科研生产
科研生产的相关文献在1975年到2022年内共计1115篇,主要集中在工业经济、科学、科学研究、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文1082篇、会议论文27篇、专利文献919126篇;相关期刊509种,包括中国军转民、军民两用技术与产品、中国瓜菜等;
相关会议26种,包括中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会、中国计算机用户协会并行处理分会2013-2014年度石油行业计算机新技术交流会、2014军工制造业数字化技术交流会等;科研生产的相关文献由1036位作者贡献,包括江山、李冬实、中国瓜菜编辑部等。
科研生产—发文量
专利文献>
论文:919126篇
占比:99.88%
总计:920235篇
科研生产
-研究学者
- 江山
- 李冬实
- 中国瓜菜编辑部
- 中国农业科学院郑州果树研究所
- 中国园艺学会西甜瓜专业委员会
- 谭邦治
- 李廉水
- 杜人淮
- 肖振华
- 郑士贵
- 阳光
- 小默
- 李天铎
- 李斌
- 袁伟
- 邱国敏
- 丁德心
- 余海林
- 侯季光
- 刘仙俊
- 叶慧敏
- 叶晓榕
- 吉桂明
- 吕彬
- 吴斌
- 吴达高
- 周向华
- 夏海初
- 姚晗
- 孙喜新
- 孙岚
- 庄锡进
- 张乾坤
- 张军
- 张昭
- 张福铮
- 张绍荣
- 方兴
- 昊元
- 曹仁林
- 朱传柏
- 朱琳
- 李占
- 李晓松
- 李晨
- 李果
- 李江磊
- 李洁
- 李灵雪
- 李静
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丛天孺
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摘要:
企业建立完善的科研生产质量管理体系,能够提高企业科研生产能力。但由于多种因素的影响,现有的质量管理体系还不完善,存在诸多问题。本文针对质量管理在科研生产工作中的重要性进行分析,并结合实际情况总结当前的问题,探讨质量管理在科研生产中的应用措施。
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张阳;
李亚各
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摘要:
航空技术不仅是国家科学技术水平的重要象征,也是人类科研发展的重要方向。随着全球化进程的不断推进,特别是中国在世界地位的不断上升,必须不断地优化航空企业的科研生产活动,着力提升航空技术水平,使我国航空技术始终处于世界领先水平。文章结合航空企业管理的现状,从信息化建设、均衡化生产及定量化运转3个方面,对科研生产管理进度的优化及控制方法进行探讨,以期为改进和提高我国航空技术水平提供有价值的参考。
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刘远;
熊祎
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摘要:
在新型科研模式的引领下,现有航天项目科研管理应当树立以大财经、大计划为关键的理念,从而转变现有以型号项目为主的研究管理方案,使企业具备高效协调和机制完备的特点,进而能够使得院级研究成果得以突出,使得研究与经营形成一体化的科研生产管理模式更为符合目前社会以及科研发展的基本情况.因此,文章将重点研究以经营活动引领,构建项目科研生产管理的机制的方案,从而结合具体的实践效果提出发展意见.
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武亮亮;
苗成;
王健;
武彦君;
陈婷;
燕俊
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摘要:
随着我国国防的日益现代化,军工行业对于军品科研生产重视程度的不断加强,成本管控要求也随之更加严格,军品竞争范围不断扩大,军工行业在竞争严酷的全球军品市场中,如何做到有效控制成本进而提升竞争力,确保军工行业的长远生存与发展,需要军工人认真思考研究。文章首先阐述了成本管控的意义与重要性,继而分析了军品科研生产项目成本的构成内容,以及现阶段军品科研生产项目的成本管控存在的系列问题,最后提出了因应新形势的军品科研生产项目成本管控的若干建议,供业界同仁探讨。
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武亮亮;
苗成;
王健;
武彦君;
陈婷;
燕俊
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摘要:
随着我国国防的日益现代化,军工行业对于军品科研生产重视程度的不断加强,成本管控要求也随之更加严格,军品竞争范围不断扩大,军工行业在竞争严酷的全球军品市场中,如何做到有效控制成本进而提升竞争力,确保军工行业的长远生存与发展,需要军工人认真思考研究.文章首先阐述了成本管控的意义与重要性,继而分析了军品科研生产项目成本的构成内容,以及现阶段军品科研生产项目的成本管控存在的系列问题,最后提出了因应新形势的军品科研生产项目成本管控的若干建议,供业界同仁探讨.
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李斌;
吴西彪
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摘要:
物资采购作为科研生产项目保障的基础环节,已成为影响科研生产项目的关键因素,其采购任务大幅增长,采购规范性、采购效率与监督检查要求交互影响愈发突出.本文结合单位科研生产项目管理实际和采购特点,分析了该类项目采购存在的问题和不足,有针对性地提出了改进建议和措施.
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汤敏;
朱晨
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摘要:
工艺安全管理是现代装备制造企业科研生产管理的重要组成部分,而突破传统安全管理的局限,实现工艺技术设计的风险预控是确保装备安全生产的关键.在制订工艺技术路线的同时,可运用过程控制的方法,针对工艺技术方法的选用对安全生产的影响进行一体化管理.鉴于此,提出了一套系统的工艺安全管理架构设计思想,应用作业条件危险性评价法(LEC)分析风险危害因素,确定风险等级,制订对应的安全管控措施,能有效消除或减少危险事件的发生,为工艺技术路线的顺利实施和安全生产提供保障.
