您现在的位置: 首页> 研究主题> 并购整合

并购整合

并购整合的相关文献在1999年到2022年内共计459篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融 等领域,其中期刊论文453篇、会议论文6篇、专利文献8984篇;相关期刊286种,包括英才、首席财务官、新财富等; 相关会议6种,包括2014年“萨驰”杯第九届中国(国际)橡塑技术、装备与市场高峰论坛暨全国橡胶塑料技术专业委员会成立大会、第七届立信风险管理论坛、2012第十六届世界管理论坛暨东方管理论坛等;并购整合的相关文献由503位作者贡献,包括侯军岐、徐有权、尹剑峰等。

并购整合—发文量

期刊论文>

论文:453 占比:4.80%

会议论文>

论文:6 占比:0.06%

专利文献>

论文:8984 占比:95.14%

总计:9443篇

并购整合—发文趋势图

并购整合

-研究学者

  • 侯军岐
  • 徐有权
  • 尹剑峰
  • 张洁梅
  • 李春玲
  • 王西营
  • 符振东
  • 蒋婵
  • Ted Rouse
  • 任景军
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

搜索

排序:

年份

    • 摘要: 2021年,农药行业并购整合加速,洗牌加剧。这一年,不少企业开启了"买买买"模式,以大型企业为主导的生产经营格局愈加明显,中国农药工业协会梳理了2021年农药行业并购整合事件。希望农药行业的并购整合能够引领行业高质量发展。
    • 摘要: 人物王天琳:并购整合成为IPO的补充甚至是主流近日,英特尔资本董事总经理、中国区总经理王天琳在接受采访时表示,以半导体为代表的硬科技创业,正在过渡到下半场。上半场时,二级市场尤其是科创板的成功推出,极大促进了一级市场的繁荣。过去几年,初创公司融资渠道通畅,几乎每个企业家都希望自己作为创始人,带领公司独立发展上市。下半场的一个重要标志,就是企业之间的并购整合会增多,甚至成为主流。
    • 赵旭男
    • 摘要: 在全球并购浪潮中,跨国跨行业并购对大企业扩张商业版图、增强综合实力具有重要作用。本文以小型密封E公司为例,从组织结构、业务流程、企业文化等三方面展示小企业面对世界500强企业并购时发生的内部碰撞与整合。如何解决并购后整合过程中遇到的矛盾冲突,是双方管理层需要解决的一大难题。整合对并购双方都具有重要意义,成功便是双赢。本文通过并购实例,说明了顺利整合的重要性。
    • 权菊娥
    • 摘要: 种子是农业“芯片”。农业问题的根本解决最终要靠种子本身。从世界种业发展历程看,与单纯依靠内部资本积累相比,通过并购整合实现种业发展具有更强的推动力。种业产业链、价值链涉及诸多环节,具有开发难度大、投资数量多、周期长等特点,使得种业整合风险大。种业企业并购整合风险的来源于种业全产业链、全部参与主体及全部要素。种业企业并购整合风险依据并购整合的全过程可以分为并购前期风险、并购期风险和整合期风险。
    • 张雨; 吴先明; 周伟
    • 摘要: 基于2007—2020年中国工业企业上市公司跨境并购数据,实证分析跨境并购与并购企业研发国际化的关系,并整合制度观点,分析产权异质性和东道国(地区)异质性的影响。结果显示:第一,跨境并购规模和跨境并购股权对并购企业研发国际化均存在显著正向影响,跨境并购整合对并购企业研发国际化的影响不稳健;第二,基于产权异质性分组检验发现,跨境并购规模对并购企业研发国际化的正向影响仅在国有企业样本中显著;第三,基于东道国(地区)异质性分组检验发现,当东道国(地区)为发达国家(地区)时,跨境并购规模和跨境并购股权对并购企业研发国际化均存在显著正向影响,当东道国(地区)为发展中国家(地区)时,跨境并购对并购企业研发国际化的影响不显著。结论丰富了现有理论成果,对中国工业企业跨境并购实践具有一定借鉴价值。
    • 张岩
    • 摘要: 日前,据前程无忧统计显示,由于新冠肺炎疫情的不确定,由此带来市场多变,可持续经营和人力资源管理能力不足,2021年上半年民营企业在人才招聘上偏于谨慎。2020年下半年所有行业的招聘量都超过了上半年,在招聘量最大的前二十行业,房地产3年来首次超过互联网/电子商务行业,占据首位。预计2021年,健康医疗、农林牧渔、专业服务和检测认证等行业将有较大的用人增长,软件开发、半导体和教育培训等会面临较多的并购整合
    • 王志宁
    • 摘要: 通过wind数据库查询近十年数据,发现我国跨境并购的交易规模近年来逐渐趋于理性,随着国家产业的调整,对外投资的方向也在相应发生改变,材料、工业及信息技术等行业跨境并购数量有明显增加,跨境并购的区域方面仍以亚洲地区为主.此外,指出了跨境并购在估值、偿债、信用、汇率、整合等方面现存的风险,并给出了相应的建议策略,对企业进行相关并购交易决策具有现实意义.
    • 石志康
    • 摘要: 随着互联网行业发展态势越来越好,互联网企业的数量呈指数式增长,竞争也愈加激烈,为了谋求规模快速扩张和在细分市场上占有一席之地,互联网企业纷纷发起并购活动,在2016~2017年,互联网行业掀起了一股"并购潮",2018年并购事件数量达到峰值,共有97起,并购是及其复杂而又繁琐的商务活动,需要大量的人力、物力、财力,并购后的整合事项稍稍处理不好,对企业是致命性的打击,故互联网企业并购整合是一个需要重点关注的问题.本文阐述了互联网企业并购的概念及特点,分析了互联网企业并购整合存在的问题,并提出策略.
    • 赵小满
    • 摘要: 作为企业并购过程中的关键环节,财务风险的规避管理工作具有极强的综合性,同时也要受到多方面因素的限制和影响.文章针对能够影响企业并购成功与否的几方面因素展开讨论,分析了其可能引发财务无风险的原因,同时详细论述了如何更好地进行企业并购过程中财务风险的有效规避,希望以此促进企业并购活动的成功.
    • 强宇
    • 摘要: 随着国内工程服务行业的快速发展,市场的经济竞争压力也日趋增大,从而不断加剧工程服务行业的市场化.工程公司为了有效扩大公司发展规模、快速获取资质、提升自身核心竞争力,往往会通过并购整合具有相应资质公司促使自身获得快速转型和发展.但在并购整合过程中,工程公司容易面临诸多问题,例如:战略风险、资质风险、资源整合风险、文化融合风险等,一旦处理不好则会直接影响公司的并购整合效果,不利于公司的可持续性发展.文章针对工程公司并购整合各阶段所面临的风险进行分析,相应提出几点应对措施,以提升工程公司并购整合的有效性,确保并购整合目标能够顺利实现.
  • 查看更多

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号