项目法人
项目法人的相关文献在1994年到2022年内共计808篇,主要集中在水利工程、工业经济、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文795篇、会议论文13篇、专利文献9138篇;相关期刊356种,包括农电管理、中国建设信息、河南水利与南水北调等;
相关会议13种,包括管理科学与工程学会2014年年会暨第十二届中国管理科学与工程论坛、2008年七省市第八届建筑市场与招标投标联席会、第十五届全国高速公路管理工作研讨会等;项目法人的相关文献由751位作者贡献,包括唐涛、无1、梁刚毅等。
项目法人
-研究学者
- 唐涛
- 无1
- 梁刚毅
- 水利部1
- 刘瑞波
- 丁继勇
- 武启诚
- 王卓甫
- 胡兰桂
- 董宏欣
- 许海云
- 贺恭
- 陈文斌
- 黄智刚
- 龚廉溟
- 于长生
- 刘伊生
- 刘幼如
- 刘玲
- 卢毅
- 吴雪雄
- 孔祥金
- 孙继昌
- 张伟
- 张劲文
- 张鹏
- 彭小飞
- 徐筱婷
- 朱志强
- 樊志远
- 沈国纲
- 王志军
- 王慧
- 王文毅
- 王正森
- 罗洪
- 翟武娟
- 肖建平
- 袁文华
- 谢文靖
- 赖国建
- 邢小平
- 郭晖
- 陈川生
- 陈洁
- 雷雨
- 韩敏
- 马小花
- 高仁川
- 高汉山
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辛永刚
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摘要:
大藤峡水利枢纽左岸主体工程(图1)于2019年5月开工建设,2019年10月实现大江截流,2020年3月左岸一期工程陆续投入运行,逐步发挥效益,大藤峡水利枢纽工程进入建设运行新阶段。作为工程项目法人,工程建设运行迎来新挑战,广西大藤峡水利枢纽开发有限责任公司(以下简称为大藤峡公司)改革发展迎来新机遇。
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无
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摘要:
各市水利(水务)局,厅机关各处室,厅直属各单位:为进一步加强水利工程建设管理,提高项目法人履职能力和水利工程建设项目管理水平,结合我省水利工作实际,我厅制定了《山东省水利工程建设项目法人管理办法》,现印发你们,请遵照执行。
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蒂文
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摘要:
本文针对当前水利工程项目法人管理过程中存在的问题进行了分析,发现了水利工程的法人管理过程中存在造价管理体系、质量管理体系以及对参建单位管理体系不完善等问题,这些问题共同作用于水利项目,影响了水利项目城乡供水一体化的质量。经过了深入的思考以及研究,本文对水利工程中法人管理中暴露出来的问题提出了一些解决措施,希望可以对城乡供水一体化工程的法人管理工作提供一些有效的帮助。
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王卓甫;
赵玮;
丁继勇;
严振瑞
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摘要:
项目法人责任制是水利建设领域率先提出的一项建设管理制度。经20多年的实践,该制度框架得到广泛认同。但调研结果表明,该制度在具体实施中还存在一些“短板”,迫切需要深化改革与发展。针对水利建设中项目法人组建问题,提出设计“项目法人”的思路;针对政府主管部门与项目法人职责划分、项目法人薪酬体系与相应考核和激励机制,以及水利建设过程监控现代化等方面的问题,提出了改革发展的路径与方法。
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冷宙;
周微
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摘要:
目前,我国大中型水电工程移民安置实施工作实行“政府领导、分级负责、县为基础、项目法人参与”的管理体制。该体制强调地方政府作为移民工作的“三个主体”要全面组织做好移民安置,但忽略了政府部门管理偏行政化,工程项目专业技术人才少、管理能力偏弱等问题;同时,项目法人如何参与移民安置实施工作也没有明确具体方式。通过项目法人选派挂职干部赴地方政府部门交流,不仅可以增强企地互信,也有利于协助地方政府加快推进工作;此外,这一方式作为项目法人参与移民安置实施工作的创新和丰富,对促进移民搬迁也具有非常重要的作用。
