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通信公司

通信公司的相关文献在1994年到2022年内共计1246篇,主要集中在无线电电子学、电信技术、邮电经济、自动化技术、计算机技术 等领域,其中期刊论文1226篇、会议论文14篇、专利文献293302篇;相关期刊449种,包括电信技术、电信网技术、通信世界等; 相关会议12种,包括第五届中国企业文化百人学术论坛、第四届吉林安全生产论坛、2009年国际航空人为因素研讨会等;通信公司的相关文献由645位作者贡献,包括江山、谢丰奕、小默等。

通信公司—发文量

期刊论文>

论文:1226 占比:0.42%

会议论文>

论文:14 占比:0.00%

专利文献>

论文:293302 占比:99.58%

总计:294542篇

通信公司—发文趋势图

通信公司

-研究学者

  • 江山
  • 谢丰奕
  • 小默
  • 阳光
  • 刘启诚
  • 乔楠
  • 杜娟
  • 刘艳娟
  • 宋艳君
  • 牟善奎
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 沈芳
    • 摘要: 随着经济的进步和现代信息技术的发展,移动通信企业的经营环境发生了较大的变化。当用户呈指数型增长时,对于通信公司来说,一方面是其发展的动力,另一方面也是其发展的压力,各种各样的问题迎面而来,通信公司要在满足外界用户使用需求的同时,致力于自身的更新。内部控制作为现阶段“火热”的管理办法,受到了诸多企业的青睐,同样其管理效果也是显而易见的,尤其是针对企业运行来说处于核心地位的资金财务内部控制。诸多通信公司已经意识到了财务内部控制对自身管理的重要性,并开始积极应用,但由于相关知识体系的匮乏和实战经验的不足,导致其应用效果与理想状态存在很大差距。因此,本文从财务内部控制的基本概念出发,分析当前通信公司财务内部控制普遍存在的共性问题,并结合实际尝试给出相应的优化策略,旨在不断提升通信公司的财务内部控制质量。
    • 刘健
    • 摘要: 继我国财政部门出台《管理会计基本指引》后,要求管理会计人员需严格遵守融合准则,结合会计核算方法,将企业业务经验和财务管理有机融合,即“业财融合”。在通信公司大力推行业财融合,实现财务核算向管理会计的转型,对企业未来发展前景展开预测,实行有效的全面预算管理,为业务活动提供指导,促使财务活动真正嵌入企业价值创造中,从而有助于提升企业市场竞争能力。基于此,业财融合已经成为企业管理热点内容,随着市场经济不断发展,大多数通信公司将其视为基础理念,大力推进业财融合的建设力度。文章基于此价值导向,对企业实施业财融合的必要性以及行业背景相关情况进行阐述,就企业推进业财融合措施进行重点分析,从而有助于推动通信公司发展。
    • 董康
    • 摘要: 随着我国通信技术不断发展,特别是5G时代的到来,给通信公司终端业务发展带来了新的要求和机遇。目前,我国通信公司运营商呈现给消费者的所有服务都来源于通信公司终端业务的开展。随着我国通信市场用户的需求量不断增加,终端销售空间越来越大,通信公司运营商之间的竞争力也越来越大。本文根据通信公司终端业务开展现状进行全面分析,并指出了提高通信公司终端业务竞争力的建议,希望可以帮助广大通信公司提高竞争力,促进通信行业进一步发展。
    • 王珂
    • 摘要: 伴随着社会的快速发展,通信公司也得到了极大的进步。面对当下及开裂的市场竞争,通信公司要想保障自身具备良好的竞争力,对于企业内部的管理应当报以高度重视,其中财务管理工作至关重要,其能够对通信公司的长远发展造成直接的影响。
    • 韩若冰; 马雁语; 田其鑫
    • 摘要: 电子通信是现代社会必不可少的交流媒介,是人们生活中必不可少的环节。通信公司的营销方式和方法影响着人们的使用移动通信的感受,也对通信公司本身的经营效益产生着巨大影响。联通公司作为国内三大运营商之一,占有巨大的市场份额,具有广泛的影响力。本文以山东联通公司为例,通过对其营销背景和现状进行分析提出相应的对策并进行总结。
    • 韩若冰; 马雁语; 田其鑫
    • 摘要: 电子通信是现代社会必不可少的交流媒介,是人们生活中必不可少的环节.通信公司的营销方式和方法影响着人们的使用移动通信的感受,也对通信公司本身的经营效益产生着巨大影响.联通公司作为国内三大运营商之一,占有巨大的市场份额,具有广泛的影响力.本文以山东联通公司为例,通过对其营销背景和现状进行分析提出相应的对策并进行总结.
    • 尹延斌
    • 摘要: 在通信公司运营过程中,业务管理和财务管理同等重要,发展业财融合是通信公司持续提升运行效率的主要途径。但是,从通信公司业财融合的现实而言,其中仍然存在一些薄弱环节,导致业财融合的效用难以得到充分发挥,阻碍着通信公司的进一步改革发展。 文章主要论述通信公司业财融合中存在的问题,提出解决对策,希望能为相关通信公司提供参考,从而完善业财融合管理模式,不断提升通信公司的运营和管理水平。
    • 郭晓明; 张志华; 薛鹏
    • 摘要: 文中结合实践,主要对通信公司终端业务竞争战略进行分析与探讨,研究了构建通信公司终端业务运行体系的内外部环境,并在此基础上,提出实施终端业务的主要策略,希望能为广大通信公司提供一些参考作用,推动我国通信行业获得持续稳步发展,创造更大的效益。
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