施工成本管理

摘要： 从某种角度来讲,公路工程建设与民生和经济发展有着明显的相关性。因此,大力建设公路工程是利国利民的重要规划。在这样的形势下,公路工程建设的任务量一直在上升。目前,为了加快公路工程的建设,其机械化水平有了显著的提高。但是机械化水平的提高,相应的成本价格就会上升,这是目前公路工程建设中的重要问题之一。本文简要描述了公路工程中各施工阶段的机械化技术及设备的应用情况,并对公路工程机械化施工成本管理进行探讨,以期实现经济效益最大化的工程建设目标。

摘要： 施工成本管理是建设工程项目管理中非常重要的组成部分,其主要目的在于对影响施工成本的各种因素加以控制与管理,以保障工程施工成本。由于建筑施工成本管理包含内容较多、周期长、变化大,需要在事前招投标阶段、事中施工阶段、事后结算阶段进行成本控制与管理,而建筑工程造价预结算审核为这一工作提供了重要把控。文章从建筑工程造价预结算审核出发,分析当前建筑施工成本管理中存在的问题,对协调二者关系的策略展开研究。

摘要： 建筑工程有着生产的流动性、生产的单件性、生产周期长、产品造价高、安全生产要求高、受外部环境影响大的特点。由此导致建筑工程造价具有大额性、单个性、动态性、层次性、阶段性等特点,建筑工程造价预结算与成本管理也就显得非常重要。因此,建筑工程造价预结算与施工成本管理分析对于行业企业有着重要的建设性作用,要分段做好建筑工程造价预结算以及成本管理分析工作。

摘要： 建筑工程开展管理工作时,属于重要内容所在的就是工程造价,该项工作贯彻工程建设始终,而造价预结算和成本管理质量与建筑工程建设水平直接相关。工程施工环节,一旦预结算和施工成本管理存在不合理现象,极有可能会难以合理分配工程建设资金,在此背景下,工程超预算及一些施工工序缺少充足资金、拖延工期等情况就会随之出现,导致工程建设质量和整体建设水平遭到影响。对此,建筑工程项目建设过程,必须要高度重视工程造价预结算和成本管理,与工作经验和相关资料充分结合,确保有效控制工程整体造价,为工程项目效益最大化目标的良好实现奠定坚实基础。

摘要： 施工成本管理涉及内容众多,贯穿了建筑工程的各项环节,包括施工准备阶段、图纸设计、竣工结算等等,将BIM技术引入进来,渗透到施工全过程中,可有效避免受内部或外部因素影响偏离预期。本文简述BIM技术概念及特点,探究其在建筑项目设计、施工、竣工结算等阶段成本管理中的具体应用,以实现企业经济效益最大目标。

摘要： 建设工程招投标制度作为建筑工程领域的一项重要制度,保证了建筑业市场施工企业承揽项目的公平公正。近年建筑行业人力资源成本、机械物料成本大幅度增长,建筑业从业企业数量也逐渐增加,导致建筑行业市场化竞争愈发激烈。在项目中标合同价的限制下,如何通过对项目进行有效的施工成本管理从而提高自身的经济效益,成为企业项目管理者关心的问题。

摘要： 现阶段经济迅猛发展,人们的生活质量有了很大程度的提高,对居住环境有了更高的追求。建筑不仅要更好的满足居住需求,而且对安全出行和绿化的要求也越来越高。比方说在楼房建造期间,如果质量不过关或存在一定的安全风险,必将增大房屋的居住风险,人们的居住安全也难以得到保障。长久的建造过程中造成质量隐患的原因有很多种,只有从思想上意识到房屋建造管理的重要性,并在具体施工期间,能够以科学的方法进行建造和管理,采取合理有效的质量监管方法,有效贯彻绿色建筑的建造方针,并进一步调整和改进施工工艺,才能从根本上保证检测的质量。

摘要： 为了提升建筑工程成本控制的效果,本文首先阐述了造价预结算在施工成本控制中的作用,然后分析了现阶段施工成本管理中存在的问题,并提出了预结算及施工成本管理的策略,包括建立预结算和成本控制的调配机制、运用先进的技术提升预结算人员的素质水平、强化材料成本管理;重视人工成本及机械设备成本控制等,希望可以为有关人员提供参考。

摘要： 本文深入阐述了当前我国工程造价预算结算审核与建筑施工成本控制管理的基础理论和两者之间的相互作用,同时深入分析了当前建筑工程预算结算审核及施工成本控制管理中可能存在的一些问题,并且有针对性地提出了有效的解决措施,希望可以对我国建筑行业成本控制管理工作的开展提供一点参考。

摘要： 在建筑行业中,5D BIM技术对施工成本控制管理和实现建筑工程项目目标具有重要的意义,其可以降低施工成本,加快施工进度,并有效避免资源浪费.论文通过对5DBIM技术进行深入分析,研究了其在施工成本管理方面带来的具体影响.

