跨国石油公司
跨国石油公司的相关文献在1979年到2022年内共计232篇,主要集中在工业经济、经济计划与管理、石油、天然气工业
等领域,其中期刊论文230篇、会议论文2篇、专利文献38288篇;相关期刊104种,包括中国石油大学学报(社会科学版)、当代石油石化、国际石油经济等;
相关会议2种,包括中国石油学会传统工业与网络经济--电子商务在石油石化系统应用前景学术研讨会、第二届中国能源科学家论坛等;跨国石油公司的相关文献由222位作者贡献,包括浦莱、罗佐县、关冈正弘等。
跨国石油公司—发文量
专利文献>
论文:38288篇
占比:99.40%
总计:38520篇
跨国石油公司
-研究学者
- 浦莱
- 罗佐县
- 关冈正弘
- 钱伯章
- 王才良
- 卢照平
- 李文
- 王丹
- 王凤琛
- 董秀成
- 冯玉宝
- 刘孝成
- 唐仕慧
- 娄承
- 宋若微
- 尚彦军
- 尚鸣
- 张红玲
- 徐海丰
- 徐腾
- 李宁
- 李小地
- 李晓蕾
- 林桦蓬
- 林益楷
- 毕德东
- 王国庆
- 王震
- 程红
- 罗承先
- 胡敏
- 赵旭
- 邓景澜
- 郭伦志
- 陈卫东
- Anjun Zhang
- Hongxun Li
- John Donnelly
- Ola Vestavik
- Ove Hole
- Qin Xie
- Stuart Brown
- 丁毅
- 上官建新
- 严双伍
- 乐文
- 乔治·劳里厄特
- 于培伟
- 于德清
- 于民
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摘要:
蒋恕,中国地质大学(武汉)二级教授、博导、学科首席。入选国家级高层次人才,构造与油气资源教育部重点实验室主任。曾在中国地质大学(武汉)和美国科罗拉多大学学习。先后在中国海洋石油研究总院、美国科罗拉多大学、美国犹他大学和中国地质大学(武汉)工作。长期从事全球陆相到深水盆地沉积层序、储层预测和非常规油气和地热勘探开发一体化研究。近年来主持国家自然基金重点、海外合作和面上项目、36个跨国石油公司及中美部委的国际合作项目和科技攻关项目50多项。研究区域包括中国陆上和海域、美国墨西哥湾、西非浅水到深水、澳大利亚西北大陆架、地中海、西北非、南美洲、大西洋等地。研究成果在AAPG Bulletin、Earth-ScienceReviews、石油学报、沉积学报、地球科学等领域主流期刊发表论文100多篇。目前担任AAPG和SEG联办的Interpretation期刊董事会成员和常务副主编及Petroleum Science等期刊副主编。于2009、2014和2017年在AAPG国际会议获十佳报告。研究成果获国土资源科技进步二等奖、湖北省科技进步三等奖、湖北省科教文卫体系统第四届“工友杯”职工创业创新大赛优秀创新奖、中国石油和化学工业联合会科技进步三等奖。现任AAPG页岩油气委员会顾问委员、中国石油和化工自动化应用协会油气藏智能评价与开发分会执行理事,国家地热能中心委员、中国地质学会非常规油气地质专委会委员。
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胡文娟
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摘要:
面对气候变化和环保人士、政府部门以及投资者的压力,国际石油公司纷纷拥抱低碳,并在能源转型进程中呈现出了不同的特征。一些石油公司bp、壳牌、道达尔等在去年陆续发布“碳中和”愿景目标以及实施举措,宣布将由国际石油公司(IDC)转变为IEC,即国际综合能源公司,而另外一些公司诸如埃克森美孚、雪佛龙等虽然也积极部署低碳战略,但仍坚持将油气作为业务核心。本文通过梳理全球五大跨国石油公司的能源转型战略,希望能够为中国油气公司碳中和之路提供借鉴。
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尚彦军
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摘要:
1970年12月到1971年2月石油输出国组织进行了维护自身石油权益的斗争,跨国石油公司最终做出让步,双方代表签署了《德黑兰协议》.在这场石油斗争中,英国政府对欧佩克石油斗争的态度发生重大转变.就跨国石油公司应对欧佩克的挑战而言,英国政府恰恰起了消极作用.英国政府态度的转变是多种因素共同作用的结果,给中国进行"一带一路"能源合作留下一些重要启示.
