库存水平

摘要： 来自宏观环境、消费者需求、流通渠道、企业竞争等方面的快速变化,对鞋服供应链管理提出更高要求。供应链管理水平的高低,直接决定了鞋服企业应对市场变化的速度、产品质量、生产成本以及库存水平。在日益严峻的市场环境下,中国鞋服企业越来越重视通过优化供应链管理来增强竞争优势。

摘要： 2022年春节过后,国内蛋白粕市场价格,在南美干旱加剧和俄乌战争爆发的双重加持下,出现近十年以来再度冲击历史新高的局面。在供给方面,油厂的大豆和豆粕库存继续下降,且豆粕的库存水平处在历史低位。进口大豆由于2022年第一季度到港量低于往年,呈现紧张状态,国内油厂压榨量受此影响。

摘要： 2月21日,壳牌发布2022年度《LNG前景报告》(以下简称《报告》)显示,随着疫情后多国经济复苏,2021年全球LNG贸易量增至3.8亿吨,同比增长6%。其中,中国LNG进口量增加了1200万吨,达7900万吨,超过日本成为世界上最大的LNG进口国。壳牌称,需求不断增长叠加供应紧张,使LNG价格全年持续波动。欧洲面临低库存水平,难以获得LNG现货满足冬季需求。LNG价格从2020年的低于2美元/百万英热涨至2021年10月的56美元/百万英热,创历史新高,目前,基准价格约为25美元/百万英热。这些波动说明,在能源转型背景下,在全球范围内采取更有战略意义的方式保障LNG供应的必要性。

摘要： 关键提示虽然美国港口拥堵状况正在缓解,但集装箱运输系统恢复正常还需很长时间。白宫新任港口特使Stephen Lyons表示,相比去年,美国港口拥堵情况已有所改善,进口货物的运输时间正变得越来越短,托运人能够更好地管理库存,并对支撑库存水平的运输环节产生积极的连锁效应。“我们看到了改善的迹象,但在建立一个高度可靠的系统之前,我们还有大量的工作要做。”

摘要： 近年来,国内服装市场的竞争日益加剧,受各种因素影响,服装市场出现需求下降,服装产品利润降低,使得服装制造企业面临着巨大的生存压力。如何改进优化M服装公司的原材料库存管理,降低库存管理成本进而达到提高公司的核心竞争力变得十分重要。本论文以M服装公司为例,应用库存管理基础理论、供应商库存管理理论、采用文献研究法、实地调研法等,对M服装公司的原材料库存管理问题和原因进行了探讨。对M服装公司的原材料库存管理进行了现场调查,结果表明:库存管理中存在着库存水平不合理,库存管理模式单一,库存数据不准确,信息沟通不畅,原材料到货及时率低等问题。因此,为解决以上问题,要提高销售需求预测准确性;建设高素质的库存管理队伍;提高库存数据的准确性;建立信息共享平台;加强对供应商的管理。研究结论对中小制造企业原材料库存管理的提升具有良好的实践价值。

摘要： 2月份全球多数主要集装箱港口吞吐量增跌互现。能统计到的全球主要集装箱港口吞吐量数据看,2月份美国和加拿大主要集装箱港口吞吐量均实现增长,但亚洲的新加坡港、香港港、高雄港等出现下跌。斋月遇上复活节,拉动全球购物需求激增,全球许多港口出现到货高峰。目前美国零售业相对库存水平创28年来的最低水平,这意味着后面还会有源源不断的货物运抵美国。

摘要： 回首2020,一场突如其来的疫情给各行各业以及我们每一个人带来巨大变化。中国政府采取积极应对措施控制住疫情,并率先恢复运营。山特维克可乐满从总部到中国区在整个生产和供应体系中,加快生产,制定应急方案,提高中国物流中心各类产品的库存水平,以满足客户逐步恢复和提高的生产加工需求。同时,中国区同事采用各种数字化沟通方式,与总部、跨部门合作,进而快速响应客户的需求和帮助解决客户问题。

