 吴见喜1
- 周峰
- 周慧丽
- 周欢
- 周煜媛
- 周磊1
- 基路亚
- 夏炜
- 孙哲
- 季启政
- 宋佳赟
- 宋博
- 封毅森
- 尹奇
- 巨匠建设集团股份有限公司
- 庄乾鹏
- 张亚玲
-
-
刘乾
-
-
摘要:
命运多舛的"北溪-2"天然气管道终于在2021年完成建设——2021年9月10日,俄罗斯天然气工业股份公司宣布"北溪-2"管道全段铺设完成。但11月16日,德国能源监管机构联邦网络局(Bundesnetzagentur)宣布暂停对"北溪-2"项目运营的认证审批,在未获得审批之前,该项目无法合法运营。"北溪-2"何时投产仍然未知。
-
-
郭法博;
蔡传明;
兰自力
-
-
摘要:
2022年北京冬季奥运会(以下简称“冬奥会”)是我国重要历史节点的重大标志性活动,是展现国家形象、促进国家发展、提振民族精神的重要契机。运用文献资料、内容分析和实地调研等方法,结合项目风险管理理论,对冬奥会进行风险防范管理研究。研究认为为保障冬奥会高质量运营,在专家访谈基础上开展赛事模拟推演,识别运营中可能存在的风险;以历史数据为案例研究对象,分析其风险因素进行规则推理,以粗糙集属性依赖度的遗传算法进行风险指标约简,确定风险各类别中的关键指标,并采用RAC风险评估指数方法进行风险评估;根据风险评估结果制定风险应对方案,降低风险发生的概率和产生的损失,进而完善冬奥会风险管理模式,促进其进入良性运转状态。
-
-
陶倩
-
-
摘要:
冷链物流园区项目专业性较强、投资较大,如有不慎,可能导致项目运营困难甚至闲置,将是社会资源的极大浪费。因此,投资建设方应在项目建设前进行思考,从而保证每个冷链物流园区项目都能成功落地并稳定运行。
-
-
-
-
摘要:
提报企业:绿城服务集团/浙江椿龄科技集团有限公司案例摘要:翡翠城项目是结合浙江省未来社区项目,从而将养老场地资源前置化,将设计、建造、运营一体化。项目运营将“物业+养老”有机结合,将免费服务和部分普惠化收费和增值式收费相结合,增强多产品多层次的服务供给能力。
-
-
汪远东;
郑超
-
-
摘要:
本文旨在从项目实践角度分析餐厨垃圾PPP项目开展运营期绩效评价的必要性,研究餐厨垃圾PPP项目运营期绩效评价指标设置、优化及权重赋值方法,对餐厨垃圾PPP项目运营期绩效评价中具有代表性的问题进行分析、研究并提出相关建议,以提高餐厨垃圾PPP项目运营期绩效评价合规性,提高项目运营绩效产出水平。
-
-
王华;
柴超
-
-
摘要:
当前提高精细化管理水平、提质增效是项目运营辅助决策管理发展的需要,已有的项目运营管理系统未实现决策智能化,导致运营效率无法进一步提升,为此提出基于速率单调调度(Rate Monotonic Scheduling)的项目运营辅助决策管理体系。通过从项目进度和履约管理、促进协调发展方面确定权重,将加权与速率单调调度思想相结合,确定项目优先级,结合指标权重建立多目标寻优模型,并使用Binary Calculator算法求解该模型,获取最优辅助决策,完成辅助决策自动管理体系设计。实验证明该系统提高了项目运营效率,为辅助决策的管理系统提供了技术支持。
-
-
张兰月;
申帅
-
-
摘要:
跨境电商作为新时期对外贸易的重要组成部分,应在供应链体系建设方面充分发力。但受限于跨境电商企业发展规模及发展影响力等多方面要素的影响,跨境电商企业发展在供应链建设方面存在诸多不足。文章以分析互联网+电子商务背景下供应链金融对跨境电商项目运营的影响及其优势为核心,对供应链金融与跨境电商项目运营的分析,并以某企业的供应链金融体系构建为例,对该模式在供应链体系建设方面发挥的作用开展进一步剖析,为未来阶段更好运用供应链金融体系建设助力跨境电商发展提供部分理论性参考内容。
-
-
周慧丽
-
-
摘要:
我国团餐行业普遍存在一个有趣的现象:团餐行业有很多经营标书代写的机构/个人;同时,一些教育机构推出的标书培训班,竟然是现有团餐培训项目中招生最火爆的班型之一。由此产生一个疑问,写标书需要对客户需求和自身能力两方面都有深入的理解,别人代写的标书,投标成功的几率有多大呢?连写标书的能力都不具备的团餐公司,会具备扎实的团餐项目运营能力吗?
-
-
丁惠玲;
孙之淳
-
-
摘要:
社会资本是PPP项目的重要参与者与利益相关者,在推进PPP项目快速发展方面发挥着重要作用.但社会资本参与PPP项目的难点却未引起足够的重视.本文从社会资本视角出发,分析实践中存在的地方财政承受能力空间不足、项目投资回报率不断降低、谈判合作中弱势地位、运营压力持续加大引发对投资回收的担忧等问题,并有针对性地提出对策建议.
