电力工程管理
电力工程管理的相关文献在2002年到2022年内共计510篇,主要集中在电工技术、工业经济、建筑科学
等领域,其中期刊论文484篇、会议论文4篇、专利文献679612篇;相关期刊165种,包括中国科技投资、科技风、轻松学电脑等;
相关会议4种,包括中国电机工程学会电力土建专委会施工分会第五届年会、2005电力行业信息化年会、甘肃省电机工程学会2012年学术年会等;电力工程管理的相关文献由579位作者贡献,包括张祖辉、何可斌、倪世华等。
电力工程管理—发文量
专利文献>
论文:679612篇
占比:99.93%
总计:680100篇
电力工程管理
-研究学者
- 张祖辉
- 何可斌
- 倪世华
- 党晓
- 冯新
- 冯海霞
- 刘希刚
- 刘森
- 叶秀航
- 吴义权
- 吴海盈
- 周慧
- 姚瑞祥
- 孙威
- 孙建梅
- 孙清振
- 宋晴怡
- 尚允理
- 崔凯
- 张强
- 张敏杰
- 张程林
- 张颖
- 彭文俊
- 彭海燕
- 彭锐
- 徐立迅
- 曾永佑
- 曾臣
- 朱勇
- 李华军
- 李娜
- 李念超
- 杨太华
- 杨宜冰
- 江山
- 汤永久
- 汪洋
- 王凤涛
- 王磊
- 王素芳
- 王英权
- 王鸿飞
- 肖宇航
- 胡林
- 董大庆
- 董青
- 蔡真亮
- 赵慧明
- 郭冠宏
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周文龙
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摘要:
2021年作为“十四五规划”的开局之年,对国计民生的各个方面都做出了更新的要求。电力工程在国计民生中具有基础性的重要作用,是人民群众日常生活中不可缺少的民生工程。广义来说,电力工程即与电能的生产、输送、分配有关的工程,还包括把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程。随着经济建设的不断发展和人民日益提升的生活水平要求,电力工程也不断进行技术性变革。随着不断深入发展,电力工程管理逐渐暴露出了许多问题。本文以电力管理工程中存在问题为出发点,针对性提出相关解决措施,为电力工程的管理进步提供一定借鉴意义。
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宋佩珂;
冯运超
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摘要:
通过运用数字化设计工具的自动校审和导航定位功能,实现了电气二次图纸的数字化校审。与传统设计相比,数字化设计成品质量提高,设计深度加深,满足了业主对工程精细化设计的要求。随着电力工程管理水平的不断提高,不管是项目业主单位还是施工单位,均希望设计图纸的表达更加精细、更加具体。这就意味着在设计周期越来越短的情况下,图纸数量增加,图纸深度和成品质量均需有较大的提升。
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董家玮
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摘要:
为进一步提高电网管理绩效,强化对工程成本的合理管理,必须更全面的充分发挥工程成本目标管理的优越性,更有效的解决电力工程管理中出现的有关问题.本文通过详述企业成本目标管理的理论基础,说明企业成本目标管理工作的现状,并提出完善电力工程管理工作中成本目标管理的具体策略.
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秦圣杰
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摘要:
国民经济增长带来的是科学技术水平的提高,从而推动了电力工业的进步和发展,电力企业的电力工程项目管理工作也取得了长足的进步,但在管理工作方面,仍存在一些问题.与其它形式的管理工作相比,电力工程管理内容繁复,管理中存在着复杂性,因此需要重点关注管理中出现的问题,加强电力工程管理的力度,使之适应电力事业的发展进程,提高电力工程建设管理的效率,为建设更好的现代化城市提供电力保障.
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李松威
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摘要:
随着我国国民经济的提高和社会水平的快速发展,人们对日常生活设备的生产质量的标准也越来越高,与过去几年的同期相比,设备质量开始有了相对较大的提高.特别是近年来,人们对家庭电力的需求逐年增加,总用电量曲线也呈现出逐年增加的趋势,电能已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分.以我国电力工程管理为研究切入点,探讨了电力工程管理过程中遇到的问题,并提出了电力工程质量管理控制措施和方法,希望能解决电力工程相关技术人员的疑惑和困扰.