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高坤;
王炜芹;
张志鹏;
蔺海
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摘要:
伴随着当今时代我国经济水平的不断提高,科学技术也得到迅猛的发展,从而使得航天企业中的很多业务以及生产的工作都发生了很大的变化.在这一时代大背景下,航天企业就需要更好的对科研生产进行管理,并不断探索、寻找新的信息化管理模式以及管理手段.虽然这将会为我国航天企业的未来发展带来一个全新的机遇,但也势必会导致我国航天企业面临更新的挑战.对于航天企业科研生产的单位来说,科研生产管理工作顺利开展,可以推动航天企业科研生产经营管理的现代化和科学化发展.因此,我们很有必要采取一系列更加有效的手段来解决航天公司科研生产管理信息化建设这项工作.基于此,本文主要针对我国航天企业科研生产管理信息化建设中存在的一些问题以及原因进行深入研究,并为大家提出了一套相关的建设思路,以利于实现我国航天企业科研生产管理信息化水平的提高,增强我国航天企业的核心竞争能力,促进我国航天企业长远、健康可持续发展.
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许磊明;
赵玉华;
翟学智;
鱼春婷
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摘要:
贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要指示精神,围绕长庆油田品质党建的创建要求,积极探索基层党支部工作的新路径,实施"三三四"支部党建模式.文章结合油田基层党支部党建的实际做法,分析了党建工作和科研生产深度融合工作途径,希望通过文章的研究进一步提高油田基层党支部党建工作的时效性,以高质量党建工作的开展,推动科研生产再上新台阶.
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侯治锦;
司俊杰;
朱旭波;
王三煜;
张亮
- 《中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会》
| 2015年
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摘要:
在当今激烈竞争的国际态势下,军用市场对于高端武器需要的关注度越来越高,而作为红外型空空导弹的核心部件红外探测器的科研生产也愈发显得重要.本文在介绍红外探测器科研生产可视化管理柔性融合的背景和相关概念的基础上,依托中航工业集团公司中航工业运营管理体系(AOS)理念,结合单位科研生产实际提出可视化管理实施策略,着力推进科研生产可视化管理柔性融合,致力于科研生产互相促进,拓展行业发展新空间,打造高科技企业竞争新优势.
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施剑波;
王锋;
贺小红;
桑多鹏;
刘小峒
- 《陕西省兵工学会第十八届学术年会》
| 2015年
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摘要:
中国国防科研生产和经营伴随着中国国防向高科技方向迈进的脚步取得了长足的进步,走过了近80年的岁月和里程,在21世纪中国国防的科研生产及经营应该如何在国家经济建设中转变自身扮演的角色,势必将决定着中国国防科研生产与经营的现在与未来,中国国防科研生产势必将与中国军队抗击外敌,保卫国家主权和领土完整,确保中华民族的生存和幸福息息相关,因此上,中国国防科研生产与经营必定将历经21世纪之时代的考验.
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YANG Yan;
杨彦
- 《中国核学会2013年学术年会》
| 2013年
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摘要:
本文阐述了竞争情报的内涵及其五大特征,并就美国竞争情报优秀公司的排名情况,充分说明了竞争情报对于企业构筑核心竞争力具有重大作用,在世界著名企业中竞争情报的贡献已经占有举足轻重的地位,竞争情报是企业构筑核心竞争力的重要基石.本文结合企业科研生产的具体情况以《开发SFs新产品》为例介绍了如何开展企业竞争情报工作(科技翻译工作),以及文献信息开发和利用方面是怎样为民品开发服务的.并结合四川红华实业有限公司民品支柱产品六氟化硫(SFs)的研制和开发历程,阐述了科技情报人员积极参与市场调研活动,面对市场经济,敢于担当,不怕困难,开拓创新,寻找如何为企业技术创新服务之路,开发新产品,并取得较好经济效益的典型案例.
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雷静;
刘敏;
何刚;
卢旭
- 《2015军工制造业数字化技术交流会》
| 2015年
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摘要:
随着重大型号研制要求的不断提高,中国舰船研究设计中心的信息化建设需满足未来五到十年重大型号研制的迫切需要.未来中国舰船研究设计中心的信息化发展将以打造科研生产体系数字化能力为目标,通过信息技术和系统全面应用,实现信息化与业务的深度融合,构建先进高效的业务模式,促进单位核心能力的全面提升和持续发展.在多年的信息化建设中,中国舰船研究设计中心实现了信息化建设理念从“追随商业IT技术提高单专业辅助设计能力”向“服务舰船总体的研究和设计实际需求”的转变,信息化系统建设从“分散功能系统”向“统一平台”的过渡,建设实施团队从“依托委托外协方”向“培养自研开发能力”的革新,从科研管理信息化和工程研制信息化两个方面为中国舰船研究设计中心的持续高速发展插上信息化的双翼。中国舰船研究设计中心信息化发展将以打造科研生产体系数字化能力为目标,以型号研制任务为驱动力,以科研管理业务模式创新为引领,以精益、创新、集成、协同、智慧、共享为策略,通过信息技术和系统全面应用,实现信息化与业务的深度融合,构建先进高效的业务模式,促进中国舰船研究设计中心核心能力的全面提升和持续发展。
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徐义平
- 《中国航空学会管理科学分会2013年学术会议》
| 2013年
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摘要:
多年来,昌飞公司通过大力推进数字化技术应用,为直升机的研制、批量生产以及后继型号的研制开发提供了先进的、现代化的技术支持,基本实现了设计制造一体化和企业管理现代化,实现了数字化技术和直升机研制生产技术与国际接轨,并逐步向数字化企业方向迈进.本文主要就昌飞公司数字化技术体系构建,昌飞公司数字化设计技术、制造技术、管理技术的发展及应用等进行了重点阐述,其数字化技术发展大致经历了四个发展阶段,摆脱了引进国外信息系统升级服务不到位的管理困境,提升了企业的核心竞争力,对相关航空企业的数字化技术发展具有一定的借鉴作用。
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