物流成本管理

摘要： 以安徽大学为例,对一流本科专业建设点背景下的物流成本管理课程考核改革进行了研究。研究指出,该课程考核过程中存在过于突出结果导向、对过程性考核重视不足、互评和自评过程中缺乏定性评价执行标准及过程性考核权重设置过低等问题。为了全面实现该课程过程性考核和结果性考核,结合《安徽大学本科课程考核管理办法》,进一步设置了相对评价指标,在定量评价执行标准基础上明确了定性评价执行标准,并将过程性考核权重由30%提升到50%。研究提出的物流成本管理课程考核评价改革,能够更好地满足一流本科课程建设要求,提高人才培养质量。

摘要： 在当前经济快速发展的时代背景下,经济全球化的趋势日益显著。物流被认为是提高利润的重要来源之一,被专家学者称为继资源和人力之后的第三利润源,尤其是在激烈的全球竞争中,物流成本管理成为企业提高经营管理效率的主要方式。一、物流成本管理在制造企业中的现状制造业作为国民经济的支柱产业,为了提高企业效益,实现持久健康的发展,企业必须从各方面提高收入,以增加利润来源,同时削减成本,减少企业资金的流出。而物流作为企业第三利润来源,在我国制造企业中还未受到足够的重视.

摘要： 习总书记在全国高校思想政治工作会议上强调“要把思想政治工作贯穿教育教学全过程”。2020年教育部印发的《高等学校课程思政建设指导纲要》明确指出全面推进高校课程思政建设。《物流成本管理》课程是物流管理专业的主干课程,财经类院校物流管理专业的特色方向课。本课程2019年开始探索混合式教学改革,2020年开始精品课程建设,2021年立项浙江省思政教学改革研究项目,自2019年以来进行持续理论研究和实践探索。本报告基于创新教学背景的分析、“立德树人”育人目标和“SCPR”教学方法指导下的创新教学实践的总结,从教学内容、教学方法和评价体系的思政内化三个方面进行总结和启示,以期进一步推进专业课程思政的教学创新改革与实践。

摘要： 本文用理论研究和案例研究相结合的方法,以苏宁易购为案例公司,结合京东对其物流成本管理现状进行比较分析,发现苏宁易购物流管理现状中,采购环节、仓储环节和配送环节存在采购成本过高、仓储管理相对落后和配送成本较高的问题,并提出针对性建议,希望对苏宁易购物流成本管理有参考意义。

摘要： 从供应链角度出发,介绍了上市公司永辉超市的基本情况,阐述了永辉超市物流成本管理现状。通过分析该企业物流成本管理情况,找出有待解决的实际问题,并为永辉超市更有效地实施物流成本管理和物流成本控制提出建议,助力企业降本增效、提高消费者满意度,从而取得更好的发展。

摘要： 最近几年,由于我们国家交通的飞速发展,物流速度也得到了巨大的进步。然而物流发展快速的背景下是行业制度和体系的不完善、不健全,进而造成企业物流成本管理落后,使能源价格上升,最终造成企业物流成本上升。企业管理中不可缺少的一部分是控制物流成本,只有企业建立、健全相关制度和体系才能节省物流成本,给企业带来更多的利润。此篇文章主要阐述现在企业物流成本在控制过程中存在的问题,并为此提出建议,帮助企业花费最小的物流成本收获最多的利益。

摘要： 烟草企业作为我国纳税大户,是我国经济发展的支柱型产业之一。在企业的发展进程中,由于其具有一定的垄断性,在促进服务竞争力有效提升的同时,也存在管理环节的浪费。面对当前经济环境变化的挑战,物流成本管理作为企业管理工作中重要的一环,受到了越来越多企业的重视。本文将首先针对企业物流成本概念及重要意义进行分析,深入探究当前企业物流成本管理存在问题,并制定行之有效的优化改进策略,旨在帮助企业提升物流成本管理水平,实现经济效益的提升。

