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战略成本动因

战略成本动因的相关文献在1998年到2021年内共计71篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、交通运输经济 等领域,其中期刊论文71篇、专利文献17957篇;相关期刊49种,包括品牌、合作经济与科技、会计师等; 战略成本动因的相关文献由86位作者贡献,包括邓厚平、唐艺、孙立新等。

战略成本动因—发文量

期刊论文>

论文:71 占比:0.39%

专利文献>

论文:17957 占比:99.61%

总计:18028篇

战略成本动因—发文趋势图

战略成本动因

-研究学者

  • 邓厚平
  • 唐艺
  • 孙立新
  • 李春梅
  • 李蓉
  • 杨雪梅
  • 甘永生
  • 严世锋
  • 于露露
  • 何进军2
  • 期刊论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 张文博
    • 摘要: 随着社会科技的一次次跃进,以及外界环境的瞬息万变,企业管理者关于企业发展的预期已经不可能通过传统的管理方式实现,为更好地应对外在环境的改变,对企业自身进行调整是非常必要的.战略成本管理就此应运而生.它将经济、系统、运筹等结合起来,立足于企业将来的发展格局,将高水平的成本管理与企业战略紧密联系起来.战略成本动因分析就是其中一个至关重要的方面.本文基于战略高度,选择宇通客车作为研究对象,对其进行管理成本的分析.从宇通客车实际情况出发,在战略成本动因这一层面,分别对其结构性成本动因以及执行性成本动因进行细致分析.在本文的末尾,从该案例得出结论以及启示,希望可以为我国企业提供战略成本动因方面的借鉴.
    • 黄琳惠
    • 摘要: 战略成本管理在企业的研发、生产、销售等过程中必不可少.对企业来说,战略成本管理是一项需要长期坚持和发展并且根据实时变化需要做出反馈和调整的成本管理模式.其中通过运用战略成本动因来分析企业各项战略成本的合理性和必要性,能够有效地抓取影响成本起落的关键环节,从而能更好地控制成本,实现企业的战略目标.本文以上汽通用五菱为例,运用战略成本动因中的结构性成本动因和执行性成本动因对其新能源汽车的产销过程进行战略性的评价.
    • 范宋伟
    • 摘要: 随着我国通讯行业重组的完成,移动、联通和电信三大运营商开始形成三足鼎立的局面,他们在业务分布上开始趋于平衡.由某个运营商在一个业务领域内拥有垄断地位的局面已经消失,新的三大运营商的竞争日益激烈.面对激烈的竞争环境,通讯行业战略成本管理应用中的一些问题也开始暴露出来.本文针对通讯行业战略成本管理应用中存在的问题,通过运用各种战略分析工具从战略的角度出发对通讯公司进行成本管理,分析通讯公司的成本动因,提出对通讯公司实行战略成本管理的改革措施.
    • 李美玲
    • 摘要: 针对国内机场成本费用较高、建设投资依赖民航补贴等问题,如何进行成本管控,是机场企业的关注重点。本文引入战略成本管理理论,运用价值链分析、战略成本动因分析、战略定位分析和标杆分析法剖析机场企业成本管理,指出战略成本管理中的重难点,提出了机场企业应用战略成本管理的建议,希望对机场成本管理提供有价值的参考。
    • 张首楠
    • 摘要: 企业管理的重点是要加强成本管理,成本控制已成为茶叶企业获取竞争优势的一个主要手段.本文基于战略成本动因的内涵,分析了茶叶企业成本控制存在的问题,提出了基于战略成本动因的茶叶企业成本控制的具体措施.
    • 梁晓琳; 黄越
    • 摘要: Under the background of the Belt and Road,equipment manufacturing enterprises in Xi'an are actively coping with stress and challenges actively,and have become an important driving force to promote the growth of Xi'an economy.From the perspective of cost management,the enterprises lack the guidance of strategic thoughts.In this study,seventy-six equipment manufacturing enterprises in Xi'an were selected and from them were extracted six representative agents by using SPSS software to reduce the dimension of strategic cost drivers index.A model for strategic cost management strategy was built by the fuzzy evaluation method combined with the representative agent's motivation.Taking X company as an example,the study provides a strategic cost management plan for it,and a guidance for the equipment manufacturing enterprises in implementing strategic cost management.%在一带一路战略背景下,西安市装备制造企业积极应对压力与挑战,成为推动西安市经济增长的重要力量,从成本管理的角度看,缺乏战略性思想的指导.文中选择76家西安市装备制造企业,运用SPSS软件对战略成本动因指标降维处理,提取出6个代表性动因,运用模糊评价法,结合代表性动因的动因态势,构建战略成本管理策略模型.以X公司为例,为其战略成本管理提供策略方案,并为西安市装备制造企业实施战略成本管理提供借鉴.
    • 张佳; 张金泉
    • 摘要: In strategic cost management, cost driver analysis uses cost drivers to analyze the management and control of strategic cost. Strategic cost drivers are divided into structural cost drivers and execution cost drivers. Starting from the production features analysis of coal enterprise, this paper applies strategic cost driver analysis to production cost research of coal enterprises. The DEMATEL method is introduced to study the internal relevancy of the cost drivers. The synthetic influencing coefficient of the cost drivers are calculated, and the reason-result drawing of cost drivers is drawn. The key strategic cost driver affecting enterprise core competency is found by ordering. Then the key strategic cost driver is optimized to improve enterprises' core competency.%在战略成本管理中,成本动因分析将成本的驱动因素用于分析战略成本的管理与控制,战略成本动因分为结构性成本动因和执行性成本动因两大类.本文从煤炭企业的生产特征分析入手,将战略成本动因分析应用于煤炭企业生产成本研究,引入DE-MATEL法定量研究各项成本动因内部的关联度,计算各成本动因的综合影响系数绘制成本动因的原因—成果图,排序发现影响企业核心竞争力的关键战略成本动因,通过对关键战略成本动因优化进而提升企业核心竞争力.
    • 徐雪原
    • 摘要: 随着全球经济竞争的日趋激烈,战略成本管理对于企业生存发展的重要性越来越显著.战略成本动因分析作为战略成本管理的主要分析工具,能够对影响企业成本管理的各项驱动因素进行总结,从而有利于企业实施战略、降低成本.本文以比亚迪汽车有限公司为例,分别从结构性成本动因和执行性成本动因两方面对其战略成本管理活动进行分析和评价.
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