施工进度计划

摘要： 资源作为施工项目的基本要素影响着项目最终目标的实现,与进度、成本、质量和安全存在着紧密联系。但传统的进度与资源管理受限于建筑工程的复杂程度、周期长短以及其他干扰因素,信息传递效率不足,存在浪费、滞后等现象。通过应用BIM技术并以模型为基础编制施工进度计划,关联资源配置信息,实现了施工进度计划与资源配置的数据协同,结合可视化的施工进度计划优化,为根据进度的资源优化配置提供了决策依据。

摘要： 施工进度计划是施工管理和施工过程重要的参考依据。现有的公路施工季度计划相关研究工作主要基于工程案例或施工计划模板等方式,无法实现对具体公路工程项目的精准匹配。对项目空间上、工艺上以及逻辑上的约束关系,从科学、绿色的角度对施工方案进行优化。基于BIM技术自动生成进度计划以及可视化(VR)模拟能够提高施工的准确性和效率,对公路建模、方案调整、加工下料等方式进行逻辑上、绿色理念上的优化,进而解决了复杂环境下公路结构精准定位和碰撞检查,提高了公路工程施工各个环节能耗的有效利用。该研究结果可为公路施工自动化以及绿色施工提供一定的理论指导。

摘要： 对于石油化工建设工程项目来讲,施工现场管理是否规范,对石油化工程项目建设品质的高低有着直接影响。做到对施工现场的科学规范管理,就能够保证石油化工工程项目施工现场的各道工序可以保质保量落实。通过对施工进度计划进一步优化,能够为工程项目的施工进度以及整体建设质量提供最大限度的保障。

摘要： 近年来,BIM技术在电力行业快速发展,它具有数字化建造、方案论证、场地分析、工程量统计、施工进度模拟等场景应用功能。它改变了传统施工管理依据施工方案编制横道图来进行进度管控的模式,基于BIM建模及5D技术在核电施工进度中进行了成功的应用,该方法在应用过程中取得了较好的效果。

摘要： 根据工程建设时序特点,分析其施工进度计划编制要点,分析研究出施工进度控制组织体系,并在具体工程中进行应用,重点从计划编排、管理制度、技术措施、人员设备落实、安全生产等方面,提出了工期控制的关键点,达到发挥投资效益、降低工程成本的效果.

摘要： 施工进度管理受人为、资源、环境、技术等方面的影响,传统施工进度管理存在时效性差、灵活性低、协同性弱等方面的不足,导致在实际施工过程中进度拖延现象较为普遍。文章提出基于BIM技术的4D施工进度管理分析,以4D施工进度模拟为进度拖延提供有效依据,以实际案例上新跨长深高速大桥作为课题研究对象,分析桥梁工程在施工进度管理上的影响因素,探讨传统桥梁在施工进度管理方式上的不足,使用Navisworks将施工进度表连接到Revit建立的建筑模型中,建立相应的4D模型进行模拟分析。保证施工场地布置科学合理,解决施工疑难、复杂技术等问题,准确把控实际施工进度。

摘要： 建筑工程施工管理必须要对施工现场所有施工过程进行施工组织.目前组织施工一般有依次施工、平行施工和流水施工三种施工组织方式.实证研究比较三种施工组织方式在组织施工时的优缺点,提出流水施工在利用工作面、实现专业化施工和连续均衡施工等方面的优越性,为工程施工组织管理人员提供参考.

摘要： 建筑工程施工管理过程中,管理人员必须要面对的一个问题是如何合理科学地组织施工.目前最常用的施工组织方式为流水施工.根据流水节拍的不同,组织流水施工时又具体分为以下四种组织形式:等节拍流水施工、成倍数节拍流水施工、异节拍流水施工和无节拍流水施工.实际工程施工中,由于各种原因的限制,导致各施工过程在各施工段上流水节拍不尽相等,因此无节拍流水施工是实际工程施工中应用最多的一种施工组织形式.文章通过实证的方式,研究了无节拍流水施工在工程施工现场的应用,证明了无节拍流水施工组织方式的科学性和合理性,保证了施工工作连续、均衡进行,为施工组织管理人员提供参考.

摘要： 本文以江西南昌万达城住宅项目为例,阐述该项目的基本情况,并从项目组织结构设置、项目WBS分解、项目主要工程量、项目所需的资源、施工网络图、资源均衡确定进度计划、其他资源需求计划、费用计划等8个方面进行项目进度计划编制分析,依据项目计划编制步骤进行实例应用,总结了住宅项目及其他相关项目施工进度计划的编制方法,为相关项目提供指导意义.