摘要： 随着高校教育行业的科目逐渐趋于完善,也出现了各个不同科目同向发展的新趋势。其中《物流成本管理》这门课程,在整个物流管理专业是最基础且最重要的部分之一。是否能够获取到真正的知识在一定程度上决定了实践的成功与否。物流产业在整个新时代、新科技、新信息发展的背景之下已经逐步崛起并快速发展。广泛的群体把聚焦点放在了对于相关公司企业的物流管理之上,对于物流成本控制的相关人才培养也迫在眉睫,引导着高职院校对于《物流成本管理》这一课程的教学方法进行创造性转化与创新性发展。在紧紧地贴近学生的实际需求的同时,加强学生对于《物流成本管理》技术的理论了解与实际应用。

摘要： "停课不停学,停课不停教"是疫情防控需要,也是保障课堂教学延续性的重要途径,最终要通过网络课程教学实现.当下情景及数字化技术的飞速发展,对网络课程教学提出了更高要求.基于此,结合教育部对课程"创新性"要求以及网络教学新特点,文中通过对网络课程研究梳理,以大学生"物流成本管理"课程为例,将"微课"、"翻转课堂"、"在线直播"、"自评与互评"等多种方法融入到"SPOC",设计了基于改进"SPOC"框架的网络课程.研究包括课程组织设计、课程教学环节设计以及课程课业成绩评价设计,并对实施过程中的注意点和实施效果进行了总结分析.该研究是疫情下网络课程设计的一种试验,以期为其他类似课程建设提供参考,共同推进"停课不停学,停课不停教",高质量地完成疫情防控下的教学任务和人才培养.

摘要： 受新冠肺炎疫情影响,2020年上半年高校普遍采用线上远程教学."物流成本管理实务"课程组深入分析课程教学实施需求,开展了课程特性分析、教学需求和学情分析、教学策略调整和教学实施,取得了良好的教学效果,针对实施过程中出现的课堂教学进度缓慢、教师监管难及"翻转课堂"教学模式受限等新问题,提出改进措施.

摘要： 对卷烟企业物流成本管理进行概述,并从原辅材料的采购批量、成本管理制度、仓储管理水平、效率化的配送、运输成本、信息管理和提高成本管理意识等方面论述了降低物流成本是提升卷烟企业物流成本管理水平的有效途径。

摘要： 基于BS架构和大型网络数据库技术,以某流程企业物流成本管理及其控制系统的实现为目标,通过对设备维修预测成本原型系统的分析,给出了具体的实现过程.

摘要： 本发明公开了一种采购成本管理方法，包括如下步骤：获取指定时间内的采购金额和销售金额，根据所述采购金额和所述销售金额确定指定时间内的实际采购占销比；获取企业的设定采购占销比；根据所述设定采购占销比确定成本率浮动区间；判断所述实际采购占销比是否处于所述成本率浮动区间；当所述实际采购占销比不处于所述成本率浮动区间时，发出成本异常提示。本发明还公开了一种成本管理系统、终端及可读存储介质。本发明的技术方案解决了现有的企业经营过程中无法对采购成本的合理性进行判断，从而容易导致采购成本浪费的问题。

摘要： 本发明为一种物流公司运输成本管理系统，包括订单平台大数据库、营业状况模块、营业状况明细模块、盈利分析模块、盈利分析明细模块和筛选模块，系统使用时，在订单平台大数据库中录入所有订单信息，则相对应的模块会根据筛选对象的不一样生成该订单的成本和盈利情况，物流公司可以通过各模块生成的相对应的表格进行查看，以此可以使物流公司的订单成本和订单利润可视化管理，方便使用且方便物流公司的管理。

摘要： 本发明涉及成本管理技术领域，尤其是公开了一种施工成本管理用成本统计展示系统，包括数据输入模块、数据处理模块、数据分析模块、工程模型搭建模块、预算分析模块、成本校对模块、信息展示模块、凭证扫描模块、身份验证模块、风险报警模块。有益效果在于：通过本系统可以对施工每一阶段的成本进行核算和展示，通过数据与模型结合的展示方式，不仅可以直观的了解工程进度，而且可以了解工程施工过程中的成本多少；通过将采购成本与同时间的市场价进行比对，可以了解采购的材料、设备价格是否合理；通过将已花成本和阶段性预算开支进行对比，可以及时知道预算是否满足施工需求，方便根据实际情况调整施工方案或预算。