摘要： 基于爆破拆除工程实践,提出了按照工程项目的施工成本构成控制项目成本的方法。认为爆破拆除工程项目的成本管理仅局限于对工程项目的工、料、机的管理与控制是不够的。为达到理想效果,爆破拆除项目的成本控制应该采取事前控制、事中调控、事后总结改进的全过程成本管理办法。对项目成本控制过程应该注意的有关问题提出了看法。

摘要： 基于爆破拆除工程实践,提出了按照工程项目的施工成本构成控制项目成本的方法。认为爆破拆除工程项目的成本管理仅局限于对工程项目的工、料、机的管理与控制是不够的。为达到理想效果,爆破拆除项目的成本控制应该采取事前控制、事中调控、事后总结改进的全过程成本管理办法。对项目成本控制过程应该注意的有关问题提出了看法。

摘要： 基于爆破拆除工程实践,提出了按照工程项目的施工成本构成控制项目成本的方法。认为爆破拆除工程项目的成本管理仅局限于对工程项目的工、料、机的管理与控制是不够的。为达到理想效果,爆破拆除项目的成本控制应该采取事前控制、事中调控、事后总结改进的全过程成本管理办法。对项目成本控制过程应该注意的有关问题提出了看法。

摘要： 基于爆破拆除工程实践,提出了按照工程项目的施工成本构成控制项目成本的方法。认为爆破拆除工程项目的成本管理仅局限于对工程项目的工、料、机的管理与控制是不够的。为达到理想效果,爆破拆除项目的成本控制应该采取事前控制、事中调控、事后总结改进的全过程成本管理办法。对项目成本控制过程应该注意的有关问题提出了看法。

摘要： 本发明公开了一种采购成本管理方法，包括如下步骤：获取指定时间内的采购金额和销售金额，根据所述采购金额和所述销售金额确定指定时间内的实际采购占销比；获取企业的设定采购占销比；根据所述设定采购占销比确定成本率浮动区间；判断所述实际采购占销比是否处于所述成本率浮动区间；当所述实际采购占销比不处于所述成本率浮动区间时，发出成本异常提示。本发明还公开了一种成本管理系统、终端及可读存储介质。本发明的技术方案解决了现有的企业经营过程中无法对采购成本的合理性进行判断，从而容易导致采购成本浪费的问题。

摘要： 本发明提供一种基于web实时造型的铁路BIM系统的施工进度与成本管理方法及装置，该方法获取工程项目主体的BIM模型，BIM模型中每一个构件均通过附录记载相应的ID信息和标准编码信息，并根据标准编码信息在铁路施工标准库中检索对应预设的几何信息和非几何信息；根据工程计划将BIM模型拆解并建立多级子任务，各子任务包括一个或多个构件的ID信息、标准编码信息、几何信息和非几何信息，将各子任务分配至一个或多个施工主体的web端口，并标记相应的施工时间段信息；在一施工时间段结束后，接收各web端口返回的相应子任务在实际施工场景下的施工进度信息和造价信息。本发明基于ID信息和标准编码信息拆解分配任务并反馈施工进度和造价信息，更加精确和高效。

摘要： 本发明公开一种PC管理模式(医院绩效管理与精细化全成本管理)，包括个人绩效模块、科室绩效模块以及全院绩效模块；个人绩效模块包括个人的工作数量、服务效果、岗位职责以及质量安全，用于激励员工达到与工作相关的绩效标准；科室绩效模块包括科室的内部流程、经营效果、质量效率以及安全服务，用于激励员工的科室绩效，加强团队合作；全院绩效模块包括业务量、成本、安全、服务、质量以及战略，用于实现医院整体利益最大化。本发明还提供了管理方法。本发明的有益效果：绩效考核指标，兼顾个人、团队(科室)、医院三方面，根据各部门的具体职责，整合优化提升IOE绩效管理体系，实现三级指标考核体系，全过程管理，人人参与，人人被考核。

