工程项目总承包

摘要： 0引言水泥工程总承包项目,因其业务复杂的特性,整体上存在诸多安全环保因素,因此更应该关注此类企业的安全环保治理工作。针对水泥工程项目总承包执行全过程中,尤其是施工中遇到的安全问题,必须利用大数据和公司安全管理系统的资源,充分发挥人、机智慧,组织全员参与,从决策、计划、组织、控制等全方位开展安全监督治理,确保施工过程中人与机械设备、材料、环境的和谐管理,来避免重大安全危害,减少安全事故的发生。因此,建立系统完整的安全环保管理体系.

摘要： 广西北投公路建设投资集团有限公司(原“广西翔路建设有限责任公司”,于2020年11月20日正式更名,以下简称“集团”)是自治区直属企业广西北部湾投资集团有限公司的全资子公司,成立于2011年,注册资本金3亿元。主要从事工程建设管理、工程代建、工程项目总承包、工程监理、技术咨询、政府招标代理、工程招标代理、土地及房地产开发等业务。

摘要： 工程项目总承包模式主要指的是受到业主的委托,项目承包方按照相关合同的约定,对工程项目开展的可行性进行深入探究并针对设计、采购、施工管理等多个环节进行全过程承包和操作,对整个工程项目的整体质量和安全、造价等全方位负责。在很多西方国家和发达国家,工程项目总承包模式管理理念更加先进、并有较多的实践经验,而我国海外电厂总承包项目管理过程中仍需进一步强化管理水平的提升。

摘要： 现阶段,在工程项目总承包管理过程中,组织架构存在不合理的问题,相关部门并没有对总承包的管理模式展开深入且全面的研究,所制定的管理制度有待进一步调整,以至于经常出现业主行为不规范等相关问题。基于此,文章以选煤厂工程项目为例,对选煤厂工程项目总承包管理的特点进行了分析,对招标文件的补充编制及优化进行了阐述,通过积累更多的总承包工程项目管理经验,可以进一步推动选煤厂建设项目的开展。

摘要： EPC模式即是国际工程项目总承包的主要模式之一,也是国内大力推广的一种承发包模式。本文以A集团为案例,分析了国内工程企业EPC模式中的问题,对国内大型工程建设集团EPC项目管理体系的建设发展提出了思考。

摘要： 委托代建源于国际上通用的工程项目总承包与项目管理,我国的“代建制”指委托人将建设项目委托给专业化工程项目管理公司代为建设直至交付使用。代建制是“使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”的深化改革精神在政府工程建设管理领域的具体落实。“四大掣肘”制约代建制发展(一)相关配套的法律法规不完善。国务院关于投资体制改革的决定,虽然规定对非经营性政府投资项目加快推行代建制,但目前国家尚未建立项目代建制配套的法律法规。

摘要： 工程总承包模式成为项目建设管理的主流发展趋势,通过对总承包项目管理模式的分析和总承包项目造价管理的任务、方式等方面为切入点,主要探讨勘察设计企业承担的工程总承包项目中,造价专业人员从事总承包项目造价管理在前期策划、索赔变更处理、人才培养、规范法律和规章制度等方面的难点与解决对策。通过工程实例分析说明总承包项目造价管理在标段划分、结算索赔处理、分包商选择、质量问题处理、规章制度、人员配置等方面存在的问题与可供借鉴的经验。

摘要： 建筑工程项目总承包作为我国建筑行业最为重要的承包建设模式之一,本身对施工企业资质能力有着较高的要求,如今随着最新版的《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)的出台,对于建筑工程项目总承包管理提出了更高的要求。因此有必要加强对建筑工程项目总承包管理的研究,使得该模式的价值得到更充分的发挥,对于推动我国建筑行业发展也有着重要的意义。

摘要： 广西翔路建设有限责任公司成立于2011年,是广西新发展交通集团有限公司的全资子公司,主要从事工程建设管理、工程代建、工程项目总承包、工程监理、技术咨询、政府招标代理、工程招标代理、土地及房地产开发等业务。公司致力于城乡交通一体化和交通扶贫公益事业,履行广西国省干线公路项目建设业主职责,负责全区国省干线公路项目建设的前期运作、融资、组织实施、建成移交等全过程管理。“十二五”“十三五”期间,广西壮族自治区人民政府、交通运输厅授权公司建设国省干线公路项目62个,总里程近4000公里,总投资超390亿元。

摘要： 在工程项目总承包模式下,设计院的技术标书反映了投标单位工程项目总承包的管理水平,设计院如何快速优质地编制工程项目总承包技术标书需要一套方法.基于多年的工作经验总结,对工程项目总承包技术标书的结构内容及工程项目总承包技术标书编制的具体要点进行了分析,为快速编制专业的工程项目总承包技术标书提供了很好的思路和工具.

