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服务主导逻辑

服务主导逻辑的相关文献在2011年到2022年内共计184篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、工业经济 等领域,其中期刊论文183篇、会议论文1篇、专利文献190763篇;相关期刊132种,包括外国经济与管理、研究与发展管理、商场现代化等; 相关会议1种,包括2013年JMS第十届中国营销科学学术年会暨博士生论坛等;服务主导逻辑的相关文献由319位作者贡献,包括简兆权、李雷、令狐克睿等。

服务主导逻辑—发文量

期刊论文>

论文:183 占比:0.10%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:190763 占比:99.90%

总计:190947篇

服务主导逻辑—发文趋势图

服务主导逻辑

-研究学者

  • 简兆权
  • 李雷
  • 令狐克睿
  • 宋志刚
  • 于洪彦
  • 付强
  • 张辉
  • 戴亦舒
  • 狄蓉
  • 白长虹
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 林晓丹
    • 摘要: 传统文化艺术行业不断萎缩凋零,缺乏文化再生力量,面临现实危机,因此政府出台各种政策推动艺文活动。论文以服务主导逻辑和价值共创为理论依据,改变传统的以商品主导逻辑为中心的文化艺术园区的经营模式,建构一个新型的以服务主导逻辑为中心的文化艺术价值共创平台,并对文化艺术价值共创模式的角色和共创流程进行了分析,赋予文化艺术新的时代内涵,实现传统文化艺术的再生活化。
    • 何晓滢
    • 摘要: 在“十四五”规划的背景下,我国正处于重要的战略机遇期,对于企业而言,如何把握好当下的局势做出最优的经营战略选择,成为了经营的关键。当前社会的主要矛盾是不平衡不充分的发展与人们日益增长的美好生活需要之间的矛盾,其中,人们日益增长的美好生活需要,与营销学领域中价值的内涵不谋而合。因此,企业要在供给侧结构性改革的发展趋势之下突破重围,关键在于如何更好地为各类消费者实现价值创造。作为指导企业战略和行动的价值导向,价值主导逻辑中的服务主导逻辑近年来逐渐受到了学术界和企业的关注。本文以企业经营战略逻辑为研究对象,从战略导向的演变、在具体经营中的应用情况和理论延伸进行了探讨,并结合时代的发展方向和经济发展需求对企业经营战略逻辑未来的研究进行了展望,以期让指导企业战略和行动的价值导向更好地服务企业经营。
    • 孙晟宇; 阮添舜
    • 摘要: 价值共创是参与价值创造的利益相关者通过交换服务或互动体验而共创共享的动态过程。价值共创不仅是企业的竞争优势来源,更是企业创新的重要力量。基于国内外价值共创研究的文献,对价值共创研究领域年近20年来发表的文献进行了可视化分析、共现聚类分析及突现分析,系统地展示了价值共创领域的研究热点和发展趋势。研究结果表明:国外价值共创研究历经理论研究、顾客参与体验及外部生态系统研究,现正向互联网技术服务和数字化服务转型;国内的价值共创研究主要针对营销领域的服务生态系统,研究需进一步深入、拓展。
    • 陈晓颖; 邱国栋
    • 摘要: 在数字化经济时代,越来越多的企业在数字化转型中将战略思维从产品主导逻辑升级为服务主导逻辑,以适应变化的外部环境。本文采用案例研究方法,基于能力重构视角深入分析3家企业数字化转型中的主导逻辑升级现象。结论显示:企业从产品主导逻辑向服务主导逻辑的升级可以解构为核心资源、价值创造以及创新模式的转变,能力重构在这一主导逻辑升级中产生了重要的作用机制,具体表现为适应能力重构、学习能力重构与创新能力重构。本文最终所形成的理论框架,填补了现有文献对于企业数字化转型中的主导逻辑升级现象关注不足所造成的理论缺口,并对实践中欲利用数字化实现主导逻辑升级的企业给出借鉴与参考。
    • 时涵