摘要： 本发明公开一种PC管理模式(医院绩效管理与精细化全成本管理)，包括个人绩效模块、科室绩效模块以及全院绩效模块；个人绩效模块包括个人的工作数量、服务效果、岗位职责以及质量安全，用于激励员工达到与工作相关的绩效标准；科室绩效模块包括科室的内部流程、经营效果、质量效率以及安全服务，用于激励员工的科室绩效，加强团队合作；全院绩效模块包括业务量、成本、安全、服务、质量以及战略，用于实现医院整体利益最大化。本发明还提供了管理方法。本发明的有益效果：绩效考核指标，兼顾个人、团队(科室)、医院三方面，根据各部门的具体职责，整合优化提升IOE绩效管理体系，实现三级指标考核体系，全过程管理，人人参与，人人被考核。

摘要： 本发明涉及一种检修成本管理系统及管理方法，该管理系统包括：检修成本模型搭建模块，其用来对车辆物料和人时成本进行计算，与单车实际成本进行比对；单车实际成本统计模块，其用来基于实际物料成本和实际人工工时，统计所创建的订单发生的实际成本；成本比对模块，其用来比对分析理论应发生成本和实际发生成本的差异。本发明的检修成本管理系统及管理方法，通过SMART检修管理系统结合ERP系统，实现了在检修生产过程中实时统计发生的实际物料成本和人时成本，深化了传统成本的统计维度、统计粒度，并通过搭建的成本模型、成本比对功能，实现了成本偏差的追溯管理，为检修业务的优化、技术的升级提供了数据基础和管理手段。

摘要： 本发明涉及一种数字化车间生产成本管理系统，包括数据收集模块和数据对比模块，所述数据收集模块由数据需求录入单元、网络数据爬取单元、数据筛选单元、数据存储单元和数据补录单元组成，所述数据对比模块由关联数据库调用单元、同类数据对比单元、异类数据对比单元和成本管控推送单元组成。该数字化车间生产成本管理系统及管理方法，关联项目的方式可能不同于这些数据项目在记忆体或磁盘上顺序，数据的存取往往要在不同的排列顺序中转换，链表允许插入和移除表上任意位置上的节点，统计与分析主要利用分布式关联数据库，或者分布式计算集群来对存储于其内的大量数据进行普通的分析和分类汇总等，以满足大多数常见的分析需求。

摘要： 本发明公开了一种基于办公管理系统的办公成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用办公用品前，预先登录用户权限数据库并生成办公用品领用申请记录；3）根据所述办公用品领用申请记录在办公管理系统中生成对应的待审核记录，并输出给对应的管理人员，管理人员对待审核记录进行审核；4）员工根据办公管理系统中管理人员的审核结果领取办公用品。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于短信支持办公管理系统的车间成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用生产物料前，预先登录用户权限数据库并生成生产物料领用申请记录；3）根据所述生产物料领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，同时通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据办公自动化管理系统中管理人员的审核结果领取生产物料。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本实用新型公开了一种港口物流优化成本管理设备，涉及成本管理装置技术领域，本实用新型包括放置箱、处理板和固定杆，所述放置箱内壁均匀固定焊接有放置板，所述放置板下表面均固定焊接有笔盒，所述放置箱一侧通过合页转动连接有处理板，所述处理板正面一侧开设有第二内槽，本实用新型通过切割刀的设置，在出现记账错误时能当场快速的将错误的账单销毁掉，避免出现随地扔掉后续会继续记账的情况，以防出现账单错误的情况，以防造成巨额资金的浪费，出货单据能分开放置到储存袋内，避免在出货时出现漏货的情况，以防出现记账错误的情况，能合理高效的对成本账单进行优化管理，大大提升了本实用新型的使用效率。

摘要： 本发明公开了一种物流成本管理监控系统，涉及物管理技术领域，该物流成本管理监控系统，包括压力传感器，所述压力传感器的一端固定连接有承重板，所述承重板的底部固定连接有支撑杆，所述支撑杆的内部固定连接有支撑弹簧，所述支撑弹簧的一端和置物板固定连接。该物流成本管理监控系统，通过GPS定位模块获取置物板的位置信息，将位置信息传递到处理器的内部，通过处理器对位置信息进行处理，移动置物板时，置物板的位置信息发生变化，处理器将变化的位置信息通过无线发射器传递给无线接收器，使无线接收器对信息进行转换处理传递到控制器，通过控制器控制监控探头进行工作，通过监控探头对置物板的使用场景进行监控。