摘要： 在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项目组织机构,并对其可能出现的组织行为以及对项目运营效率产生的影响进行了分析,为项目的高效运营提供了针对性的项目人力资源配置方案和具体措施。

摘要： 在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项目组织机构,并对其可能出现的组织行为以及对项目运营效率产生的影响进行了分析,为项目的高效运营提供了针对性的项目人力资源配置方案和具体措施。

摘要： 在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项目组织机构,并对其可能出现的组织行为以及对项目运营效率产生的影响进行了分析,为项目的高效运营提供了针对性的项目人力资源配置方案和具体措施。

摘要： 在对项目业主、总承包商选择3种典型国际工程项目管理模式EPC、IPMT和EPCM时所应考虑的关键因素,如可用人力资源、项目管理水平、项目的范围清晰程度、对项目风险的态度等进行仔细辨析的基础上,找出了与以上3种项目管理模式相对应的项目组织机构,并对其可能出现的组织行为以及对项目运营效率产生的影响进行了分析,为项目的高效运营提供了针对性的项目人力资源配置方案和具体措施。

摘要： 铁路建设项目工程总承包是近年出现的一种将总承包应用于铁路建设项目的模式,它的应用有利于鼓励承包商加快技术进步,实行科学管理,降低管理成本,达到规模效益,提高我国企业的国际竞争力。本文从铁路建设项目工程总承包的定义入手,分析了其特点及重要性,并针对这种模式在应用中存在的问题进行了剖析,提出了合理的建议。

摘要： 铁路建设项目工程总承包是近年出现的一种将总承包应用于铁路建设项目的模式,它的应用有利于鼓励承包商加快技术进步,实行科学管理,降低管理成本,达到规模效益,提高我国企业的国际竞争力。本文从铁路建设项目工程总承包的定义入手,分析了其特点及重要性,并针对这种模式在应用中存在的问题进行了剖析,提出了合理的建议。

摘要： 铁路建设项目工程总承包是近年出现的一种将总承包应用于铁路建设项目的模式,它的应用有利于鼓励承包商加快技术进步,实行科学管理,降低管理成本,达到规模效益,提高我国企业的国际竞争力。本文从铁路建设项目工程总承包的定义入手,分析了其特点及重要性,并针对这种模式在应用中存在的问题进行了剖析,提出了合理的建议。

摘要： 本发明涉及工程管理技术领域，具体涉及一种工程总承包征地移民拆迁项目管理系统及方法。包括项目征地移民清单模块，用于采集永久和临时征地、拆迁、林木砍伐需求信息；移民设计技术服务模块，用于采集移民调查、技术支撑服务、及移民设计服务信息；移民监理评估模块，用于对移民征地、拆迁、兑付资金情况进行评价；县/乡/村跟踪服务模块，用于对移民搬迁、征地补偿、拆迁及补偿情况进行统计与汇总；业主移民专班跟踪模块，用于获取永久和临时占地、移民搬迁、征地补偿、拆迁及补偿情况、资金兑付情况的动态信息；国土/林业审批反馈模块，用于反馈审批手续动态。能够促进促进移民设计与施工建设实施的深度融合，提高项目建设速度和效益。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包项目现场信息管理系统，包含模块：UI模块；业务中心模块，用于接收业务信息，将业务信息给有审批权限的用户审批，通过的业务信息传送至项目中心模块；项目中心模块，用于项目信息进行更新、统计，将结果传送至服务器；数据库模块；本发明还涉及水利工程总承包项目现场信息管理方法，包含步骤：将项目信息录入到服务器中；将业务信息录入到信息管理系统中；对业务信息进行审批，然后将审批通过的业务信息保存并上传至服务器，或对审批不通过的业务信息进行痕迹管理；根据审批通过的业务信息，更新项目信息。本发明使现场信息管理工作的速度大幅提升，效率大大增强；大幅降低了现场信息在整个信息管理工作中的错误率。

摘要： 本发明公开了一种基于BIM技术的民航专业工程总承包项目管理系统，属于民航专业工程信息化技术领域。包括设计管理模块用于设计阶段成果线上共享,线上多方会审、论证，各阶段设计文件线上归档留痕；进度管理模块用于直观展示进度状态、进度产值完成情况和施工部位的进度信息；风险控制模块用于将机场工程的清单识别风险等级及风险点的关键工序控制内容内置在平台中，将风险防控融入日常管理；远程监控模块，其用于对工地现场进行安全监测和视频监控；事件管理模块用于对现场质量、文明施工以及设计协调的问题进行管控。本发明能够将BIM技术的轻量化、标准化快速化建模和预项目管理逻辑的深度融合，能够有效地提高机场施工建设的效率。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包项目的集群化管控系统，包含业务管理模块、集群项目模块；集群项目模块包含枢纽项目子模块、线面项目子模块、生态项目子模块、专项子模块。本发明还涉及水利工程总承包项目的集群化管控方法，包含步骤：输入图纸报表、质量报表、安全报表、进度报表、变更报表、费用报表；终端服务器通过服务器传输子模块传输给系统服务器；中继站子模块获取并审核，将审核结果传输给终端反馈子模块；终端反馈子模块进行处理。本发明使项目信息可在各个层级、终端都始终同步，参建各方则不会发生各种不同步的错误；极大提高了项目管理灵活度；使管理人员可各司其职，做好自己专业的工作，同时管理多个项目的同一层、同类型工作。