-
-
-
纪晓康;
黄文雯;
谢磊
- 《2017电力行业信息化年会》
| 2017年
-
摘要:
大型企业的项目运营需要进行精细的项目管理工作.项目管理中,执行阶段的实施现场管控通常是最为复杂的一个环节.为了降低人工管控的难度,提高实施质量、完成进度等管控效率,信息化管控工具被越来越多地应用在项目管理工作中.面对企业的不同管理需求,避免不必要的软硬件研发成本消耗,基于开源管控工具的定制化开发成为一种趋势.通过在此基础上进行移动管控、远程会话等创新性研究,可进一步提高实施现场管控的效率及适用性,提供更强的个性化服务能力,为项目现场管控工作增加助力.
-
-
-
-
WU Bin;
武斌;
TAN Zhuoying;
谭卓英;
ZHANG Songjuan;
张颂娟;
YU Zhongtao;
于忠涛
- 《第十三届中国(国际)城市智能交通论坛》
-
摘要:
目的:了解BIM在项目运营维护管理中的应用.研究基于BIM的大跨桥梁智能化管养技术.方法:建立大跨度桥梁结构BIM模型,以其数字化、可视化以及模型信息可更新性的特点,为在役桥梁管养工作建立一个信息输入、储存、调用的可视化平台,并结合现有的桥梁管理系统,实现对在役大跨度桥梁的智能化管养.结果:基于BIM模型实现数据的实时更新和修正,使桥梁信息在管养期间得到有效的组织和跟踪;建立BIM数据库,建立BIM可视化平台,实现三维模型以及相关数据信息的可视化展示与查询;将大跨桥梁管养软件化,形成具有养护计划提醒、安全预警、结构性能评估、4D模型展示、辅助决策等特定功能的软件模块;BIM模型与桥梁管理系统相结合,形成基于BIM的大跨度桥梁智能化养护管理技术.结论:BIM和现有的桥梁管理系统相结合的智能化的养护管理技术,能很好的解决在役大跨度桥梁养护管理存在的问题,具有很好的应用前景.
-
-
巨匠建设集团股份有限公司
- 《第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会》
| 2017年
-
摘要:
伴随的着建筑行业的快速发展,行业技术的快速革新,国家政策不断的做出新的指示和要求,传统的建筑行业运作和管理模式也在逐步被新模式取代.这一系列的行业变革对于施工企业来说,既是挑战,也是机遇.应势发展是企业生存之道,在建筑行业的改革发展的大潮中,施工企业将面临着最大的困境是企业转型升级,需从传统的经营管理和项目管理模式中走出来,跃升到适应新形势下的发展平台中.而项目管理模式改革是施工企业的转型升级重要组成部分,施工企业需要积极探索新形势下的项目管理模式,深化改革项目管控体系.
-
-
巨匠建设集团股份有限公司
- 《第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会》
| 2017年
-
摘要:
伴随的着建筑行业的快速发展,行业技术的快速革新,国家政策不断的做出新的指示和要求,传统的建筑行业运作和管理模式也在逐步被新模式取代.这一系列的行业变革对于施工企业来说,既是挑战,也是机遇.应势发展是企业生存之道,在建筑行业的改革发展的大潮中,施工企业将面临着最大的困境是企业转型升级,需从传统的经营管理和项目管理模式中走出来,跃升到适应新形势下的发展平台中.而项目管理模式改革是施工企业的转型升级重要组成部分,施工企业需要积极探索新形势下的项目管理模式,深化改革项目管控体系.
-
-
巨匠建设集团股份有限公司
- 《第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会》
| 2017年
-
摘要:
伴随的着建筑行业的快速发展,行业技术的快速革新,国家政策不断的做出新的指示和要求,传统的建筑行业运作和管理模式也在逐步被新模式取代.这一系列的行业变革对于施工企业来说,既是挑战,也是机遇.应势发展是企业生存之道,在建筑行业的改革发展的大潮中,施工企业将面临着最大的困境是企业转型升级,需从传统的经营管理和项目管理模式中走出来,跃升到适应新形势下的发展平台中.而项目管理模式改革是施工企业的转型升级重要组成部分,施工企业需要积极探索新形势下的项目管理模式,深化改革项目管控体系.
-
-
巨匠建设集团股份有限公司
- 《第十三届全国工程建设行业信息化高峰论坛暨信息化成果展示交流会》
| 2017年
-
摘要:
伴随的着建筑行业的快速发展,行业技术的快速革新,国家政策不断的做出新的指示和要求,传统的建筑行业运作和管理模式也在逐步被新模式取代.这一系列的行业变革对于施工企业来说,既是挑战,也是机遇.应势发展是企业生存之道,在建筑行业的改革发展的大潮中,施工企业将面临着最大的困境是企业转型升级,需从传统的经营管理和项目管理模式中走出来,跃升到适应新形势下的发展平台中.而项目管理模式改革是施工企业的转型升级重要组成部分,施工企业需要积极探索新形势下的项目管理模式,深化改革项目管控体系.
-
-
涂立群
- 《江西中昌工程咨询监理有限公司第十届科技大会》
| 2016年
-
摘要:
代建管理是项目管理公司运行的主要承包模式,是提高工程建设管理水平的重要方式,有效地整合生产资源,优化管理架构,保障了工程质量和投资效益.本人作为该代建方项目经理,结合自己多年的建筑工程项目管理经验,对建筑工程代建管理的模式进行简单分析,总结一些管理心得.
-
-
涂立群
- 《江西中昌工程咨询监理有限公司第十届科技大会》
| 2016年
-
摘要:
代建管理是项目管理公司运行的主要承包模式,是提高工程建设管理水平的重要方式,有效地整合生产资源,优化管理架构,保障了工程质量和投资效益.本人作为该代建方项目经理,结合自己多年的建筑工程项目管理经验,对建筑工程代建管理的模式进行简单分析,总结一些管理心得.