进度风险

摘要： 为了实现国家碳达峰和碳中和的目标,作为清洁能源的天然气需求持续增长,作为LNG引进所必须的工程设施,LNG接收站工程建设已进入高峰期,项目规模不断扩大,项目工期不断压缩,投产需求紧迫。为保证项目进度目标,需要从项目外部环境,项目本身存在的进度风险因素进行识别、分析,并采取有效风险措施,确保项目有序开展,最终实现项目进度目标。

摘要： 大型客机项目作为国家战略规划专项,其协同研制具有技术含量高、协同管理困难和研制周期长等特点。本文研究了大型客机协同研制过程中供应链进度风险问题。首先,分析了大型客机协同研制供应链进度风险的影响因素和特征;其次,基于ISM结构模型对该系统的供应链进度风险及风险传播路径进行了剖析;最后,以液冷系统为例进行了案例分析,得到各级风险之间的相关关系,并提出相应的对策建议。

摘要： 以建筑领域总承包商的视角,应用AHP-BP神经网络优化模型构建了一套EPC模式下的装配式建筑项目进度风险评价指标体系.在明确界定了EPC管理模式下装配式建筑项目进度风险内涵的基础上,从设计进度风险、采购进度风险、施工进度风险以及其他进度风险四个方面筛选了十三个二级指标,进而运用AHP层次分析法为各层次指标赋权,通过BP神经网络对评估的指标权重加以优化并确立最终赋权的指标体系,从而使评价结果更为科学合理、客观、精准,为项目管理人员进行项目进度风险管理提供决策参考.

摘要： 在水电工程施工过程中,施工进度计划和风险计算是很重要的分析工作。分析工程项目进度风险的基本思路是量化施.工过程中可能存在的风险,建立模型,运用计算机仿真技术进行模拟,刻画出不同风险因素导致进度偏离目标的程度或对进度计划顺利实现的影响。文章结合水电工程施工过程中可能存在的风险,归纳整理计算进度风险的方法,为更全面地模拟现实情况,提高进度计划的可控性,保证项目工期和质量提供参考。

摘要： 某型号航天系统产品处于边研制、边鉴定、边批产、边建设的状态,简称“四边”状态,“四边”同步开展、任务头绪多线并举、计划进度异常紧张,且生产任务涉及配套单位多,产品复杂,加上国产化要求高,根据以往经验,电气单机生产周期至少10个月,分系统联调至少需要2个月,同时须兼顾“四边”状态、根据总体要求更改优化带来的进度风险。在如此严峻、苛刻的要求下,用户一再提速加码,将生产、联调周期压缩至9个月。

摘要： 为了定量研究高层住宅改造工程进度影响因素的相互关系,采用贝叶斯网络建模分析。通过贝叶斯网络的逆向推理功能,得到高层住宅旧改工程进度延误的最大可能因素和最大可能致因链。

摘要： 为了研究房地产开发项目的进度风险,基于房地产开发商管理层视角,从成本、采购、设计、开发、工程、运营6个角度,遴选出20项主要工作,构建进度风险评价指标。为了尽可能减少指标赋权的主观性和极端性,采用C-OWA算子确定指标权重,再构建可拓学模型,通过计算各级关联度分别确定各项工作、各部门及项目整体的风险等级。以实例证明该模型能有效、准确地评价开发项目的进度风险,并提出相关建议为房地产业提升进度管理工作提供参考。

摘要： 利用层次分析法(AHP)构建市政道路改造提升工程进度风险评估指标体系,并计算出各指标间的权重关系,将权重数据作为输入数据,建立起基于市政道路改造提升工程进度风险的BP神经网络评估模型,利用MATLAB运算得出工程的进度风险等级,为项目进度提供最佳决策,为按时完工提供保障.