摘要： 施工进度管理受人为、资源、环境、技术等方面的影响,传统施工进度管理存在时效性差、灵活性低、协同性弱等方面的不足,导致在实际施工过程中进度拖延现象较为普遍.文章提出基于BIM技术的4D施工进度管理分析,以4D施工进度模拟为进度拖延提供有效依据,以实际案例上新跨长深高速大桥作为课题研究对象,分析桥梁工程在施工进度管理上的影响因素,探讨传统桥梁在施工进度管理方式上的不足,使用Navisworks将施工进度表连接到Revit建立的建筑模型中,建立相应的4D模型进行模拟分析.保证施工场地布置科学合理,解决施工疑难、复杂技术等问题,准确把控实际施工进度.

摘要： 在施工前对施工进度计划进行危险辨识，是实现安全事故事前预防的重要手段。对危险源进行了时空建模，给出了危险源的持续时间和影响空间的定义，结合施工活动的持续时间及与操作者相关的工作空间，构建了从时空角度辨识施工进度计划中潜在危险的框架模型，并提出了预防潜在危险的建议。通过在施工前对某商住楼的施工进度计划和施工工作空间布置进行危险辨识和调整的案例，验证了所提出的框架模型的有效性。

摘要： 在以往电力建设管理经验的基础上借助先进的P3E/C软件进行电力建设项目管理的信息化补充,将图纸交付计划、设备到货计划、施工进度计划、费用投资计划等各种独立的计划通过逻辑联系形成统一体,围绕项目进行各子项目的全盘计划.同时,在P3E/C软件为主体的基础上以信息技术手段进行功能拓展,工程信息、资料档案、向全体建设单位开放,促进了沟通与交流、提高管理效率.

摘要： 该文系统分析了施工项目管理规划中的不确定性影响因素及其对施工方案的选择、施工进度计划影响，为进一步处理这些不确定性影响因素打下了坚实的理论基础。

摘要： 该文建立基于模糊集理论的施工项目管理规划中单项序模型，该模型为计算机自动编排施工进度计划奠定理论基础。

摘要： 本发明提供了一种架空线路施工进度计量装置及架线施工进度可视化方法，属于高压架线施工技术领域，包括用于固定于线轴车正前方的地面上的支架、设于支架上且用于转动滚压导线的滚压组件、设于滚压组件上且用于感应滚压组件的转数的感应组件、设于支架上且与感应组件电连接的第一控制器以及用于设于牵引机上且用于与牵引机的控制系统电连接第二控制器；其中，第一控制器内置有第一通讯模块，第一通讯模块用于与工程管控系统无线连接；第二控制器内置有第二通讯模块，第二通讯模块与第一通讯模块无线连接。本发明还提供了一种采用了上述架空线路施工进度计量装置的架线施工进度可视化方法。

摘要： 本实用新型公开了水利工程技术领域的一种水利工程施工管理用施工进度展板，包括进度展板和安装板，所述安装板的下表面两侧固定连接有支撑柱，两组所述支撑柱的底端固定连接有支撑垫脚，所述安装板的上表面通过紧固螺钉可拆卸连接有进度展板，所述进度展板内腔开设有贯穿设置的连接槽，所述进度展板的前端面且位于连接槽的前方为透明玻璃罩，所述进度展板的外表面上下两端均开设有滑槽，且两组滑槽内滑动连接有滑块，相邻所述滑块之间固定连接有移动杆，所述移动杆的下表面设有清理刷，且清理刷贴合在进度展板的外表面，本实用新型方便清理进度展板上的灰尘和杂质，避免灰尘和杂质影响工作人员的查看，提高了进度展板的展示效果，实用性好。

摘要： 本实用新型公开了一种施工管理用施工进度展示板，包括基座，基座上端面设有安装槽，安装槽内设置有第一电机，第一电机输出轴端设置有螺杆，螺杆外壁上套设有螺套，螺套一端设置有安装座，基座上端设置有安装架，安装架两侧设有转动孔，转动孔内设置有主轴承，两侧主轴承内圈穿插有双向丝杠，双向丝杠一端设置有第二电机，双向丝杠外壁两侧套设置有丝套，丝套一端设置有夹块。通过控制开关启动第二电机，第二电机带动双向丝杠在转动孔内转动，从而带动两侧丝套上的夹块做相向运动，随后将展示板放置在安装座内，转动转把，转把带动转动杆在转动槽内转动，从而带动压板对展示板进行固定。

摘要： 本实用新型公开了一种建筑工程施工管理用施工进度展示装置，涉及展示装置技术领域，具体为一种建筑工程施工管理用施工进度展示装置，包括固定连接在长杆上表面的固定杆和插接在卡板内壁用于卡接展示板的连接板，所述长杆表面的中部插接有可旋转的螺纹杆，所述螺纹杆的底部螺纹连接有用于调节螺纹杆位置的外框。该建筑工程施工管理用施工进度展示装置，通过方板、移动块、支撑杆、竖杆和方框之间的配合设置，能够将需要记录工程进度的工具放在方框内部，在方板上左右移动使用，便于跟随进度记录进行使用，在不使用记录装置的时候可将支撑杆从移动块上取出，将竖杆从支撑杆上拆卸，从而达到便于拆卸的目的。