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魏玉涛;
张伟华;
黄风光
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摘要:
项目法人是项目建设的责任主体,对工程建设的质量、安全、进度和资金使用负首要责任。在项目实施阶段,项目法人要严格落实质量责任制,多措并举,全面提升工程建设质量。卫河干流(淇门—徐万仓)治理工程是国务院确定的150项重大水利工程之一,具有规模大、线路长、工期紧、项目类型多等特点,工程质量管理难度大。项目正在建设过程中,为加强质量管理、提升质量管理能力,在总结前一阶段质量管理工作经验的基础上,对建设质量管理提出几点思考,以期为后续工程建设质量管理和同类工程借鉴。
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王卓甫;
梅浴蕾;
丁继勇;
翟武娟
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摘要:
由于项目法人的行为随情境变化而变化,为解决单一使用代理理论或管家理论的项目顶层治理机制既不能适应复杂多变的环境,也不能适应项目法人“复杂人”特性的问题,为此提出融合代理理论和管家理论以优化项目顶层治理机制的路径。通过度量项目法人信任度,将融合管家理论和代理理论下的重大工程项目顶层治理机制总结为沟通、风险分担、精神激励、授权、物质激励、控制监督,优化后的治理强度分为强、中、弱3个层次,可从不同角度发挥引导项目法人管家行为、抑制机会主义行为的作用。
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丁继勇;
钱菲;
翟武娟
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摘要:
重大工程项目顶层治理对其目标实现具有深刻影响。考虑项目法人“代理”与“管家”两种行为倾向,融合代理—管家理论对重大工程项目顶层治理理论进行了解析。将项目属性和实施阶段的动态组合状态具化为组合情境,构建了组合情境下重大工程项目顶层治理机制影响项目管理绩效的理论模型,进而开展实证研究。基于此,提出了组合情境下重大工程项目顶层治理的策略建议。以期提升具体情境下政府重大工程项目顶层治理能力,防止项目法人行为异化,改善并提升重大工程项目管理绩效。
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王雷
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摘要:
2013年11月,廊坊市人民政府向河北省人民政府呈报《关于解决廊坊市北三县水资源短缺问题的请示》,请求将廊坊市北三县列入南水北调受水区,通过新建输水工程,解决北三县水资源短缺问题。2014年-2022年,河北省政府、河北省水利厅、廊坊市和北三县一直在努力推进项目落地,2022年8月,作为项目法人河北供水有限责任公司收到《河北省发展和改革委员会关于南水北调廊坊市“北三县”供水工程(北三县段)项目核准的批复》,项目正式进入实施阶段。
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Li Xiaofeng;
李晓峰;
Dong Kangqian;
董康乾
- 《中国水利学会2016学术年会》
| 2016年
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摘要:
本文在综合目前我国安全生产标准化实施现状的基础上,运用科学系统的分析与建模方法,对水利工程项目法人安全生产标准化建设思路和内容进行了分析,构建了1个贯穿、4个实施主体、5个层次、13个大项的水利工程项目法人安全生产标准化建设模式,以及4个环节、5个主体、13个大项的水利工程项目法人安全生产标准化运行机制.并从PDCA闭合循环,中介机构介入,完善规章制度,教育培训跟进,责任划分与综合管理等方面对水利工程项目法人的安全生产标准化运行机制进行了补充阐述。
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熊红明;
雷安华;
熊啟煜
- 《中国水利学会2005学术年会》
| 2005年
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摘要:
提出了当前尽快开展工程建设设计监理的迫切性,认为工程建设设计监理将使设计成果质量在符合标准的条件下,满足项目法人对工程设计的功能及使用价值的要求,同时协调好设计单位内外各环节之间的关系,以确保设计工期目标的实现.
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