摘要： 针对IT外包过程中项目工期不确定带来的进度风险问题,委托方旨在以最小风险管理成本实现外包项目面临的进度风险最小,代理方旨在通过承包项目达到自身利润最大化,构建了两层多目标进度风险管理模型。基于模型的两层互动关系提出了两层鲸鱼优化算法(bi-level whale optimization algorithm,BiWOA)求解模型,其中利用佳点集理论产生初始解,设计非线性收敛因子更新机制平衡算法的全局探索和局部开发能力,并加入最优解动态反向学习策略增加种群多样性。最后,设计算例验证模型及算法的有效性,并与鲸鱼优化算法(whale optimization algorithm,WOA)、飞蛾扑火(moth-flame optimization,MFO)算法进行对比分析。结果表明,BiWOA具有更高的求解精度及逃离局部最优解的能力,明确了BiWOA求解该问题的有效性和优越性,并提出基于本算法的进度风险控制方案。

摘要： 设备采购进度在核电工程项目建设中起着至关重要的作用,设备采购进度管理是否成功将直接对核电工程项目进度产生重大影响.本文基于国内某核电站汽轮发电机组系统包设备采购进度管理实践,简要介绍了核电TG包设备供货特点,并对TG包采购合同执行过程中的设计、制造及包装运输等各个环节的风险及针对性的管控措施进行了分析总结,希望对同类型或其它大型、复杂系统包采购进度控制起到一定的借鉴作用.

摘要： 地质工程项目进度计划的编制涉及到项目各阶段目标的分解与监控,存在着许多不确定的风险因素,它不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到工程的质量和成本,给业主或承包商带来各种各样的风险.本文在分析项目实施过程中所涉及的组织风险、管理风险、资源风险、技术风险和合同风险的基础上,探讨了其网络进度参数风险度的计算方法,以测评项目某一方案的风险;采用模糊优选理论与动态网络结构的原理,对事先拟定的多种进度计划方案进行计算分析,为科学决策提供依据,以寻求最佳进度计划的方案,建立动态网络模型对项目的进度风险进行实时监测和预警.

摘要： 装备研制是一项复杂的系统工程，存在很大的进度风险，因此对其进行进度风险管理十分必要。简介了装备研制进度风险的概念，基于装备研制进度风险管理的流程和内容，并结合装备研制实践，对装备研制进度风险管理方法进行了探讨。

摘要： 本文从信息系统项目整体角度出发,应用动态规划的方法,对其开发进度风险控制问题进行了研究,为项目每个阶段如何消除进度风险提供了决策的依据.

摘要： 进度风险是项目管理中常见的风险种类.有效的项目进度风险分析与估计,有利于项目管理人员做出科学的决策.结合PERT网络计划,介绍两种项目进度风险的分析方法,并通过一个实例,对这两种方法进行了比较.

摘要： 针对工程项目的返工迭代现象造成项目的进度风险和费用风险,提出了改进的项目风险指数模型,并建立仿真模型分析单一风险和组合风险.在任务执行时间不确定和最优执行顺序已知的条件下,考虑费用与进度的关系服从Weibull分布,同时还考虑返工迭代的随机性和学习效应对项目进度的影响.通过仿真算例分析.验证了风险指数模型描述项目风险的有效性和动态性.

摘要： 工程项目是在复杂的环境中实施，受众多因素的影响，部分因素可能导致未能实现项目主体预期的目标。要避免和减少损失，化危险为机会，项目管理人员就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，进而实行有效的管理。rn 风险管理是系统的识别、评估、分析、控制影响项目的不确定性因素的全过程。通常可以分为如下阶段：风险管理预测、风险辨别、风险评估、风险反应措施、风险控制。项目在实施过程中通过风险辨别，把风险归纳五大类：社会风险、技术风险、进度风险、费用风险、管理风险。经风险评估可分为高、中、低三个级别。制定和实施风险反应措施可回避部分风险、转移部分风险、降低部分必须自留的风险。rn 在项目实施中，风险控制措施和方法有：1、建立担保制度：rn 常见有投标担保、履约担保、预付款担保、维修担保。2、推行工程保险制度：常见有建安工程一切险、建筑职工意外伤害险、勘察设计、工程监理及工程咨询机构的职业责任险、工程质量保修保险等。3、制订完善的合同经济条款：如违约(工期、质量)经济制约条款、总价和单价合同运用等。4、现场惩罚措施。rn 通过风险管理，力争使项目的不确定性和风险都经过充分、系统而有条理的考虑，从而寻找实现项目目标的可行而又较优的方案，减少风险不确定性带来的损失。

摘要： 关键链技术既考虑了工作间的时间依赖关系,又考虑了工作间的资源冲突,能标识资源冲突和资源瓶颈,更好的控制项目的进度风险.本文从风险管理的角度出发,研究基于关键链的项目进度安排问题,建立资源约束下的进度模型,根据其结果调整工作网络中各工作之间的时间紧前依赖关系;并提出了以风险时间设置缓冲区的新方法.