    • 摘要: 后疫情时代全球经济遭遇逆流,中国经济低迷,大宗资源性产品市场也受到较大影响,并引发了系统性风险。面对短时间内无法根本上转好的市场情况,钢铁物流公司必须积极调整企业经营战略以谋求更长远的发展。以M公司为例,后疫情时代M公司主要面向M钢铁集团内部的服务业务与传统的以规模供应为主的经营模式已经不能满足发展的需要,各种管理问题越来越严重,因此,本文通过引入服务主导逻辑和互联网思维,用PEST分析法、SWOT战略分析模型,制定适合的转型发展战略,包括一体化战略、智能计算战略、标准化战略、品牌战略、服务制胜战略。以期为M公司从传统的物流业务供应商转型为全方位供应链服务型企业提供战略方案,破解发展困境,领跑数字经济,夺得智慧化转型先机,实现可持续发展。
    • 罗建强; 吴操峰; 潘蓉蓉
    • 摘要: 针对制造企业服务衍生可能出现“服务悖论”而出现服务转型失败的问题,在考虑产品主导逻辑与服务主导逻辑下制造企业成本和绩效关系的基础上,构建了两种主导逻辑下的供需价值创造模型,旨在探究两种主导逻辑下制造企业价值创造机理以及服务衍生对企业绩效影响的内在规律。研究表明,制造企业采取服务主导逻辑未必能够实现供需价值的更大创造,而是存在一个以产品单位成本为度量的边界;服务主导逻辑下供需整体最优价值受到企业对客户利益关注度与客户重复购买率的影响,且制造企业服务水平与供需整体价值呈“倒U型”关系。研究结论为制造企业实施服务衍生提供了理论指导。
    • 马延柏; 马元驹
    • 摘要: 服务主导逻辑的提出,为解释互联网时代的经济活动和消费行为提供了新视角。然而,由于服务主导逻辑和商品主导逻辑重点强调在经济交换基础等方面的不同,忽视了经济交换逻辑的演进,从商品主导逻辑到服务主导逻辑的演进如何实现。现有文献对这一问题还缺乏深入讨论。基于产业结构转型升级、制造业与服务业不断融合的经济背景,试图从技术创新视角分析这一演进的过程。研究认为,技术创新通过向市场提供新技术和刺激新的市场需求来推动产业结构的转型升级,使企业实现价值创造的资源基础发生变化,进而引发资源观变迁导致主导逻辑重构,促使人们理解经济交换逻辑的基础由商品主导逻辑向服务主导逻辑转化。以上结论有助于进一步完善服务主导逻辑的理论外延,为企业深入理解服务主导逻辑的产生和价值共创提供管理思路。
    • 刘潇怡; 刘西平
    • 摘要: 当前,网络社群存在着价值难转化与价值难变现的发展困境。为了规范企业对网络社群的运作,提高社群内部的协作效率与社群价值产出的可持续性,需建立一套良性的价值共创机制。在服务主导逻辑下,网络社群历经共聚机制、共情机制与共创机制的价值产出轨迹,且各机制在运行过程中呈现出你中有我、我中有你的互嵌态势。
    • 张延平; 冉佳森; 黄敬伟; 郭波武
    • 摘要: 孵化器如何持续有效地推动创新创业并创造价值成为学界及业界关注的热点。然而,现有研究忽视了对专业孵化器主导的创业生态系统价值共创的探讨,未能凸显母子公司协同开展专业孵化的情境差异性。本文基于服务主导逻辑视角,运用纵向案例研究方法,聚焦母公司专业支持下广州达安创谷孵化器构建创业生态系统的全过程,探究专业孵化器主导的创业生态系统价值共创的实现过程与机制问题。研究发现:母公司初始的强大赋能,继而毕业企业的生态位得以快速提升,助推着创业生态系统主体结构关系的动态演变,进而驱动服务主导逻辑产生相应的更迭,并依此引导资源整合、服务交换和制度安排三维服务策略适配协同,最终动态支撑价值共创模式的持续演进。在此过程中,服务主导逻辑由单一向多重演化,各服务主导逻辑之间呈高兼容性和低向心性的特征。而在母子公司协同开展专业孵化这一新情境下,价值共创过程中的三大机制的形成也有其自身的特殊性。本研究拓展了孵化器主导的创业生态系统价值共创研究的类型,深化了对服务主导逻辑的动态属性及多重属性的解析,丰富了关系嵌入、协同演进和迭代演进三大机制对于价值共创过程实现作用的特殊性解释,对母子公司协同开展专业孵化情境下的创新创业实践具有借鉴意义。
    • 许天娇
    • 摘要: 将服务主导逻辑的11个基本前提进行重新分类,研究了价值共创机理,发现动机是价值共创的起点,也是价值是否实现的检验标准。动机是客户需求的外在表现形式,在满足内外部环境的条件下,企业根据客户不同层次的动机提供相应的解决方案,通过一定的方式来进行价值共同创造。这个过程中,企业应寻找适合自己的客户,客户也应从自身动机出发去寻找相应的解决方案。
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