摘要： 本实用新型公开了一种建筑工程施工管理用施工进度展示装置，涉及建筑工程领域，包括底板，所述底板底部固定连接有四个支撑板，且支撑板内卡接有轴承一，且轴承一内套接有转轴一，且两个转轴一的相对端分别与U型架的两侧固定连接，所述底板上侧固定连接有两个固定板一，且固定板一内卡接有轴承二。本实用新型通过把手一转动蜗杆，蜗杆通过与蜗轮的配合可带动转轴二和收卷轮进行转动，通过收卷轮对绳索进行缠绕可使两个U型架的相对侧向上摆动，届时两个U型架的相对侧将向下摆动，通过两个U型架可将底板支撑起来，使万向轮与地面脱离，从而可使该装置具有稳定性，进而有效的解决了背景技术中提出的问题。

摘要： 本实用新型涉及展示板技术领域，具体为一种建筑施工用现场施工进度展示板。本实用新型，包括支架、张贴板、顶棚和清理结构，所述支架的表面安装有张贴板、所述支架的上端安装有顶棚，所述支架的表面设有清理结构，所述清理结构包括两个滑框，两个所述滑框的表面与支架固定连接，两个所述滑框的内壁均滑动连接有滑块，所述滑块的表面固定连接有限位杆，所述限位杆的圆弧面滑动连接有滑板，所述滑板靠近张贴板的一侧固定连接有刮板。解决了传统的展示板对现场进度进行更换时，由于张贴板上会残留有纸屑以及胶水的混合物，如果不对张贴板进行清理，不仅会对现场进度更换造成影响，而且还会降低现场进度的展示效果问题。

摘要： 本实用新型提供一种展示装置，尤其涉及一种工程施工技术管理用施工进度展示装置。包括底座和支撑板，所述底座与支撑板通过旋转机构连接，所述支撑板顶部两侧分别设有伸缩杆和空心柱，所述空心柱内设有支杆，所述支杆顶端延伸至空心柱上方，所述伸缩杆与支杆顶端连接有展示板，所述空心柱一侧壁固接有第二电机，所述第二电机输出轴延伸至空心柱内接有齿轮，所述支杆侧壁固有与齿轮啮合的齿条，所述展示板两侧设有凹槽，所述凹槽固有第一滑杆，所述第一滑杆套有两个套块，所述位于展示板两侧的套块固有第二滑杆，所述第二滑杆两端套有活动块，所述活动块一侧螺纹贯穿有螺纹杆，所述螺纹杆一端延伸至活动块外连接有压板。本实用新型方便使用者使用。

摘要： 本发明提供一种建筑项目施工进度计划的生成方法、系统、存储介质及终端，生成方法包括：计算每一施工包内各工序于所属施工包内占有的工期权重系数，以获取每一分部工程内各施工包于所属分部工程内占有的工期权重系数；确定该分部工程于所属建筑主体内占有的工期权重系数；根据建筑主体的计划工期、每一分部工程于所属建筑主体内占有的工期权重系数、每一分部工程内各施工包于所属分部工程内占有的工期权重系数及每一施工包内各工序于所属施工包内占有的工期权重系数，依次推算各分部工程的工期、各分部工程内每一施工包的工期及各施工包内各工序的工期。本发明可以加强建筑施工信息化管理技术，提高建设生产效率，提高经济效益。

摘要： 本发明涉及一种施工进度计划优化编制方法，包括如下步骤：依据施工图纸建立对应的BIM模型并进行轻量化处理；将BIM模型导入到BIM进度管理软件内进行整合；在所述BIM进度管理软件内依据施工进度计划对所述BIM模型内的各个构件赋予时间参数，从而将所述BIM模型与所述施工进度计划相关联；利用所述BIM进度管理软件对与所述施工进度计划相关联的BIM模型进行三维可视化模拟，通过可视化模拟检验所述施工进度计划的合理性，对不合理的地方进行优化形成优化的施工进度计划和与其相关联的所述BIM模型；以及导出所需格式的施工进度计划。本发明可实现对施工进度计划的三维可视化模拟，且施工进度计划的修改调整方便快捷。

摘要： 本发明公开了一种基于BIM技术的施工安全和施工进度监管系统及方法，其中监管系统的人员信息采集模块输出端连接人员安全识别模块，人员安全识别模块输出端分别连接安全告警模块和BIM平台；设备信息采集模块输出端分别连接人员安全识别模块和设备监管模块，设备监管模块输出端分别连接连接安全告警模块和BIM平台；BIM平台通讯连接进度计划模块，进度计划模块通讯连接施工进度对比模块，施工进度对比模块输出端分别连接进度预警模块和BIM平台；施工进度对比模块通讯连接实际进度采集模块，实际进度采集模块输出端连接人员施工进度计划监管模块，人员施工进度计划监管模块输出端连接BIM平台。本发明能够同时监管施工过程中的施工进度和施工安全。