工程总承包项目

摘要： 2月17日,广州(洛阳)工程公司与国际石油工程公司组成的联合体签订阿尔及利亚国家石油公司新建LNG储罐工程EPC总承包项目合同,金额1.83亿美元,工期40个月,是炼化工程集团成立以来在非洲承担的首个工程总承包项目。据悉,该项目位于阿尔及利亚斯基克达港,建设内容包括拆除两个原有的7.6万立方米LNG储罐,在原址新建一座容量为15万立方米的LNG储罐及配套设施。

摘要： 2019年末,国家发改委印发的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规[2019]12号,以下简称《工程总承包管理办法》)对工程总承包单位应具备的“双资质”主体要求进行了明确,为兼顾我国现阶段工程总承包项目的发展程度,《工程总承包管理办法》同时明确了“由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体”的承包方式。联合体承包方式的明确,有效保证了我国工程总承包项目的稳步推进,也进一步增添了我国工程总承包市场的活力。但是,在部分工程总承包项目的实施过程中.

摘要： 中国石油和化工勘察设计协会前不久发布了《关于发布〈优秀科技创新成果和经典工程项目目录〉的通知》,惠生工程(中国)有限公司申报的3项优秀科技创新成果、4项经典工程设计项目、4项经典工程项目管理和工程总承包项目全部入选。“优秀科技创新成果和经典工程项目”征选由中国石油和化工勘察设计协会组织。

摘要： 工程总承包简称EPC项目,是一种集“设计、采购、施工”于一体的工程模式,包括了从最初设计、设备采购、施工安装,直至最终调试交付全过程环节。在当前社会市场经济的蓬勃发展和竞争日益激烈的大环境下,工程总承包项目逐渐变成很多企业业务转型的方向之一,一方面可以给企业带来不错的经济效益,另一方面也可以提升企业知名度,扩大企业市场份额。但同时,工程总承包项目中的不确定因素越来越多,如果不能合理的预防监控与处理,便会直接威胁到该项目的执行与建设,给企业带来经济利益带来损失,同时也不利于企业的健康和可持续发展。因此,了解EPC项目中财务管理风险的状况,系统分析EPC项目风险管理所面临的问题并加以解决,制定科学可行的防范措施已成为企业EPC项目管理亟需研究的重大问题。

摘要： 中国石油和化工勘察设计协会前不久发布了《关于发布的通知》,惠生工程(中国)有限公司申报的3项优秀科技创新成果、4项经典工程设计项目和4项经典工程项目管理和工程总承包项目全部入选。

摘要： 目前普遍采用的是EPC建设模式。现在,国家层面对EPC招投标有了新的规定,大家一起来学习一下吧!一、关于招标的要求1、应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序;2、政府投资项目,原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包;3、按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的政府投资项目,应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包;划重点:投资决策审批指相关部门对政府投资项目从社会公平、社会效益等方面进行分析,从投资决策角度进行项目建议书和可行性研究报告的审批。

摘要： 工程总承包项目(EPC)是指企业受业主方委托,依据合同约定对项目设计、施工、采购以及试运行等实行全过程或若干阶段承包,强调项目管理的整体性。传统的工程承包管理模式将设计、施工分离,存在项目参建单位多、沟通环节多、协调难度大、管理错综复杂等问题,而工程总承包模式下承包人将设计、施工、采购进行有机结合,达到减少沟通协调环节,使项目能够在更短的时间里达到更优的效果。总承包合同管理是建设项目管理的重要组成部分,而总承包项目现场的合同管理更为重要,如何通过现场有效的合同管理措施,保障合同条款的落实,提升建设项目的整体效益,达到提高总承包项目管理水平,提升企业的综合竞争力,值得项目承包方管理人员深入探索。

摘要： 项目中60%左右的问题是界面管理不到位或有欠缺引起的。在中国情境下,为更好地提出解决组织界面管理问题的有效方案,运用计划行为理论,以低信任度建设市场环境为背景、组织界面管理行为背后主观心理因素为视角,运用结构方程模型构建多因子中介模型,基于295名设计-采购-施工总承包(EPC)领域相关人员调查数据,验证信任和组织界面管理行为之间的作用机理以及心理影响机制。结果显示:信任对组织界面管理行为意愿的影响主要通过态度、主观规范、知觉行为控制这3个中介变量传递;在3条中介路径中,态度的中介效应最强,而知觉行为控制的中介效应最弱。可知内部心理因素是形成组织界面管理行为意愿的重要前提,而EPC项目管理人员对组织界面管理行为的积极态度未全部转化为知觉行为控制,部分管理人员由于感知资源掌控能力弱而放弃实施组织界面管理。由此,分别从业主和总承包商两方面提出中国情境下EPC项目组织界面管理的对策。