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张敏杰
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摘要:
目前,我国电力工业虽然发展迅速,但是在电力项目管理中仍然存在一些不足.基于此,文章分析了电力工程项目管理存在的体制不健全、项目经理水平不足、电力安全事故频发等几个问题,从电力工程的管理体制、对人员培训和项目安全管理这几个方面提出了相应的对策.
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饶强
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摘要:
本文首先论述电力工程安全管理的特征,主要表现在管理内容繁杂、专业要求较高及管控难度较大等方面,再结合电力工程管理的内容,分析现存问题且提出改进建议.电力工程单位需要加大安全管理的重视程度,降低安全问题的发生率,确保电力工程的稳定、专业且持续发展.
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林轩如
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摘要:
在我国经济发展中,电力工程建设属于关键的项目内容,深刻地影响到了我国近代经济建设发展.但是电力工程作为系统性的工程,具备非常庞大的系统而且比较复杂化,涉及到了电力生产、电力储存以及电力运输等内容.因此,管理起来也是具备较高难度的.本文进行分析电力工程管理期间的问题,提出科学的管理思路、改进流程的策略,提供给实践管理工作有价值的借鉴.
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周志昊
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摘要:
电力工程建设具有周期长、变动因素多、建设难度大等方面的特点,需要投入一定量的成本以便保证工程施工顺利展开.为避免出现过度浪费或其他方面成本问题,成本目标管理模式开始在电力工程管理中得到应用.文章将通过对成本目标管理特点的介绍,对其在电力工程管理中的运用方式展开深入性探讨,旨在提高电力工程管理整体水平,推动工程成本目标管理发展.
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赵志德
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摘要:
在电力工程管理中,要重视成本目标管理,实施施工方案。对此,本文将分析成本目标管理的特点、作用。在此基础上,提出应用成本目标管理、优化电力工程成本目标管理的几点措施。本文在分析的基础上,旨在深化相关人员对成本目标管理的认识,从而优化电力工程管理的效果,为成本目标管理人员提供参考。
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蔺雪竹
- 《2009电力信息化创新论坛--信息技术支撑企业科学发展》
| 2009年
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摘要:
电力工程管理信息化建设是提高电力工程管理水平的重要手段之一,但是由于信息化建设还处于起步阶段,发展中还有一些不尽人意之处,本文根据实践经验对电力工程信息化建设提出以下几点建议:首先确定系统定位明确实施目标,实施规范系统接口做好系统规划的工作,做到全面参考比较慎重选择系统。其次,强调领导重视需要部门配合的同时注重人员培训全员参与实施,重视监理参与全面管理控制等。面对系统建设中的很多问题,我们还需要理性的分析、客观的对待,继续优化工程管理流程,完善信息系统功能,让信息化融人工程管理的每一个环节,让工程管理的有用信息都能在信息系统中保留下来,使电力工程建设真正实现规范化、信息化、科学化。
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焦德梅
- 《甘肃省电机工程学会2012年学术年会》
| 2012年
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摘要:
构建“五大”体系,关联到公司电网规划设计、电网建设、调度运行、生产检修、营销服务等整个组织机构的重组,业务流程再造以及人力资源调配和统筹平衡,涉及范围广、工程量大、周期长。结合“五大”体系建设实施过程中暴露出安全管理风险,提出针对性的安全保障措施。
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焦德梅
- 《甘肃省电机工程学会2012年学术年会》
| 2012年
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摘要:
构建“五大”体系,关联到公司电网规划设计、电网建设、调度运行、生产检修、营销服务等整个组织机构的重组,业务流程再造以及人力资源调配和统筹平衡,涉及范围广、工程量大、周期长。结合“五大”体系建设实施过程中暴露出安全管理风险,提出针对性的安全保障措施。
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焦德梅
- 《甘肃省电机工程学会2012年学术年会》
| 2012年
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摘要:
构建“五大”体系,关联到公司电网规划设计、电网建设、调度运行、生产检修、营销服务等整个组织机构的重组,业务流程再造以及人力资源调配和统筹平衡,涉及范围广、工程量大、周期长。结合“五大”体系建设实施过程中暴露出安全管理风险,提出针对性的安全保障措施。
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