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陈卫东
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摘要:
近期,主要跨国石油公司都公布了其二季度业绩。美国两石油巨头之一的埃克森美孚公司出现了自1998年兼并美孚以来最大的亏损——10.8亿美元;而另一巨头雪佛龙公司一季度还盈利数十亿美元,3个月之后却报出82.7亿美元的30年来最大亏损。雪佛龙公司的解释是,亏损中40多亿是美国政府强令中止委内瑞拉项目作业带来的坏账损失。媒体评称这是美国石油工业的“至暗时刻”。
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陈卫东
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摘要:
“石油七姐妹”这个名词由来已久。只要你在石油行业工作,每天的工作、阅读、交谈和写作,几乎没有哪一天能离开IOC(International Oil Company,跨国石油公司)这个概念,或者是具体的某一家IOC,或者是与之相关的数家公司,或者是为他们服务的油田服务公司。
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尚彦军
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摘要:
1970年12月到1971年2月,石油输出国组织进行了维护自身石油权益的斗争,跨国石油公司最终做出让步,双方代表签署了《德黑兰协议》.这一协议使欧佩克开始获得了原油标价权,导致跨国石油公司控制产油国石油的国际石油机制逐渐瓦解.在这场石油斗争过程中,跨国石油公司对欧佩克石油斗争的态度发生重大转变,这一态度转变是由多种因素共同作用的结果,给中国石油企业参与"一带一路"能源合作留下一些重要启示.
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程薇
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摘要:
海湾能源信息公司总裁分析了几家能源化工公司的可持续发展路径,认为跨国石油公司要脱碳是趋势。对此进行的民意调查结果显示壳牌公司荣登榜首,其后依次是BP、埃克森美孚、挪威国家石油公司、雪弗龙、道达尔等公司。壳牌公司通过投资天然气和可再生领域来实现可持续发展,宣称到2050年碳足迹将削减至2016年的一半。处理石油资产、购入天然气股份是壳牌公司近几年的战略,最著名的是收购BG公司。
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李树峰;
徐启东;
孟庆兵
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摘要:
海外政治经济环境多变、文化宗教氛围较复杂,跨国石油公司在开展海外业务时,容易出现员工归属感/稳定感不强、企业文化虚化/弱化等现象,进而导致员工责任感不高、离职率高等问题,严重影响海外企业正常经营.因此,跨国石油公司的企业文化建设非常重要而且有意义.结合中国石油海外员工的调查数据,以及当前我国跨国石油公司在海外文化建设方面存在的主要问题,我国的跨国石油公司应借鉴埃克森美孚、壳牌等先进企业文化建设的经验,创新企业制度文化、加强企业文化宣贯、提升跨文化管理水平、优化职业生涯规划、完善薪酬激励体系、健全沟通反馈渠道,以良好的企业文化增强员工凝聚力,提高经营效益,增加企业价值.
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Hongxun Li;
李宏勋;
Anjun Zhang;
张安军;
Qin Xie;
谢芹
- 《第二届中国能源科学家论坛》
| 2010年
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摘要:
石油作为一种重要的战略资源,其价格频繁波动势必对各大跨国石油公司造成巨大影响.埃克森美孚、BP、壳牌等跨国石油公司应对油价波动的策略主要包括:注重加强对上游油气资源的投资力度;强化管理以提高公司运营效率;从全球化视角整合产业链优化资源;注重技术研发投入以增强竞争优势.国际油价剧烈波动,对我国石油工业甚至整个国民经济都造成了较大影响,因此,我国石油工业应该借鉴跨国石油公司应对油价波动的经验,采取必要措施,提高我国石油工业的竞争力,促进我国石油工业持续发展,维护我国能源安全,保持经济平稳发展.
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