摘要： 据调研,1月初炭黑行业开工整体提升至7成左右,处历年较高水平,但炭黑企业库存却仍处于低位水平。主要原因:其一,2020年12月份,炭黑企业受环保影响,较11月份开工整体下滑3成左右,库存水平不高。其二,本月下游轮胎企业进入春节原料、成品库存储备期,且外贸订单仍较为充足,多数轮胎厂对1-2月份两个月的炭黑原料集中采购,另外橡胶制品企业也陆续开始节前备货,炭黑企业订单充足,这更加剧了炭黑的紧张局面。

摘要： 在中美贸易摩擦和新型冠状病毒的持续影响下,多数企业处于生死存亡时期,企业需精打细算渡过难关.企业要在残酷竞争中立足,除了在人们熟知的生产、销售两大利润源下功夫,企业的第三大利润源——供应链也可作出成绩,供应链中占大量资金的库存有举足轻重的作用.本文以分析医疗企业原材料库存为主线,从原材料采、存、取三个方面分析企业库存问题,为增加库存周转率、减少库存占用资金、减少采购员质检员工作量、减少过期浪费,给出建设性库存管理建议.

摘要： 6月份有机化工行业整体运行平稳。一方面,国际油价震荡回暖,价格重心大幅提升,有机化工产品获得成本支撑;另一方面,主要产品开工负荷小幅波动,库存水平上升,供应承压。生产方面,甲醇装置平均开工负荷61.08%,较上月下降5.05个百分点,月产量预估502.76万吨,较上月减少43.62万吨。

摘要： 本文针对单一制造商和两个销售商组成的两层供应链系统，研究了需求受库存水平影响的供应链协调问题。首先分析了三方联合运作的情形，然后根据制造商主导的Stackelberg对策结构对供应链成员之间的单独决策问题进行了分析，最后为制造商提出了一个改善整个渠道效率的量折扣策略。虽然研究结果表明由于销售商的水平竞争，该折扣模型不能使得供应链达到完美协调状态，但是这恰恰说明了现代供应链系统的复杂性，因此上下游企业具有联合的必要性。文章结尾给出了应用实例。

摘要： 2007年开始肆虐全球的金融危机对全球经济造成了沉重打击,人们的消费水平也受到了严重影响.面对疲软的需求市场,零售业的竞争更加激烈.为了降低运营成本,提高企业的市场竞争力,各零售企业越来越重视其库存的控制问题.库存水平的高低直接关系到零售企业的现金流和客户服务水平,是零售企业生存的命脉.本文从酒饮品的市场销售特点作为切入点,对零售企业酒饮品的库存问题进行了研究.文章共分四部分:第一部分,分析了酒饮品所具有的储存空间占用大、种类繁多、季节性强以及存在保质期等特点,并对零售企业酒饮品普遍存在的库存积压和商品缺货并存的矛盾问题进行了阐述；第二部分,深入研究了商品缺货和库存积压产生的原因以及对企业销售额、客户忠诚度、资金使用和周转、供应商关系、订单准确度等方面造成的危害；第三部分,从与供应商的关系管理、商品陈列管理、库存商品的甄别与管理、季节性商品的管理以及订货政策六大方面提出了零售企业酒饮品库存控制的具体方案；第四部分,对全文进行了总结.本文的研究结果表明,必须以供应链管理思想为指导,对零售企业经营的全过程进行控制,才能实现酒饮品库存的整体优化.

摘要： 信息共享能够给企业带来价值,但是前人关于信息共享的研究仅仅局限在一种信息的共享(市场需求信息),本文加入了对供应信息共享的研究,选取双向信息流作为研究对象,以一个制造商和一个销售商的二级供应链为基础,在市场需求为AR(1)的模式下,建立了四种信息共享模型(销售商不共享,制造商不共享;销售商不共享,制造商共享;销售商共享,制造商不共享;销售商共享,制造商共享),并选取库存水平和运行成本作为企业绩效的衡量指标,通过分仿真析,一方面证明同时共享两种信息给供应链企业带来的价值比分别共享两种信息带来的价值大;另一方面证明了信息共享可以降低企业间合作的难度。

摘要： 刚过去的四月份,价格仍旧处于快速拉涨的通道之中,这让厂家和贸易商都措手不及,但有价无市的局面也是进一步加剧,对需求释放形成压力,商家心态趋于谨慎.一季度的进出口数据双双下降,可以看出国际市场形势依然严峻.尽管目前管坯和成品材的厂内库存和社会库存都有缩减,但供需矛盾短期依然无法缓和,短期无缝管市场价格何去何从，笔者认为还是要看需求端发力,预计五月份整体价格高位震荡运行.

