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门诊西药房

门诊西药房的相关文献在1983年到2022年内共计519篇,主要集中在药学、预防医学、卫生学、临床医学 等领域,其中期刊论文511篇、会议论文8篇、专利文献6179篇;相关期刊152种,包括中国卫生产业、海峡药学、中国处方药等; 相关会议8种,包括2014年中国药学大会暨第十四届中国药师周、2015广东省药师周大会、 2014年福建省医院药学年会 等;门诊西药房的相关文献由778位作者贡献,包括崔晓萍、张孟涛、李冲娜等。

门诊西药房—发文量

期刊论文>

论文:511 占比:7.63%

会议论文>

论文:8 占比:0.12%

专利文献>

论文:6179 占比:92.25%

总计:6698篇

门诊西药房—发文趋势图

门诊西药房

-研究学者

  • 崔晓萍
  • 张孟涛
  • 李冲娜
  • 罗双明
  • 钟琪
  • 谢琴
  • 邓云锋
  • 高玉梅
  • 李艳芳
  • 热比亚·扎克
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 崔绘芝
    • 摘要: 目的探讨PDCA循环在提升门诊西药房药学服务质量中的应用效果。方法选取2018年1~12月136例门诊就诊患者及10名药房工作人员作为对照组,采用常规药学服务;选取2019年1~12月136例门诊就诊患者及10名药房工作人员作为观察组,在常规药效服务基础上加入PDCA循环。比较两组患者的药品差错发生情况,患者对药学服务的满意度,药房工作人员的工作质量评分。结果观察组患者的药品差错发生率为1.47%,低于对照组的7.35%,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组患者对药学服务的满意度为98.53%,高于对照组的92.65%,差异具有统计学意义(P<0.05)。观察组药房工作人员的药学服务能力、积极性、责任感、自信心、解决问题能力、成就感、沟通协调能力、愉悦感评分分别为(3.69±0.22)、(4.25±0.21)、(4.45±0.13)、(4.12±0.22)、(4.23±0.16)、(4.39±0.15)、(4.22±0.15)、(3.91±0.13)分,均高于对照组的(2.63±0.13)、(3.56±0.23)、(3.31±0.22)、(3.23±0.34)、(3.95±0.31)、(3.65±0.31)、(3.63±0.25)、(3.16±0.15)分,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论将PDCA循环应用到门诊西药房药学服务中,可减少药品差错,提高药学服务质量,应用价值高。
    • 杨志琴; 王岩
    • 摘要: 目的探讨链式闭环质控管理措施在门诊西药房管理中的应用效果。方法将2020年8~12月期间榆林市中医医院门诊西药房8个窗口管理方法纳入研究,按照随机数表法分为对照组和研究组,每组4个窗口,每个窗口3名工作人员。研究组采用链式闭环质控管理措施管理,对照组采用常规管理措施管理。管理5个月后,比较两组员工在药品周转过程中花费时间、配药过程中各项工作花费时间、药品配方出错率、药品纠纷发生率、患者满意度。结果研究组员工接待患者7516例,调剂配方数7516剂,对照组接待患者7489例,调剂配方数7489剂;研究组员工的补药时间、药品名目分类登记时间、周转库清点时间分别为(25.21±4.28)min、(45.77±7.33)min、(46.24±8.11)min,明显少于对照组的(32.35±5.31)min、(57.22±8.02)min、(76.33±9.06)min,差异均具有统计学意义(P<0.05);研究组员工的处方编号时间、药品登记时间、生产药单时间、窗口实物清点时间分别为(134.31±38.22)s、(5.29±1.33)s、(63.01±10.09)s、(175.56±49.52)s,明显少于对照组的(175.58±45.31)s、(7.22±2.02)s、(84.41±9.06)s、(364.89±68.57)s,差异均有统计学意义(P<0.05);研究组员工的配方出错率为0.21%,明显低于对照组的1.31%,差异有统计学意义(P<0.05);研究组员工的纠纷发生率为0.11%,明显低于对照组的1.32%,患者满意度为99.92%,明显高于对照组的97.46%,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论在门诊西药房管理中应用链式闭环质控管理措施能有效提高门诊西药房工作效率,降低配方出错率,值得临床推广应用。
    • 阳文阳
    • 摘要: 目的分析研究门诊西药房药品管理和发放差错。方法选取2017年1月-2021年1月于该院就诊并开具处方取药的患者50例,回顾性分析患者的临床资料,分析药品发放中出现错误的事件类型及药品发放中出现错误的原因。结果药品剂型发放错误占比32.00%、药品品类错误占比48.00%、药品剂量发放错误占比14.00%、药品时效错误占比6.00%。药品摆放位置错误占比26.00%、药品管理不足占比14.00%、药剂师观念薄弱占比18.00%、单人配发占比42.00%。结论相关医务人员应该重视药品发放的问题,找出问题后实施针对性的改进措施,持续提高门诊西药房的工作质量,很大程度上提高医院的药品管理水平。
    • 潘洁; 杨杰凤; 邓宏华
