工程维修
工程维修的相关文献在1986年到2023年内共计420篇,主要集中在水利工程、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文166篇、会议论文5篇、专利文献280507篇;相关期刊103种,包括中国物业管理、农业科技与信息、设备管理与维修等;
相关会议5种,包括中国水利学会2014学术年会、中国航空学会航空维修工程专业委员会2011飞机维修保障模式改革研讨会、上海市水利学会第十二届学术年会等;工程维修的相关文献由691位作者贡献,包括张明海、李辛、张明海1等。
工程维修—发文量
专利文献>
论文:280507篇
占比:99.94%
总计:280678篇
工程维修
-研究学者
- 张明海
- 李辛
- 张明海1
- 廖昌果
- 张良均
- 刘洋
- 王勇
- 不公告发明人
- 于水
- 何兰
- 兰佳奇
- 刘君
- 刘晓光
- 刘辉
- 刘顺新
- 华莉
- 史耀斌
- 吉德忠
- 吕志坚
- 周洋洋
- 孙长征
- 张伟
- 张宏伟
- 张智伟
- 张正
- 徐浩
- 徐雁波
- 户振法
- 李响
- 李威
- 李娜
- 李杰
- 李满来
- 杨晓虎
- 杨靖
- 梅永
- 欧阳伟业
- 沈荣荣
- 漆春刚
- 王一川
- 王洽锋
- 王良松
- 王龙
- 甘建辉(图)
- 申坤
- 聂虹宇
- 胡国祥
- 胡天彤
- 胡建勇
- 范武
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摘要:
过去一年,在苏州沿江物业各个岗位上奋斗的她们,用无私无畏展现着女性风采,以担当作为贡献着巾帼力量。她们是沿江团队里最耀眼的“巾帼之花”。巾帼责任之花。作为天亚水景苑的客服主管,周琴熟悉项目的每个角落,她对于隐患排查格外重视,从不放过任何细节,小到检查维保单,大到劝阻危险垂钓等。她的电话24小时开机,随时处理业主遇到的问题。去年十月,某户水管突然爆裂,已经在家休息的她接到求助后,立即赶赴现场,并联系工程维修。巾帼热情之花。徐州仁慈医院的王文英是一名电梯司机,每到一层她都会清晰准确地为乘客们报出详细病区。
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郑嘉媚
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摘要:
刚退伍的申庆兵,最初想趁着年轻去大城市闯一闯,他选择了深圳,凭借当兵的经历在一家公司做秩序维护员,并且用业余时间学习工程维修的专业知识,努力提升自己的竞争力。"那时候还很年轻,每天都有使不完的劲,只要能守护一方平安,站一天岗也值得。"回想起那段时间的经历,申庆兵感慨地说:"当时物业管理行业还处于初级阶段。
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李亚茹;
蔺颇;
董凤合
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摘要:
高校后勤维修工程管理涉及后勤多个部门,部门间的协同影响维修工程的效率和质量.本文针对后勤维修和管理现状,开发了一个基于微信小程序的高校后勤维修工程管理系统.该系统操作简单,信息互联,开发门槛低,使用安全高效,可实现流程化管理,移动化办公.
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范崇祯
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摘要:
在灌区工程维修与养护过程中,地质条件、从业人员的技术水平以及工程周期等都会影响工程维修与养护的质量.因此,需要对灌区工程维修与养护方案进行合理的设计探究,使灌区工程发挥应有的作用.从方案设计的角度出发,以方案合理性、精细化管理以及经济成本等环节的控制来阐述如何设计灌区工程维修与养护的方案,以更好地促进灌区工程的发展.
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马赟骎
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摘要:
如今民用航空器俨然已经成了一种应用相对普遍的交通工具,并且航空器中所应用的各项技术手段也越来越先进,在这种情况之下,对民用航空器工程维修技术人员也便提出了更高的要求,要求其能够不断地加强学习,提升自己的维修技术水平,也只有如此才能够保证民用航空器工程维修工作良性运转。但是在传统的民用航空器工程维修技术培训存在较大的局限性,鉴于此,本文拟结合实际情况,来对新媒体技术在民用航空器工程维修技术培训中的应用问题进行研究分析。
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张明海(文图)1;
袁皖兵(文图)1
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摘要:
2月9日,新年第一场雪降落河南省南阳盆地,气温骤降,冰雪封冻,道路光滑,给原油生产和出行带来极大不便。河南油田采油气工程服务中心中心工程维修大队维修一队的党员突击队严格按照冬季安全规定,冒着大雪及时为施工车辆加装防滑链,中心全体干部职工顶风冒雪,众志成城保上产抢修井,打响雪天夺油上产的攻坚战,确保2019年新年的开门红。
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黎文娟1
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摘要:
一、在工程顶目崖设巾幵雇廉洁敎肓存在的问题和挑战。近年来,广东省广州市市政工程维修处(以下简称“处”)党委要求党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、贯彻“八项规定”、践行“两个维护”和执行“六大纪律”,虽然取得了一定的成绩,也存在一些问题。1.在思想认识上不够深刻、有待提高。一是个别领导干部对廉洁教育的重要性和必要性认识不深刻,认为廉洁教育是一种形式,是空的虚的,即使参加学习,也是人到心不到,学习热情不高。
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张明海1;
李强1
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摘要:
12月2日,河南油田油服中心工程维修大队采油维修1队在6-105井按照标准化更换减速箱,该队加强标准化施工现场建设,大力推行“施工现场节点图片分享监督”管理法,规范了员工行为,提升了现场标准化水平。
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李军
- 《中国水利学会2014学术年会》
| 2014年
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摘要:
唐山市水利工程管理体制改革自2004年启动,采取以点带面、全面推进等措施,经过8年时间完成了全市29个水管单位的管理体制改革,落实了人员和工程维修养护经费,实现了水利工程的良性运营.根据《河北省水利工程管理条例》规定,水利工程实行统一管理与分级管理相结合的原则,大型水利工程由市水利行政主管部门设立管理单位进行管理,中型或特别重要的小型水利工程由县级水利行政主管部门设立管理单位进行管理,小型农村水利工程采取拍卖、租赁、股份制、竞争承包等形式,积极推进小型水利工程产权制度改革。到2012年底,全市水利系统29个有改革任务的水管单位全部完成改革任务,所有县属管理单位完成了定性、定编、定岗,并落实了人员经费和工程维修养护经费,分别通过了省验收,完成了改革任务。
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