摘要： 刚过去的四月份,价格仍旧处于快速拉涨的通道之中,这让厂家和贸易商都措手不及,但有价无市的局面也是进一步加剧,对需求释放形成压力,商家心态趋于谨慎.一季度的进出口数据双双下降,可以看出国际市场形势依然严峻.尽管目前管坯和成品材的厂内库存和社会库存都有缩减,但供需矛盾短期依然无法缓和,短期无缝管市场价格何去何从，笔者认为还是要看需求端发力,预计五月份整体价格高位震荡运行.

摘要： 刚过去的四月份,价格仍旧处于快速拉涨的通道之中,这让厂家和贸易商都措手不及,但有价无市的局面也是进一步加剧,对需求释放形成压力,商家心态趋于谨慎.一季度的进出口数据双双下降,可以看出国际市场形势依然严峻.尽管目前管坯和成品材的厂内库存和社会库存都有缩减,但供需矛盾短期依然无法缓和,短期无缝管市场价格何去何从，笔者认为还是要看需求端发力,预计五月份整体价格高位震荡运行.

摘要： 刚过去的四月份,价格仍旧处于快速拉涨的通道之中,这让厂家和贸易商都措手不及,但有价无市的局面也是进一步加剧,对需求释放形成压力,商家心态趋于谨慎.一季度的进出口数据双双下降,可以看出国际市场形势依然严峻.尽管目前管坯和成品材的厂内库存和社会库存都有缩减,但供需矛盾短期依然无法缓和,短期无缝管市场价格何去何从，笔者认为还是要看需求端发力,预计五月份整体价格高位震荡运行.

摘要： 本发明的目的在于提供一种水的蒸气压降低剂，其安全、易于与密封水混合，即使在寒冷地区也能够进行使用。本发明的水的蒸气压降低剂具有尿素、表面活性剂、精制甘油、以及水或碱还原水，精制甘油是将具有乙醇、油脂、水和碳化物的废甘油蒸馏精制得到的。在利用水的蒸气压降低剂所进行的存水弯T的水封破坏防止方法中，按照在存水弯T的封水部呈水封维持下限值以上的液面的方式投入蒸气压降低剂。

摘要： 本发明公开了一种线边物料库存水位拉动方法、装置及设备，该方法包括：基于采集的产品过站信息扣减物料库存；若扣减后物料库存达到预设最小预警水位值，计算物料需求；根据计算的物料需求信息生成预警单进行推送。本发明提供的线边物料库存水位拉动方法、装置及设备，实现了线边物料库存的有效管理和拉动。

摘要： 本发明一种去除长期库存水中AOC含量来实现水质稳定的方法及其设备属于库存水水质处理、水质保持领域，更具体说是一种去除长期库存水中可同化有机碳(AOC)来实现水质稳定的方法及其设备。包括库存水箱、臭氧预氧化设备、活性炭过滤器、纳滤设备、活性炭和KDF混合过滤器、紫外线消毒器、密闭水箱、增压泵一、增压泵二和增压泵三；臭氧预氧化设备包括臭氧预氧化罐和臭氧发生器；活性炭过滤器出水口通过管道与增压泵一进水口相连；纳滤设备进水口通过管道与增压泵一出水口相连，增压泵二进水口通过管道与纳滤设备出水口相连，增压泵二出水口通过管道与活性炭和KDF混合过滤器相连；紫外线消毒器出水口通过管道与密闭水箱相连，经过处理后洁净水进入密闭水箱。

