霍桑实验
霍桑实验的相关文献在1981年到2022年内共计116篇,主要集中在经济计划与管理、管理学、教育
等领域,其中期刊论文116篇、专利文献120165篇;相关期刊95种,包括大众心理学、理论观察、世界博览等;
霍桑实验的相关文献由128位作者贡献,包括亢学军、吴长青、周正等。
霍桑实验—发文量
专利文献>
论文:120165篇
占比:99.90%
总计:120281篇
霍桑实验
-研究学者
- 亢学军
- 吴长青
- 周正
- 夏益俊
- 张涉梅
- 李妙然
- 李翔宇
- 游腾芳
- 王维国
- 胡茂
- 袁泽沛
- 贾安阳
- 那声润
- 马文成
- 丁丽
- 万伟铭
- 于桂芝
- 何丽君
- 何天齐
- 何素萍
- 余晓艳
- 余白
- 冯菲
- 刘书辰
- 刘思硕
- 刘思硕2
- 刘文静
- 刘楼
- 刘武明
- 刘永芳
- 刘涛
- 刘玲
- 刘银健
- 刘长鑫
- 单连良
- 史彤玮
- 吕迅喜
- 吴军青
- 吴婷垚
- 唐子畏
- 唐新平
- 夏同水
- 姚炜
- 孙丹丹
- 孙庆民
- 孙秋玲
- 孙立伟
- 安士慧
- 宋海曼
- 尤 博
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吕迅喜
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摘要:
班级建设一般会经历组建、磨合、规范、成就四个阶段,四个阶段有着各自的特点,需要对应的文化建设与之配套。霍桑实验的结果能指导班级文化建设,帮助班级通过文化建设改善人际关系,营造良好氛围,调整学生情绪,规范非正式群体,进而提升班级凝聚力,提升学生综合能力。
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余晓艳;
范雯遐;
张颖
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摘要:
非正式群体这个概念最初由美国心理学家E.迈尔提出,它是通过对霍桑实验的研究得出的。霍桑实验分两个阶段进行,最终研究结果发现,在一个企业中,除了有正式组织的存在之外,实际上还存在着各种形式的非正式组织。正式组织中成员之间的关系主要是职务关系,而职务关系并不能体现正式组织成员之间相互接触和互动的社会关系。
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刘银健
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摘要:
中考是目前学生正常晋升求学的独木桥,更是抢占重点高中席位的争夺战,学生为了跨越这座独木桥成为佼佼者而在不懈地努力着、奋进着。然而现实中有不少学生却因为偏科,在桥前辗转反侧,甚至直接掉在河里。偏科就如同缺了一脚的椅子,虽然小心维持平衡也能让它不至于倒下,但只要一点点外力,就能让桌子失去平衡,也如木桶效应中的短板,轻则让考生总分下降,排名落后,重则消磨人的意志,使人自暴自弃。可见学生的偏科问题是每位教育者不容忽视的问题。
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郑永建
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摘要:
人文主义的管理思想最早体现在1924~1932年美国哈佛大学教授梅奥(Mayo·GeorgeElton,1880~1949)在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的"霍桑实验",这个实验告诉我们:人不是只受金钱刺激的"经济人",而个人的态度在决定其行为方面起重要作用。教师是学校的宝贵人力资源,是学校发展的动力之源。针对教师不同层次的需求要分别对待,要悉心分析他们的思想。
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赵嘉怡
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摘要:
如何在复工复产中合理疏导员工情绪,保证企业高效运转,应成为企业家管理者高度关注的事情疫情期间,虽然越来越多的公司已复工复产,但很少有人关注到员工情绪的异动。其实,从员工活动范围的受限,到同事之间保持安全距离的措施,导致沟通不畅、关系疏远.
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郭丹
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摘要:
随着人类脚步的不断前行,人类素质的不断提高,人类创造的科技日新月异,管理理论也应与时俱进.管理是以人为中心进行的活动,它不仅是一门科学,更是一门艺术.在管理中,由于不同国家拥有特有的社会环境与人为环境不同,因此在进行管理的过程中,会存在着一些共性与个性.文章结合中国特有的国情与文化,从梅奥的霍桑实验研究结论中,探讨我国管理者应如何根据其本国因素进行高效管理.
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潘楷文1
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摘要:
时至今日,霍桑实验依然是众多商学院课堂上必讲的经典案例之一。霍桑实验不仅证明了''''人不是机器'''',还很好地回答了员工的动力的来源,就是自己的工作和价值被他人''''看见'''',被社会认可。就在今年的5月6日,一场迟到10年的审判在法国巴黎拉开序幕,被告是法国电信业巨头Orange公司的前身——法国电信公司及7名前任高管,他们被控在10年前对该公司的''''员工自杀潮”负有不可推卸的责任。
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摘要:
''不裁员''也有好处面对经济下行周期,不裁员不仅仅是简单的价值观判断,还有企业底层思维的差异。那么,仅从经济层面来算笔账,不裁员''划算''吗?裁员的逻辑在于压缩经营活动,削减企业成本,减少亏损的风险。在那些裁员企业看来,工资往往是企业最大的支出项。只要裁员,就能保证公司不死。