摘要： 随着全球经济的发展,西方发达国家先进的工程项目管理模式不断冲击着我国的建筑市场,为了与国际接轨,我国相关部门制定了一系列的政策性法规,引导和帮助施工企业向着国际型模式转型,以工程总承包为出发点,做大做强自身企业。以J公司和M公司的合作为背景,阐述了工程总承包项目采购风险类型,针对工程总承包项目采购各个阶段存在的问题提出应对措施。

摘要： 在工程总承包项目招标阶段,业主与工程总承包商存在信息不对称,导致工程总承包商的逆向选择,而逆向选择主要来源于资格预审及评标环节。针对模拟工程量清单招标下的资格预审优化及评标环节优化提出合理化建议,以期帮助业主选出最佳承包商。

摘要： EPC合同管理全过程控制对完成一项工程建设尤为重要.为了交流、共享EPC合同全过程控制管理经验,本文以杭州市第二工业固废处置中心项目为例,系统地介绍EPC工程总承包项目的合同管理,帮助EPC总承包商在合同的各个实施阶段对合同的签订、履行、担保、变更索赔以及收尾工作进行控制,从而保证项目各方面能搞按照合同约定完成项目.

摘要： 本文主要简要介绍国际EPC工程项目从项目投标到结算过程中,费用管理方面所需要主要注意的事项以及费用控制的策略.由于各国之间建筑市场的差异，不同国家的建筑背景不同，政治因素不同，国内造价体系在国际工程中已无法适用。如何建立合理的费用管理及控制方法，成为了顺利完成盈利目标的重要因素。综上所述，海外项目工期长，费用管理繁杂，只有合理的对项目费用进行筹划，控制好工程成本，保证良好的现金流状态，做好资金计划，提前把控费用风险，才能完成项目初期所制定的盈利目标，顺利的完成国际EPC总承包工程项目。

摘要： 本文主要简要介绍国际EPC工程项目从项目投标到结算过程中,费用管理方面所需要主要注意的事项以及费用控制的策略.由于各国之间建筑市场的差异，不同国家的建筑背景不同，政治因素不同，国内造价体系在国际工程中已无法适用。如何建立合理的费用管理及控制方法，成为了顺利完成盈利目标的重要因素。综上所述，海外项目工期长，费用管理繁杂，只有合理的对项目费用进行筹划，控制好工程成本，保证良好的现金流状态，做好资金计划，提前把控费用风险，才能完成项目初期所制定的盈利目标，顺利的完成国际EPC总承包工程项目。

摘要： 本文主要简要介绍国际EPC工程项目从项目投标到结算过程中,费用管理方面所需要主要注意的事项以及费用控制的策略.由于各国之间建筑市场的差异，不同国家的建筑背景不同，政治因素不同，国内造价体系在国际工程中已无法适用。如何建立合理的费用管理及控制方法，成为了顺利完成盈利目标的重要因素。综上所述，海外项目工期长，费用管理繁杂，只有合理的对项目费用进行筹划，控制好工程成本，保证良好的现金流状态，做好资金计划，提前把控费用风险，才能完成项目初期所制定的盈利目标，顺利的完成国际EPC总承包工程项目。

摘要： 本文主要简要介绍国际EPC工程项目从项目投标到结算过程中,费用管理方面所需要主要注意的事项以及费用控制的策略.由于各国之间建筑市场的差异，不同国家的建筑背景不同，政治因素不同，国内造价体系在国际工程中已无法适用。如何建立合理的费用管理及控制方法，成为了顺利完成盈利目标的重要因素。综上所述，海外项目工期长，费用管理繁杂，只有合理的对项目费用进行筹划，控制好工程成本，保证良好的现金流状态，做好资金计划，提前把控费用风险，才能完成项目初期所制定的盈利目标，顺利的完成国际EPC总承包工程项目。

摘要： 设计-施工总承包模式已成为一种趋势,广泛应用于国内外各类大型工程项目.本文以香港中文大学医院项目为例,深入研究分析如何应用信息化管理技术来解决大型"设计-施工"总承包项目中的难点,最后对建筑工程的信息化管理技术发展提出未来的发展趋势及研究热点.

摘要： 设计-施工总承包模式已成为一种趋势,广泛应用于国内外各类大型工程项目.本文以香港中文大学医院项目为例,深入研究分析如何应用信息化管理技术来解决大型"设计-施工"总承包项目中的难点,最后对建筑工程的信息化管理技术发展提出未来的发展趋势及研究热点.