摘要： 一种联合收割机，具备被供给并储存脱粒后的谷粒的谷粒箱，其中，所述联合收割机具备：设置于谷粒箱并测定被供给的谷粒的流量的流量传感器(50)；设置在谷粒箱的下方并输出基于谷粒箱的重量的输出值的收获量传感器(10)；以及基于流量以及输出值对谷粒箱中储存的谷粒的当前收获量进行计算的控制部(22)。

摘要： 监控贮在罐(3)中的产品(4)的贮存水平的设备(1),包括测量该产品贮存水平的装置(9),利用从测量装置(9)读取的贮存水平的中央处理单元(30),存贮至少一个贮存水平阈值的存储器(36),比较该中央处理单元(30)输出的贮存水平值与阈值的装置(34),触发一个再存贮指令并由该比较器(34)控制的装置(38),和向再贮存中心(42)发送再贮存指令的装置(44)。其还包括接收至少一条由上述再贮存中心(42)响应上述再贮存指令发出的信息的装置(46)。

摘要： 本实用新型一种去除长期库存水中AOC含量来实现水质稳定的设备属于库存水水质处理、水质保持领域，更具体说是一种去除长期库存水中可同化有机碳 (AOC)来实现水质稳定的设备。包括库存水箱、臭氧预氧化设备、活性炭过滤器、纳滤设备、活性炭和KDF混合过滤器、紫外线消毒器、密闭水箱、增压泵一、增压泵二和增压泵三；臭氧预氧化设备包括臭氧预氧化罐和臭氧发生器；活性炭过滤器出水口通过管道与增压泵一进水口相连；纳滤设备进水口通过管道与增压泵一出水口相连，增压泵二进水口通过管道与纳滤设备出水口相连，增压泵二出水口通过管道与活性炭和KDF混合过滤器相连；紫外线消毒器出水口通过管道与密闭水箱相连，经过处理后洁净水进入密闭水箱。

摘要： 本实用新型涉及管件技术领域，更具体地，涉及一种水平方向连接的存水弯。该水平方向连接的存水弯，包括相互镜像对称的左部管件和右部管件，所述左部管件从左端向右端向下倾斜，所述右部管件从右端向左端向下倾斜，所述左部管件的右端部与右部管件的左端部连接在一起，所述左部管件的左端部及右部管件的右端部为与管材连接的接口。本实用新型克服现有单一的存水弯安装方式，提供一种安装方便、成本低廉、安全系数高的存水弯，增加了排水管道安装的灵活多样性，本实用新型解决了在垂直方向没足够的空间，导致无法安装存水弯的管道水封问题。

摘要： 本发明公开了一种二手车供应链选址与库存水平管理算法，所述算法适用于二手车需求与交货期不确定的情形，包括以下步骤：构建二手车供应链选址决策数学模型，形成有关于分销中心k的马尔可夫链{N

摘要： 用于跟踪在商店内的库存水平的方法的一种变形包括：在机器人系统处沿着在商店中的第一库存结构航行，根据第一组无线扫描参数广播射频询问信号，以及记录由耦合到被布置在第一库存结构上的产品单位的射频识别标签返回的第一组无线识别信号；基于第一组无线识别信号来生成被布置在第一库存结构上的第一产品单位列表；检测在该第一产品单位列表和依照商店的货架图被分配到第一库存结构的第一目标库存列表之间的第一产品数量差异；以及响应于第一产品数量差异而生成关于第一库存结构的库存纠正提示。

摘要： 本发明涉及一种钢铁企业全流程库存水平预警与控制方法，所述方法包括以下步骤：步骤1：启动在线生产过程数据采集器，采集历史生产实绩构建学习样本，步骤2：建立物料在库区间的平均周转时间分析器，利用在线生产过程数据采集器获取信息，步骤3：利用上一步骤中搭建的物料在库区间的平均周转时间分析器，步骤4：对各库区进行监控。步骤5：对生产控制策略进行预测；步骤6：判断库区状态，发出预警信息，步骤7：将预警信息反馈给生产执行机构，并提出新的生产控制策略。与当前人工库存水平监测方案相比，响应时间快，实时性强，有利于生产控制平台的快速调整，从而提高生产过程的可控性和稳定性。