选拔任用
选拔任用的相关文献在1987年到2022年内共计1151篇,主要集中在中国政治、中国共产党、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文1151篇、专利文献41篇;相关期刊556种,包括党政干部论坛、党课、领导决策信息等;
选拔任用的相关文献由1126位作者贡献,包括肖湘雄、刘日、沈小平等。
选拔任用
-研究学者
- 肖湘雄
- 刘日
- 沈小平
- 黄晶梅
- 黄有泰
- 左宁
- 张学伟
- 彭向刚
- 徐传武
- 李世明
- 李军
- 李刚
- 程建平
- 程波辉
- 赵立波
- 郝玉明
- 高新民
- 丁琼
- 乐承耀
- 余咏
- 侯越
- 冀宇飞1
- 凌建华
- 刘仁伍
- 刘晓
- 刘晓玉
- 刘珂欣
- 卢福毅
- 吕道宁
- 吴龙贵
- 周玉玲
- 姚桂芳
- 孙懿
- 孙灿伟
- 封春晴
- 尹析明
- 左成良
- 张俊生
- 张大能
- 张宁
- 张宏
- 张玉强
- 张红星
- 彭志强
- 徐中平
- 徐晓1
- 徐玲迪
- 时凡
- 本刊评论员
- 朱春奎
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摘要:
答:建立健全以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系,充分发挥党组织领导和把关作用,把政治标准放在首位,严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,严格落实干部选拔任用的原则、条件、程序,严格执行干部任期、任职回避等制度,树立注重基层、注重实践、讲担当重担当的用人导向,提高干部考察质量,精准科学选人用人,切实把党和人民需要的好干部选出来用起来。
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恽智超
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摘要:
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在国有企业造就一批对党忠诚、干净、担当的高素质后备干部队伍是关系到党对国有企业影响力的关键工程。本文重点从后备干部的选拔任用机制出发,对后备干部队伍的建设进行思考和探索。
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摘要:
中共中央办公厅印发《事业单位领导人员管理规定》近日,中共中央办公厅印发《事业单位领导人员管理规定》,并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。规定对事业单位领导人员任职条件和资格、选拔任用、任期和任期目标责任、退出机制等作出明确要求。规定分10章,共51条,自发布之日起施行。
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韩磊
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摘要:
军队是为打仗而存在的,人才培养是“最艰巨的战争准备”。习主席在中央军委人才工作会议上的重要讲话,立起了锻造新型军事人才的新目标、新愿景、新格局,发出了打好人才攻坚仗、主动仗的动员令。我们必须牢记主席重托、景从统帅号令,认清紧迫形势、强化危机意识,强力擂响人才强军时代战鼓,全面做好新时代人才强军各项工作。
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刘宇晴;
刘杉
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摘要:
党政领导干部是中国特色社会主义事业的中坚力量,党政领导干部选拔任用制度是将国家治理体系转化成国家治理能力的重要制度。《党政领导干部选拔任用工作条例》作为党政领导干部选拔任用的基础性制度,其调适与优化对于制度优势向治理效能的转化具有重要意义。新时代党政领导干部选拔任用制度在突出总体要求的基础上,通过优化制度设计、细化选拔程序与强化选拔监督,推动制度的民主化、科学化与法治化进程。坚持党管干部与发扬民主相结合,建立科学有效的选人用人机制、建立健全选拔任用相关配套制度是新时代党政领导干部选拔任用制度的基本经验。
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金静静
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摘要:
近年来,年轻干部违纪违法案例并不少见,腐败问题逐渐呈现出低龄化趋势。本文深入剖析腐败低龄化的原因,从加强理想信念教育、完善年轻干部选拔任用及责任机制、健全年轻干部腐败风险防控机制等方面提出针对性的对策。
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李文侠;
郭月仙
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摘要:
去年,渭南市审计局对全市10个县(市、区)经济责任审计工作通过实地走访、查阅资料等方式进行了调研。通过开展经济责任审计,激发了审计干部和被审计领导干部干事创业的工作热情,为党委和政府选拔任用忠诚干净、勇于担当的优秀干部发挥了参谋助手作用。但也存在一些不可忽视的问题,应引起重视并认真加以解决。
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许小勇
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摘要:
近年来,中国进出口银行河北省分行党委以党建为统领,强化思想教育,严格选拔任用,开展业务培训,注重实践锻练,持续加强对青年干部的培养力度,着力建设一支高素质专业化青年干部队伍,推动分行高质量持续发展。加强青年干部队伍思想建设坚持政治学习,强化理论武装。坚持党委理论中心组学习、“三会一课”、青年理论小组学习等制度。
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无
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摘要:
保定市认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,在选干部配班子、抓基层强基础、聚人才激活力上担当实干、主动作为,为激情奋进“十四五”、再造一个新保定提供了坚强组织保证。抓选用和激励,锻造堪当大任的高素质专业化干部队伍着眼事业发展和领导班子长远建设,扎实推进干部素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励“五大体系”建设,锻造结构优、功能强、善担当的领导班子和干部队伍。
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张乐
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摘要:
针对国有石油企业驻外高管选拔任用工作现状和存在的问题,笔者结合胜任力理论,通过科学的方法和流程,以所在公司为案例样本,建立国有石油企业驻外高管胜任力模型,并探讨其在驻外高管选拔任用中的应用,为提升类似企业人力资源管理水平提供理论支持和实践帮助。