摘要： 本发明涉及一种检修成本管理系统及管理方法，该管理系统包括：检修成本模型搭建模块，其用来对车辆物料和人时成本进行计算，与单车实际成本进行比对；单车实际成本统计模块，其用来基于实际物料成本和实际人工工时，统计所创建的订单发生的实际成本；成本比对模块，其用来比对分析理论应发生成本和实际发生成本的差异。本发明的检修成本管理系统及管理方法，通过SMART检修管理系统结合ERP系统，实现了在检修生产过程中实时统计发生的实际物料成本和人时成本，深化了传统成本的统计维度、统计粒度，并通过搭建的成本模型、成本比对功能，实现了成本偏差的追溯管理，为检修业务的优化、技术的升级提供了数据基础和管理手段。

摘要： 本发明涉及一种数字化车间生产成本管理系统，包括数据收集模块和数据对比模块，所述数据收集模块由数据需求录入单元、网络数据爬取单元、数据筛选单元、数据存储单元和数据补录单元组成，所述数据对比模块由关联数据库调用单元、同类数据对比单元、异类数据对比单元和成本管控推送单元组成。该数字化车间生产成本管理系统及管理方法，关联项目的方式可能不同于这些数据项目在记忆体或磁盘上顺序，数据的存取往往要在不同的排列顺序中转换，链表允许插入和移除表上任意位置上的节点，统计与分析主要利用分布式关联数据库，或者分布式计算集群来对存储于其内的大量数据进行普通的分析和分类汇总等，以满足大多数常见的分析需求。

摘要： 本发明公开了一种基于办公管理系统的办公成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用办公用品前，预先登录用户权限数据库并生成办公用品领用申请记录；3）根据所述办公用品领用申请记录在办公管理系统中生成对应的待审核记录，并输出给对应的管理人员，管理人员对待审核记录进行审核；4）员工根据办公管理系统中管理人员的审核结果领取办公用品。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明公开了一种基于短信支持办公管理系统的车间成本管理控制方法，其实施步骤如下：1）建立包括员工和管理人员的用户权限数据库；2）员工领用生产物料前，预先登录用户权限数据库并生成生产物料领用申请记录；3）根据所述生产物料领用申请记录在办公自动化管理系统中生成对应的待审核记录，同时通过办公自动化管理系统的短信接口输出给对应的管理人员，管理人员通过办公自动化管理系统或者短信回复对待审核记录进行审核；4）员工根据办公自动化管理系统中管理人员的审核结果领取生产物料。本发明能够降低企业成本，具有记录齐全、权限明确、使用方便的优点。

摘要： 本发明涉及成本管理技术领域，尤其是公开了一种施工成本管理用成本统计展示系统，包括数据输入模块、数据处理模块、数据分析模块、工程模型搭建模块、预算分析模块、成本校对模块、信息展示模块、凭证扫描模块、身份验证模块、风险报警模块。有益效果在于：通过本系统可以对施工每一阶段的成本进行核算和展示，通过数据与模型结合的展示方式，不仅可以直观的了解工程进度，而且可以了解工程施工过程中的成本多少；通过将采购成本与同时间的市场价进行比对，可以了解采购的材料、设备价格是否合理；通过将已花成本和阶段性预算开支进行对比，可以及时知道预算是否满足施工需求，方便根据实际情况调整施工方案或预算。

摘要： 本发明公开了一种基于Excel‑VBA编写的公路工程施工成本管理系统，属于公路工程施工管理技术领域，包括提取手机数据作用的数据采集模块、统计检查数据作用的数据检查与查询模块、进行数据提取的数据提取模块、合并数据文件的数据分析模块、对接财务部门的财务结算报告生成模块。本发明简洁直观，可自动生成路桥工程行业的各种成本分析结果、且能够实现工程管理数据与财务管理数据精准对接，有效提高了施工成本管理效率。

摘要： 一种基于建筑信息模型的施工成本管理方法，包括步骤：接收用户输入的实际施工成本；接收用户输入的施工计划数据，根据施工计划数据建立第一建筑信息模型；根据实际施工数据建立第二建筑信息模型；将第一建筑信息模型与第二建筑信息模型进行比对，获取实际工程量中所包含的预期工程量；计算实际工程量中所包含的预期工程量对应的预期施工成本；将实际施工成本与预期施工成本进行比对，得到实际施工成本与预期施工成本的差别。上述基于建筑信息模型的施工成本管理方法可以比较在同一阶段实际施工成本与预期施工成本之间的差别。