摘要： 本发明公开了项目管理技术领域的工程总承包项目管理系统，包括施工员终端，所述处理器分别电性输出连接调取模块、输入模块、存储模块、三维建模模块和交互模块，所述调取模块电性输出连接数据库，所述输入模块和数据库均双向电性连接设计信息模块，所述设计信息模块双向电性连接图纸处理模块，所述图纸处理模块电性输出连接处理器。本发明中设计管理终端人员通过设计信息模块向施工人员提供设计供图和设计服务，设计管理终端人员可及时进行更新以便施工人员进行接收查看，并且施工人员可采用输入模块向设计管理终端人员发送对项目质量的反馈，通过内容标记模块与设计管理终端人员实现设计供图的交流，以保证项目建设的稳定进行。

摘要： 本发明公开了一种工程总承包项目管理系统，该系统包括用户管理模块、项目设计供图清单模块、设计技术服务模块、设计供图评估模块、设计技术服务跟踪模块、设计供图进度管理模块和设计技术服务质量反馈模块；该系统以设计单位为龙头，通过电子平台全程痕迹管理，实现总承包项目设计供图、设计服务的动态管理，促进设计与施工的深度融合；实现以设计为龙头的总承包优化设计供图和服务，使项目的设计与施工深度融合，提高管理效率。本发明以设计单位为龙头的工程总承包项目管理系统，通过总承包单位总体控制与协调管理，强化设计供图与技术服务支撑保障，使项目在启动阶段得到有效的把控，促进项目顺利实施。

摘要： 本发明公开了一种工程总承包项目的物流管理方法，所述方法包括：接收包装箱内设备的基本信息和该设备对应的工程设计图纸信息，生成设备编码；接收所述包装箱内设备信息和货运信息，生成包装箱号；集成所述包装箱的设备编码和包装箱号，生成该包装箱的二级装箱单，展现给用户。本发明还提供了一种工程总承包项目的物流管理装置。采用本发明实施例，使得工作人员能够快速、准确的实现工程设备的拼装复原，提高工作效率，提高施工效率和准确性，也使得物流管理计算机信息化更科学和高效率。

摘要： 本发明提供一种工程项目管理与工程项目审计一体化系统，包括，工程项目审计系统，用于存储单项工程项目的数据信息；云平台，用于对工程项目的所有相关信息进行备份存储；用户终端模块，用于登录云平台查看公开的相关信息；数据实时更新系统，用于实时获取与该工程项目的关联数据；工程项目管理系统，用于对所述工程项目的数据信息和所述工程项目的关联数据进行统计，得到该工程项目所需要和使用的物资、用户访问工程项目有关数据的次数和访问途径以及该项目工程中工人的身份信息和账户信息。本发明将工程项目管理与工程项目审计结合，在工程项目管理中进行实时审计，减轻了审计人员的工作负担，提升了工作效率，使得工程项目能够顺利结束。

摘要： 本发明公开了一种工程项目管理方法及工程项目管理系统，涉及工程管理，包括获得工程的施工计划；依据预置的施工分解模型将施工计划进行分解，生成以时间顺序排布的任务项；调用适于当前工程的任务点数表，任务点数表存储有各个任务项对应的任务点；向施工人员发布该工程以时间顺序排布的任务项以及各个任务项对应的任务点；获得施工人员针对任务项的施工请求，并对施工请求进行验证；在施工请求验证通过后，对施工人员与请求的任务项进行绑定。一方面方便施工人员及时知道施工项及其内容，并知晓该任务项对应的任务点和薪酬，有助于调动施工人员的积极性，另一方面方便计算施工人员薪酬，自主性高，分配合理。

摘要： 本实用新型涉及文件整理装置技术领域，且公开了一种工程总承包项目的招标文件整理装置，包括底板，所述底板的顶面固定安装有置物箱，所述置物箱的正面铰链连接有盖板，所述置物箱内腔的左右侧面固定安装有支撑板，所述支撑板的顶面放置有置物盒，所述置物盒底面的左右两端均固定连接有限位立杆。该工程总承包项目的招标文件整理装置，通过限位装置的设置，利用限位装置中各个组件之间的连接作用，让置物盒在没有向外拉的外力的作用下不会轻易的打开，并且在拉动打开的同时能够配合限位立杆和限位横杆与置物盒之间的连接作用，让置物盒不会从置物箱的内部完全滑出，保证了文件不会因为装置的倾倒而使文件散落出置物箱内部的情况出现。