摘要： 本文以国外现代舰船研制过程为例,探讨了现代舰船研制过程中可能遇到的技术、质量、经费、进度等各类风险,并对各种风险的特点、影响进行了分析.在此基础上,针对不同类别的风险提出了相应的规避措施和方法,供从事舰船论证、使用、设计、建造、试验等人员借鉴和参考.

摘要： 本文以国外现代舰船研制过程为例,探讨了现代舰船研制过程中可能遇到的技术、质量、经费、进度等各类风险,并对各种风险的特点、影响进行了分析.在此基础上,针对不同类别的风险提出了相应的规避措施和方法,供从事舰船论证、使用、设计、建造、试验等人员借鉴和参考.

摘要： 本文以国外现代舰船研制过程为例,探讨了现代舰船研制过程中可能遇到的技术、质量、经费、进度等各类风险,并对各种风险的特点、影响进行了分析.在此基础上,针对不同类别的风险提出了相应的规避措施和方法,供从事舰船论证、使用、设计、建造、试验等人员借鉴和参考.

摘要： 本发明公开了一种考虑行人激进度的行人风险评估方法，包括：步骤S1，检测自车行驶路线上是否有行人正在穿行；若是，则进入步骤S2；步骤S2，调用自车传感器数据和定位数据，获取行人等待时间、行人是否向后退、行人穿行群体人数、行人穿行的速度、加速度和人车间距；步骤S3，根据步骤S2得到的数据，确定特征变量的数值和激进度指数；步骤S4，将步骤S3获得的特征变量的激进度指数作为输入，通过基于多层感知机MLP的深度学习网络，获得行人整体激进度数值；步骤S5，基于所述行人整体激进度数值计算行人风险值。通过采用本发明提供的方法，能够完成行人激进度的识别并转化为行人风险值，以便自车差异化地进行决策，提高通行效率。

摘要： 本发明提供：依照一定的进度表收集个人的反应，可对考虑了个人的属性或内容的性质进行分析和预测的进度表做成方法；以及采用这个进度表，对尚未经验进度表的个人的反应进行预测的方法；和显示其结果的学习进度表评价显示方法。由下述部分构成时序条件，即与内容有关的事件发生的最小期间的提示单元；表示比事件发生的提示单元更长，比从某一事件的开始到下一事件的发生前为止之间的间隔更短的一定期间的事件周期单元；比提示单元更长比事件周期单元更短的期间的条件单元；以及当开始多个进度表时，表示其开始时刻的不同的延迟期间；并使用它来做成与某内容有关的事件发生的进度表。

摘要： 本发明公开了一种考虑行人激进度的行人风险评估方法，包括：步骤S1，检测自车行驶路线上是否有行人正在穿行；若是，则进入步骤S2；步骤S2，调用自车传感器数据和定位数据，获取行人等待时间、行人是否向后退、行人穿行群体人数、行人穿行的速度、加速度和人车间距；步骤S3，根据步骤S2得到的数据，确定特征变量的数值和激进度指数；步骤S4，将步骤S3获得的特征变量的激进度指数作为输入，通过基于多层感知机MLP的深度学习网络，获得行人整体激进度数值；步骤S5，基于所述行人整体激进度数值计算行人风险值。通过采用本发明提供的方法，能够完成行人激进度的识别并转化为行人风险值，以便自车差异化地进行决策，提高通行效率。

摘要： 本发明公开一种工程进度中不确定风险的分析方法，包括步骤：先获取项目所在地近五年内至少1个自然年的降雨气象资料；对影响工期的日或半日降雨量大小进行定义；再生成蒙特卡罗法模拟所需数据；采用蒙特卡罗法进行模拟及降雨影响计算；然后进行不确定风险分析，推求得到风险概率表达式；将已知数据代入风险概率表达式，得到不确定风险发生的概率。本发明克服传统风险定性评价的不足，减少项目管理者主观因素对评价结果的影响，将风险分析进行量化；在项目管控过程中，或在进行投标和编制进度计划时，可以通过本方法，定量求得风险的概率，从而选择相应的策略及应对措施，具有分析过程直观、明了，计算结果科学、实用等优点。

