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票据池

票据池的相关文献在2010年到2021年内共计78篇,主要集中在财政、金融、经济计划与管理、工业经济 等领域,其中期刊论文73篇、专利文献52962篇;相关期刊54种,包括经济师、现代经济信息、中国集体经济等; 票据池的相关文献由91位作者贡献,包括蒋武、丁元、李晖光等。

票据池—发文量

期刊论文>

论文:73 占比:0.14%

专利文献>

论文:52962 占比:99.86%

总计:53035篇

票据池—发文趋势图

票据池

-研究学者

  • 蒋武
  • 丁元
  • 李晖光
  • 杨虎
  • 梁婉春
  • 赵建芹
  • 刘傲
  • 刘安霞
  • 刘志红
  • 刘方方
  • 期刊论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 张美玲
    • 摘要: 2017年,上海票交所的成立,标志着我国票据市场新生态初步构建成型,票据业务创新步伐加快,票据市场主体不断扩大.人民银行规定自2018年起,100万以上的商业汇票全部通过电票系统办理,纸票将逐渐退出市场,汇票业务已进入电子化时代.财务公司作为依托企业集团成立的非银行金融机构,在企业集团进入电票市场后应当发挥集团电票集中管理的作用,特别是在普及票据池业务以后.本文认为,以财务公司为平台搭建电子票据管理系统,集中管理企业集团电票相较于其他银行有一定的优势,有利于集团资金集中和票据集中齐头并进,实现全口径的资金归集,进一步增强企业资产的流动性,同时,财务公司自身金融服务能力也能得到提升.
    • 奚碧月; 周祖爱
    • 摘要: 票据作为一种隐性资金,是企业在日常交易中的一种主要支付工具,如何对其进行有效管理是大型企业集团的重要课题.近年来,随着电子票据的普及推广,基于"票据池"管理模式的新型资金集中管理模式,通过对集团下属成员单位的票据进行集中管理,盘活票据资产,充分发挥票据蕴含的功能,释放票据资金属性以及融资潜能,有利于企业资源共享,提高资金运营效率,实现企业经济效益的提升.文章以HY为例,基于票据池建设意义,在分析票据管理现状的基础上,提出集团票据池建设实施方案,并对其具体管理思路进行探讨.
    • 蔡勇
    • 摘要: 2016年中国人民银行对电子商业汇票的全面推广,为大型企业搭建票据池创造了条件.中国石油面对票据资金占用高、票据流转率低等问题,为确保公司现金流稳定、促进公司财务状况总体稳健,于2018年在集团范围内正式开展票据池业务.中国石油围绕票据池,提出了业务与财务一体化、产业与金融协同、供应链金融等创新理念,通过票据池有效优化了集团内部地区公司之间、集团内部产业板块与金融板块之间、集团与供应链上下游企业之间的金融资源配置结构和配置效率.通过对中国石油票据池的业务内容和运行思路进行分析,并对其运行成效进行测度,为其他国有大型企业集团充分挖掘票据池的金融生态优化功能提供借鉴和启示.
    • 杨虎
    • 摘要: 文章基于企业票据集中管理人工管理成本高、整体运作效率低、系统自动化处理不理想等现实问题,立足祁连山水泥票据集中管理的实践,围绕企业集团ERP系统,引入外部商业银行的"票据池"管理平台,通过银企直连创新票据管理模式,有效实现企业集团票据的全级次、跨区域、全覆盖的精细化管理.该创新模式丰富了商业银行票据业务产品,在商业银行对公客群应用中具有很好的推广价值.
    • 董华宁
    • 摘要: 本文梳理色票据管理的功能价值,重点探析此项管理举措的有关问题。整理出当前企事业单位存在的管理缺陷,并提出改进举措,分别针对风险形成的事前、事中与事后,以及创新性的优化方向。
    • 梁燕
    • 摘要: 为规范票据管理,充分发挥票据结算功能及潜在价值,降低融资成本,提升资产质量,同时,适应《新金融工具准则》下对应收票据会计核算及管理的规定,越来越多的公司使用票据池模式管理票据,实现跨企业、跨区域的票据集中管理、统筹使用。取得了一定的效果,但仍然存在一些问题和不足,文章在概述集团票据池业务管理模式的基础上,指出其存在的不足和风险并提供相应的解决措施。
    • 吴凤霞
    • 摘要: 集团公司在我国经济发展当中占据着重要的地位,因此集团公司自身的发展会对我国整体经济带来一定影响.本文主要立足于集团公司票据集中管理的重要作用,针对“票据池”模式的建设以及可能出现的管理风险,从而采取的应对策略等方面,探讨基于“票据池”模式的集团公司票据集中管理,从而致力于形成完善的集团公司票据集中管理体系.
    • 王玉武
    • 摘要: 企业票据池的研究与应用,不仅是企业降本增效的有力举措,而且可提高企业的资金管理水平,服务生产,助力销售,为经营管理工作提供有力支撑.本文认为,开展票据池业务可以科学理财,增加公司销售收入和经济效益;可以降低承兑汇票占用的资金,减少资金沉淀,加速资金流通速度;可以服务生产经营,保证经营所需支出能够及时支付,提高采购话语权;还可以给客户提供更多付款选择,维持双方的合作关系,助力产品销售和资金回款,降低应收账款风险.
    • 吴明嘉
    • 摘要: 如何有效提升财资管理效率和资源协同效应,直接关系到企业集团综合实力提升.财资管理是企业集团的核心业务内容,票据(文章指银行承兑汇票)以较高流动性,较为稳定的收益,成为企业集团进行财资管理的重要标的.票据池作为一种企业集团票据管理的金融服务创新手段,日益受到企业集团青睐.票据池业务是对企业持有的应收应付票据,通过池化运作,使集团总部能够统筹管理分(子)公司票据,发挥规模效应,在集团内外部融通资金,降低票据管理成本投入,从而提升财务管理效率,提高企业集团票据资产质量.文章针对企业集团所属资金结算中心和财务公司两类主体,开展票据池业务模式对比分析,对企业集团开展票据池业务应用具借鉴意义.
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