中台
中台的相关文献在1985年到2023年内共计743篇,主要集中在自动化技术、计算机技术、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文188篇、专利文献725348篇;相关期刊134种,包括五台山研究、警察技术、台声等;
中台的相关文献由2198位作者贡献,包括刘明辉、陆晓峰、蓝飞等。
中台—发文量
专利文献>
论文:725348篇
占比:99.97%
总计:725536篇
中台
-研究学者
- 刘明辉
- 陆晓峰
- 蓝飞
- 项忠正
- 郭逸重
- 胡兆杰
- 陈新宇
- 刘鹏
- 徐敏
- 包志刚
- 朱淼
- 杜建
- 陆一鸣
- 丁伟斌
- 刘洋
- 吕广宪
- 吴景文
- 唐勇
- 孙雯雯
- 张才俊
- 杨启帆
- 王国庆
- 王立岩
- 王鹏
- 谭璐
- 辛帅
- 陈正伟
- 陈超
- 魏心泉
- 于成林
- 位吉飞
- 刘伟
- 刘倍材
- 刘翠玲
- 刘辉
- 厉全明
- 史亭亭
- 孙佳丽
- 孙琦
- 张强
- 张德奇
- 张松
- 张翠翠
- 张雯
- 徐晓龙
- 戚玉峰
- 朱靖
- 李其伦
- 杨新明
- 杨维
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June
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摘要:
2020的开端,一场疫情按下了企业数字化转型的加速键,数字化、智能化的需求更为迫切,在企业数字化浪潮下,云计算、大数据、人工智能、5G等“确定性”技术,成为企业追赶浪潮的必要手段,而“数据中台”的不确定性,却令众多企业欲迎还拒。如何扫除“不确定”带给大家的疑惑,放心地成为先行者而抢占先机?希望本文能够带给您一些启发。
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张芳
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摘要:
智慧校园是教育信息化的高级形态,是技术革新的必然趋势,其终极目标是服务高校立德树人的根本任务,推动实现教育现代化。文章从高校智慧校园建设的视角,系统总结了高校智慧校园的发展状况和历史进程,指出了目前智慧校园建设中的难点和困境,并以中央财经大学为例,阐述了其智慧校园建设的总体架构、实践特征和创新应用。中央财经大学智慧校园建设的实践表明,通过加强顶层设计的“创新”和底层架构的“升级”,构建虚实一体、云网融合、数据集成、业务多元、智能敏捷、服务个性的智慧校园环境,能够全面支撑起学校人才培养、科学研究、管理服务、文化创新等核心业务,为“双一流”建设注智赋能。
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石琳
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摘要:
本研究采用云边协同架构,利用云上平台+边缘节点AI能力,设计具有低成本、高集成、强互动、规模化的极简智慧教室建设模式,通过AI降噪、AI转写、OCR识别实现高质量音频、视频、图文的智能加工、处理,自动生成结构化教学资源,推动学校智慧教室建设从“示范性、比赛性场地建设”上升为“普及化、智慧化环境”,打造以学生为中心的全校范围线上线下混合教学空间,实现面向教育教学资源云共享,围绕教学闭环,构建线上与线下相结合、课内与课外相融合的一体化无边界智慧教学空间体系。
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应江勇
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摘要:
5G快速发展对全域运营和运维提出技术挑战,进一步催生技术运营中台的建设需求。首先理清技术运营中台的概念以及与技术中台的差异,然后提出面向5G的技术运营中台设计原则、架构及实践经验,最后以5G异常指标识别流程阐述技术运营实践案例。
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杨卿
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摘要:
近年来,数字化技术的迅猛发展推动着港口企业自动化、智能化不断迭代升级,数字化建设成为各大港口企业竞争的新领域。港口自动化技术的爆发式应用为业财融合发展奠定了基础,财务管理的内容和边界正在发生一系列重大变化,财务的职能由单一的核算拓展到推动财务转型、加强管控和进行数据赋能等。数据治理为港口企业赋予了更加智能和高效的生产管理方式,得益于财务数据的准确性和完整性,财务数字化建设为企业决策提供快速、准确的信息。文章基于海港集团财务数字化转型的现状,探讨分析港口企业财务数字化转型模式,在提升港口运营板块发展的同时,促进航运服务、金融等板块的齐头并进,助力打造世界一流强港。
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陈丰;
杜成康;
魏敏;
陈迎宾
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摘要:
随着水电、新能源场站的大量投运,电站(场)建设、管理数量的大幅提高,原发电企业监控管理体系已经无法满足日益严格、快速变化的安全管理需求。发电企业基于监控管理的需求,设计了监控管理中台,实现了音视频、设备状态、生产数据、物联网数据等的收集、展示功能,并提供敏捷开发的大数据平台和组件基础,提升了企业智慧运营和业务创新能力。
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肖海朋;
陈晓棠;
王天琪
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摘要:
针对传统的单体垂直架构存在系统孤立、功能重复建设、交互集成困难等一系列问题,提出了一种基于服务化架构的试验管理系统构建方案,通过搭建服务治理框架,封装服务功能组件,研究试验数据采集和存储方式,为航天企业试验管理提供了一套可行的解决方案。
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严冠琼
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摘要:
随着高校科研经费投入逐年攀升,经费管理业务日趋复杂。快速发展的信息技术推动财务管理向财务共享模式转型,为科研经费管理带来了新思路。结合"放管服"的政策背景,文章从流程、技术、制度、人员等角度分析高校科研经费存在的问题,以及科研管理引入财务共享的可行性,在此基础上借鉴中台架构思想,构建科研财务共享平台,并分析了预期实施效果与局限性,以期简化业务流程,优化科研经费管理。
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沈子凯;
陈斌;
石昊;
王欢
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摘要:
为了实现面向政企售前、售中、售后全流程专业化运营,基于企业的政企能力平台可以建设省级个性化应用,从而实现各类政企业务的流程贯通、工单汇聚、生产调度、运营管理等各类场景的衔接,满足省级生产运营需要,推进政企业务全面数字化转型。
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俞涛;
郝洁;
张小晖
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摘要:
本文针对解决运营商经营管理数字化转型,推进智慧运营的问题,建设由"指挥调度舱、客户运营舱、流量运营舱和中台运营舱"四大模块组成的"数字营销一体化平台",结合主体运营商市场销售组织体系特征,探索构建面向销售、面向客户、面向市场、面向支撑的市场营销数字化运营体系,创新数字化转型应用路径,推进企业全面数字化转型。