摘要： 本发明涉及金融管理技术领域，尤其是一种互联网融资资金及项目进度的风险控制方法，包括以下步骤：S1、注册成为管理系统会员；S2、通过客户端或管理主机登录系统；S3、融资方发布融资请求，投资方根据公示信息选择投资项目，投资资金由管理方暂管；S4、判断其风险性，满足条件则通过系统生成合同，资金完成拨付；S5、系统针对项目进度进行监管，结项后记录备案，作为信用记录评价的依据。本发明通过设计了风险评价模块能够对项目的风险等级进行评价，另外采用资金先暂存再拨付的形式，能够有效维护投资方的资金安全，降低风险。

摘要： 本发明公开了一种基于因子分析和SOM网络的项目进度风险预测方法，用因子分析结合聚类分析，将其结果输给SOM，而非直接将观测数据赋给人工神经网络训练，相当于用统计学的工具大大降低了神经网络的负担，提高SOM的运算效率，避免了神经网络因海量运算导致不收敛或陷入局部极小值的困境；运用模式识别能力较强的SOM网络来进行样本预测，训练次数少、分类精确，对生产现实中的人为因素适应性强。特别是当项目特别多、数据量特别大、数据维度较高的时候，该预测系统充分运用了MINITAB的大数据统计分析特长和MATLAB的智能计算优势。

摘要： 本申请公开了一种基于风险链的输变电工程进度风险评估方法，包括以下步骤：进行输变电工程进度影响因素筛选、整理细分；通过调查问卷对各个影响因素的影响程度和发生概率进行评估和分级；采用克隆巴赫系数α法对问卷调查数据进行信度分析；对信度分析后的问卷调查数据运用主成分分析方法进行因素抽取；根据专家经验判断两两因素之间是否存在相关关系并绘制风险关系网络图；将风险关系网络图分割为若干条单向独立的风险链，建立风险链模型；基于所述风险链模型评价输变电工程风险链综合影响程度，确定影响程度最大的风险链。本申请基于风险链理论从而得出评价结果，实现变电站、输电线路进度计划的有效实施和精准风险管控。

摘要： 本发明公开一种考虑情绪因素的取水隧洞进度风险分析方法，包括：作出分析假定；分析得到取水隧洞的关键路径；采用结构分解法对影响进度的因素进行分类及识别；分析得到取水隧洞各工序的停工概率及停工天数；构建情绪函数；建立考虑情绪因素的工期预测模型；建立考虑围岩类别的工期预测模型；拟合得到期望工期、完工概率模型公式；对期望工期及完工概率进行预测。本发明在进行工期、完工概率的预测中，评估人员可对评估过程及评估结果进行精细的量化，可以定量求得风险的概率，可为决策者对风险的判断提供更加精准的参考，为措施的制定提供更加科学的依据，具有分析过程简洁、明了，与工程实际契合度高，计算结果科学、实用等优点。

摘要： 本发明公开了一种基于随机概率的施工进度风险控制方法，包括以下步骤：1)获取施工工程计划的分解工作，以及每个工作的最少工作用时L、最长工作用时U和一般工作用时M；2)设置施工工程截至日期以及失效概率的控制标准阈值；3)采用计划网络模型对工作进行建模；4)通过三点估算参数对工作时长进行采样，通过采样样本对失效概率进行估算，并记录失效样本中各工作的平均浮时及平均滞后时间；5)根据计划的失效概率计算结果进行风险预测。本发明方法可快速、有效地计算给定的计划在固定交付周期内超期失效的可能性，并找出容易导致失效的工作，辅助项目经理进行计划优化，在大规模项目里可极大提升评价效率和优化质量。

摘要： 本发明公开了一种污水管网施工资源优化及进度风险分析方法，先建立间接费、直接费、总费用数学模型；其次，建立约束性条件；再对总费用数学模型计算得到班组数量表达式；然后进行计算结果合理性判定，若结果合理则转入下一步求解得到最优班组数量；最后评估不同月份作业时外部风险因素对施工的影响，并得到实际所需工期。本发明根据班组数量、工期与费用函数关系及月影响天数、利用天数、利用系数、月平均利用系数，可得费用占比与班组数量关系曲线、工期与费用关系曲线、班组‑工期与费用关系曲线及不同月份影响天数、利用天数、利用系数分布曲线、所需实际工期，具有求解方法简单，求解对象明了等优点。