海外机构
海外机构的相关文献在1985年到2022年内共计244篇,主要集中在财政、金融、经济计划与管理、贸易经济
等领域,其中期刊论文244篇、专利文献773021篇;相关期刊177种,包括企业决策参考、中国对外贸易、股市动态分析等;
海外机构的相关文献由212位作者贡献,包括江枫、沙莉、佚名等。
海外机构—发文量
专利文献>
论文:773021篇
占比:99.97%
总计:773265篇
海外机构
-研究学者
- 江枫
- 沙莉
- 佚名
- 刘仲直
- 张小兵
- 李娜
- 李强
- 李洪梅
- 袁俊
- 陈宜飚
- VCG
- W.Beamish)
- 严涉
- 中国城市金融国际业务课题组
- 任伟民
- 何婧怡
- 何志浩
- 何星星
- 何金球
- 侯俊军
- 党鹏君
- 关寿羔
- 刘佳音
- 刘元春
- 刘兰香
- 刘嘉琦
- 刘建泉
- 刘晓
- 刘用
- 刘芃
- 刘芹
- 刘诗平
- 劲谰
- 包吉
- 包铭心(Paul
- 卢俊2
- 卢海林
- 吉平
- 吕文波
- 吴建
- 吴继东
- 吴颖
- 周伟
- 周春来
- 周雪明
- 唐世鼎
- 唐丽倩
- 唐松楠
- 唐煌
- 商车
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毛蕾明;
程海旭;
王益谊;
李力;
潘峰;
侯俊军
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摘要:
问题01华为在深圳前海推动建设国际标准化组织,目的在于服务全球标准,欢迎海外机构参与标准制定。是否有这么回事?李力:不是在前海,是在深港合作区,是福田区的一部分。这里是深圳先行示范区,很多政策视同境外,向香港靠齐,甚至可能更加开放。所以,选在这里建设国际标准化组织,一方面是在中国领土上,司法权在中国,但是所有运作机制都是国际化的。
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刘嘉琦
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摘要:
简述了一种基于VPN的全球组网加速方案,通过实际的测试,提升了海外机构的网络环境,速度和安全性均有提升,给出了优化后的结论以及后续可以优化的地方,对于同类型的企业具有一定借鉴意义。
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钟信安
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摘要:
近年来,中国海外常驻人员逾千万,海外中国投资企业近5万多家,海外资产总额超过40万亿人民币,“海外中国”不断壮大。随着华为、腾讯、中兴、抖音等一大批中企“走出去”,在全球数字化建设中发挥重要作用,使中国海外数字资产快速增长。受大国竞争加剧、全球化困境、国际网络空间数字治理失序等因素影响,中国海外利益风险骤增,网络经济安全、网络科技安全、跨境网络犯罪、网络恐怖主义等各类网络安全问题严重困扰我海外机构和人员安全,使数字时代的海外利益保护面临严峻挑战,网络安全、数字经济发展、数据跨境流动等成为我国海外利益保护的重要内容。
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楠溪
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摘要:
国内生产总值同比增长2.3%,成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体;居民人均可支配收入实际增长与经济增长基本同步,全国居民人均收入比2010年增加一倍;全国非金融领域实际使用外资同比增长6.2%,规模再创历史新高……最近,2020年中国经济数据陆续发布,一项项指标振奋人心。面对中国的成绩单,海外机构纷纷评价“超预期”。“超预期”,源于所处年份的非同一般。2020年是极不寻常的一年。新冠肺炎疫情突如其来,全球主要经济体均遭遇史无前例的严重冲击。面对洪涝灾害多地发生、外部环境风高浪急、转型升级仍待发力等严峻挑战相互叠加,中国能实现全年经济正增长,实属不易。
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文物保护与考古科学编辑部
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摘要:
中国社会科学院2016年6月按照中宣部部署建设国家哲学社会科学文献中心,于2016年12月30日上线。国家哲学社会科学文献中心学术期刊数据库是国家哲学社会科学文献中心的重要组成部分,致力于实现我国哲学社会科学学术期刊的资源整合和开放共享。学术期刊数据库涵盖社会科学各个学科。截止2020年底,累计上线期刊2118种,论文近1140万篇,个人注册用户超过380万人,国内机构用户近8万家,海外机构用户超过1000家。
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摘要:
刚刚进入今年二季度,东芝公司就表示,已收到私募股权公司CVC Capital Partners的收购要约,涉及金额预计超过2万亿日元,这将是近期海外机构对日本企业收购的最新纪录。如果交易成功,东芝退市就成定局。146岁的东芝,曾经的“日本制造”代表,何以沦落到几近卖身的地步?
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商车
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摘要:
本刊讯截至11月底,解放动力实现出口同比增长27%,其中,高端的奥威系列产品出口量倍增,再创海外销量历史新高。解放动力作为解放出口整车的主配动力,从产品的适应性开发、海外机构人员覆盖完善、内蒙和新疆边贸市场开拓、解放海外服务政策制定、备件供应效率提升、联合市场推广等各方面制定相关支撑战略,促进解放出口市场销量的大幅增长。
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杨佶
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摘要:
研究和实践表明,企业和人才是相辅相成、共同成长的。一位能够在多元复杂环境和组织中高效管理的海外经理人无疑会成为最具竞争优势的人才。一家拥有高水平国际化管理人才的跨国公司,能够应对全球范围内更加复杂多变的经济活动并管理更加多元化国别的人才,便拥有了更强的竞争力。
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刘建泉
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摘要:
属地化经营是"走出去"企业开拓国际业务和深层融入项目所在国市场的必然选择,也是当前应对新冠疫情全球蔓延和逆全球化抬头的有效手段。本文从决策前移、管理前移和资源前移三方面入手,分析中国国际承包商如何实现海外机构的属地化和实体化,成为推动当地社会、经济、自然环境协调可持续发展的负责任的属地化企业公民。
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