    • 摘要: 目的:分析门诊西药房高危药品安全性管理的有效措施,探索保障用药安全性的关键点。方法:回顾与分析广东省信宜市人民医院门诊西药房在2020年1-12月31种高危药品的使用情况,总计27920例,统计用药安全性的保障措施,从根源上处理高危药品安全管理潜在问题。结果:经过具体的问卷调查统计,21例工作者高危药品摆放科学评分、明确高危药品特征评分、按照管理规章选取高危药品评分、意识到高危药品安全管理重要性评分、结合要求发放药品评分、强调药品用量合理性评分,各项目分数均达到优异标准,说明高危药品管理的工作效果比较显著。结论:门诊西药房内的高危药品较大程度上影响到患者身体健康,所以,需要在高危药品具体管理中贯彻安全性原则,采取有效的措施强化高危药品安全性保障,如对高危药品进行管理目录设置、优化高危药品管理机制、确保高危药品管理流程足够规范化、注重工作者的素质与能力培养等,带动医学领域的进步与发展。
    • 胡厚军; 王大果; 邓凤祥
    • 摘要: 目的为探究门诊西药房自动化系统应用优化PDCA案例的效果。方法回顾性分析自2016年10月(实施前)、2017年10月(初实施)、2018年10月(实施一年后)某院应用优化PDCA案例前后,门诊西药房的药品发放情况。比较药品调配及发药时间、药房环境管理和质量评分以及内差意外的发生率。结果2017年和2018年药品库存量、缺药次数、批号管理失误率均小于2016年,且2018年结果最小(P<0.05);2017年和2018年药房管理质量评分、处方发药速率均高于2016年,且2018年结果最高(P<0.05);2017年和2018年内差意外的发生率、药品调配时间小于2016年,且2018年结果最小(P<0.05)。结论西药房自动化系统应用优化PDCA案例后,可针对性改善调剂问题,有效规避药品差错。
    • 刘士勇; 王京红; 王蕴慧; 张玮
    • 摘要: 随着生活水平的不断提高,环境污染也在不断加剧,感染性疾病的发病率逐年升高[1-3]。多种细菌导致的炎症性疾病也促进了抗生素的应用,进而产生了多重耐药菌菌株的形成和泛滥。多重耐药菌菌株感染的患者发病急,主要临床症状表现为发热、咳痰等,由于患者对3种及以上抗菌药物均有耐药性,药物疗效差,需要在最短的时间内找到抑制患者感染菌株的药物,因此,多重耐药菌菌株感染的患者情况较危急,严重威胁患者的生命安全。
    • 曹亚琴
    • 摘要: 目的:探究门诊西药房 50 岁以上中老年人不合理用药处方分析及处理对策。 方法:以 2020 年 4月至 2021 年 4 月门诊西药房处方随机 680 份为对象,详细记录用药情况,包括合理用药、不合理用药,对不合理用药者,分析产生的原因,总结处理对策。 结果:680 份药方中,不合理用药发生 20 例,发生率 2.94% 。 其中,用法不当 6 例(30.00% ),诊断不全 12 例(60.00% ),超 7 天用药 2 例(10.00% )。 结论:门诊西药房 50 岁以上中老年人不合理用药原因包括用法不当、诊断不全等,需加强医师、药师管理,完善药房管理制度,提高药师综合能力。
    • 张明芳; 吴秋萍; 李芳
    • 摘要: 目的:分析减少门诊西药房不合理处方的方法。方法:收集我院门诊西药房的不合理处方,分析其不合理因素,并探讨减少不合理处方的方法。结果:我院2020年门诊西药房的处方中共有600份不合理处方(1.38%),1-3月不合理处方最多(157份,1.64%),7-9月次之(164份,1.48%),其次为10-12月(158份,1.31%),4-6月最少(121份,1.11%)。对处方不合理原因进行分析,主要为无适应证(缺少诊断)(403份,67.17%),其次为剂量、频次错误(121份,20.17%)、给药途径错误(57份,9.50%)、重复用药(10份,1.67%),未标注皮试药品结果(6份、1.00%),药物相互作用(配伍禁忌)(3份,0.50%)。结论:我院门诊西药房处方不合理率为1.38%,主要表现为无适应证(缺少诊断),其次为剂量、频次错误。我院应进行相应管理,以减少处方不合理现象。
    • 徐丽亚
    • 摘要: 目的:缩短门诊西药房患者取药等候时间,提高患者满意度。方法:成立品管圈,确定“品管圈在缩短门诊西药房患者取药等候时间中的应用”为活动主题,按品管圈十大步骤实施质量环(PDCA)循环活动,并评估该活动效果。结果:(1)有形成果:门诊西药房患者取药等候时间由实施前2.8分钟降至1.4分钟,目标达成率101.67%;(2)无形成果:品管圈成员学习了多种品管手法,增强了圈员的责任感和积极性。结论:开展品管圈活动可以缩短门诊西药房患者取药等候时间,提高了药师工作效率和解决问题的能力,有助于提升门诊西药房药学服务品质。
    • 商潘磊
    • 摘要: 目的:分析精细化管理在医院门诊西药房中的具体实施.方法:研究时间范围在2018年7月——2019年7月,我院2018年4月开始,对医院门诊西药房进行精细化管理.对比实施精细化管理前与实施后工作效率及患者满意度比较.结果:在对医院门诊西药房实施精细化管理后,单方调剂时间与候药时间明显降低,患者满意度评分优于精细化管理实施前,前后比较存在的差异均具有统计学意义(P<0.05).结论:精细化管理在提升医院门诊西药房的工作效率上成果非常显著,使医院的人力资源更加完善,管理水平获得提升,值得推广应用.
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