精细化预算管理
精细化预算管理的相关文献在2010年到2022年内共计94篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、工人、农民、青年、妇女运动与组织
等领域,其中期刊论文94篇、专利文献301144篇;相关期刊58种,包括环渤海经济瞭望、商情、现代经济信息等;
精细化预算管理的相关文献由95位作者贡献,包括康旭、张敏、张静等。
精细化预算管理—发文量
专利文献>
论文:301144篇
占比:99.97%
总计:301238篇
精细化预算管理
-研究学者
- 康旭
- 张敏
- 张静
- 方瑜嫔
- 李璐
- 李莉
- 欧阳敏
- 牛晓刚
- 田蕾
- 贾晓东
- 赵淑琬
- 闫家兰
- 陈若冰
- 魏燕
- 乐程毅
- 伊德日棍
- 何欢1
- 余万胜
- 余文珊
- 刘杰
- 刘红霞
- 史亭亭
- 叶寒晟
- 吕海强
- 吕玲灵
- 吴亚兰
- 周丽辉
- 周峰
- 周萍
- 唐厚芝
- 夏晓燕
- 孙伟亮
- 宋倩
- 宫士波
- 康雯婷1
- 庹明玉
- 张娟
- 张欣彤
- 张渝渝
- 张雪峰
- 慕爽
- 朱军雁
- 李婷
- 李晨
- 李曼
- 李曼1
- 李虹毅
- 李雅婷
- 杨华
- 杨妍
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申潞晋
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摘要:
开展精细化预算管理工作不仅能将企业的财务管理水平大幅度提高,还能转变以往粗放式的财务管理模式,从而为企业带来巨大的经济效益。从长远角度出发,加大对预算管理体系的建设力度,注重对高素质人才团队的培养,这样精细化预算管理的作用也能得到最大限度地发挥。
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高波
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摘要:
财务管理工作是企业管理的核心与关键,与企业的未来发展状况有着密不可分的联系。预算管理是财务管理中的重要环节,企业只有将预算管理精细化,才能够促进成本的降低,实现自身竞争力的提升。精细化预算管理作为先进的管理理念,可以有效帮助企业财务内部控制精细化,降低运营成本,促进资源合理配置,实现企业可持续性发展。本文从精细化预算管理在公司财务管理中的重要性进行深度分析,提出精细化预算管理在公司管理中的具体应用,从而促进企业财务管理水平的提高。
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程书果
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摘要:
在企业的财务管理中,精细化预算管理是非常重要的部分,有助于企业防范经营风险,降本增效。但是,很多企业在开展精细化预算管理时,仍存在系列不足,限制了财务管理的作用。对此,本文以精细化预算管理的概述为出发点,分析了精细化预算管理的现状,探讨了相关的运用策略,以供借鉴。
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叶寒晟;
裴宇豪;
贝斌斌;
乐程毅;
熊家敏
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摘要:
精细化预算管理是保障当今企业形成可持续发展模式的必要举措,对于电网企业而言,精细化预算管理在电网企业财务管理中的应用,能够切实提高其财务预算管理的工作质量和工作效率,确保电网企业在运营发展期间可以精准掌握自身实际财务状况,为企业财务管理水平的不断提升提供有利的参考依据。本文将对精细化预算管理在电网企业财务管理中的运用进行全面分析,并结合实际做好相应整理和总结。
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钟双红
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摘要:
传统企业发展运营模式已经无法符合新时代社会发展的需求,如果企业还在沿用这些模式,那么就会被时代潮流所淘汰,为了能够在激烈的市场竞争当中得到更好的发展,企业就要进行相应的转变。就从目前的情况看来,电力企业在我国社会发展过程中占据着非常重要的地位,然而部分管理人员受到传统理念和模式的影响比较深,这样就会导致财务管理工作当中存在一些问题。所以,本文对电力企业财务管理当中存在的问题进行充分研究,并且应用精细化管理来对这些问题进行有效的处理。
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黄玉莲
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摘要:
全面预算管理作为一种现代化的企业管理模式,在诸多企业经营管理中发挥着重要作用。现阶段,我国已经有很多大型、中小型企业经营者全面认可了预算管理模式的优点,使得预算管理在企业内得到全面推行。部分企业通过实施全面预算管理取得了良好成效,也有部分企业生搬硬套运用全面预算管理,导致存在很多问题,无法达到预期效果。基于此,文章主要分析热电企业精细化预算管理的实际应用,发现其中存在的问题,提出预算管理的精细化改善对策,希望能够丰富精细化预算管理的理论研究,为企业推行精细化预算管理工作提供借鉴。
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李虹毅
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摘要:
财务管理属于企业管理工作当中的重要组成部分,并且严格的按照法律法规以及财务运作原理,解决了企业财务管理工作当中的实际问题。财务管理工作的顺利实施,有助于实现企业的经济建设目标,并在保障利益最大化的同时,降低在成本费用方面的压力。预算管理属于财务管理工作的关键内容,打造精细化的预算管理工作模式,可以为企业的经营提供优质的服务,这就要求企业的管理人员能够加强对精细化预算管理模式的建设与应用。
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王丽楠
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摘要:
在开展企业财务管理工作之前,预算管理是必要的准备工作,预算管理的水平决定了财务管理的质量。预算管理是按照企业经营的情况,将企业的人力、物力、财力等各方面要素进行合理分配与使用,帮助企业实现长期稳定的发展,为企业的经营提供源源不断的动力。为了能够让预算管理实现更高水平的利益,精细化管理是重点,能够让财务工作更加完善,更好地为企业节省经营成本,实现利益最大化。
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方瑜嫔;
李璐
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摘要:
以市场经济转型作为背景,企业之间竞争加剧,企业应以财务管理方面入手,切实转变管理思路,落实有效措施,确保自身市场竞争力,实现长效发展。对于财务管理而言,预算管理属于重要部分,借助有效、准确的预算,有利于优化资源分配、管理,提高对风险的预判能力,促进企业降本增效。
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王占华
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摘要:
随着我国社会经济的快速发展,电力行业获得了良好的发展空间,与此同时,电力工程施工企业间的市场竞争压力逐步增加.为增加企业经济效益与提升企业市场地位,越来越多的电力企业认识到精细化预算管理工作的重要性.论文结合具体管理问题,提出了相应的管理策略,望能够给相关工作者带来一定的启示.