摘要： 设计-施工总承包模式已成为一种趋势,广泛应用于国内外各类大型工程项目.本文以香港中文大学医院项目为例,深入研究分析如何应用信息化管理技术来解决大型"设计-施工"总承包项目中的难点,最后对建筑工程的信息化管理技术发展提出未来的发展趋势及研究热点.

摘要： 设计-施工总承包模式已成为一种趋势,广泛应用于国内外各类大型工程项目.本文以香港中文大学医院项目为例,深入研究分析如何应用信息化管理技术来解决大型"设计-施工"总承包项目中的难点,最后对建筑工程的信息化管理技术发展提出未来的发展趋势及研究热点.

摘要： 安全管理渗透到EPC总承包项目管理的全过程,与EPC项目管理进行了有机的融合.安全管理需要项目各参与方遵循合法合规的准则,理清EPC总承包项目安全管理过程中注意的问题,从而制定有效的措施,达到降低、减少安全风险的目的.

摘要： 本发明涉及工程管理技术领域，具体涉及一种工程总承包征地移民拆迁项目管理系统及方法。包括项目征地移民清单模块，用于采集永久和临时征地、拆迁、林木砍伐需求信息；移民设计技术服务模块，用于采集移民调查、技术支撑服务、及移民设计服务信息；移民监理评估模块，用于对移民征地、拆迁、兑付资金情况进行评价；县/乡/村跟踪服务模块，用于对移民搬迁、征地补偿、拆迁及补偿情况进行统计与汇总；业主移民专班跟踪模块，用于获取永久和临时占地、移民搬迁、征地补偿、拆迁及补偿情况、资金兑付情况的动态信息；国土/林业审批反馈模块，用于反馈审批手续动态。能够促进促进移民设计与施工建设实施的深度融合，提高项目建设速度和效益。

摘要： 本发明公开了一种EPC总承包项目的水利设计施工管理方法及系统，包括项目系统，所述项目系统关联连接有设计系统，所述设计系统关联连接有施工系统，所述施工系统关联连接有运行系统，所述施工系统辅助连接有施工管理系统，通过多个分支系统相互管理，可以从项目寻找、考核评估、施工建设，竣工验收的多个换进型分层管理控制，有效提高流程效率，并且采用整体合同承包的方式进行管理，可以直接把控施工质量，省略施工细节管理，有效降低承包，而同时在施工建设中建立数字化管理，可以实施查看和备案，利于在验收阶段进行分析管理，避免遗漏，这样能够大大提高承包管理的高效性和准确性，有效降低施工成本，保证施工质量。

摘要： 本实用新型公开了一种总承包项目管理用废弃文件粉碎装置，包括壳体，所述壳体内部顶端的中间位置处固定连接有固定壳。该总承包项目管理用废弃文件粉碎装置通过在固定壳内部两侧之间底部的前端活动连接有第一驱动轴，在驱动电机驱动第二驱动轴进行转动时，其通过皮带轮和传动带带动第一驱动轴在固定壳内部的底端转动，并且第一驱动轴转动的同时通过第二联动齿轮带动第二连接轴相向转动，并带动两者外部固定连接的第二固定筒转动，从而带动第二破碎刀具相向转动对经过竖向破碎后的文件纸张进行二次横向破碎，可将废气文件进行进一步破碎，有效的提高了装置的破碎效果，解决了不能完全的对文件纸张进行破碎的问题。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包项目现场信息管理系统，包含模块：UI模块；业务中心模块，用于接收业务信息，将业务信息给有审批权限的用户审批，通过的业务信息传送至项目中心模块；项目中心模块，用于项目信息进行更新、统计，将结果传送至服务器；数据库模块；本发明还涉及水利工程总承包项目现场信息管理方法，包含步骤：将项目信息录入到服务器中；将业务信息录入到信息管理系统中；对业务信息进行审批，然后将审批通过的业务信息保存并上传至服务器，或对审批不通过的业务信息进行痕迹管理；根据审批通过的业务信息，更新项目信息。本发明使现场信息管理工作的速度大幅提升，效率大大增强；大幅降低了现场信息在整个信息管理工作中的错误率。

摘要： 本发明公开了一种基于BIM技术的民航专业工程总承包项目管理系统，属于民航专业工程信息化技术领域。包括设计管理模块用于设计阶段成果线上共享,线上多方会审、论证，各阶段设计文件线上归档留痕；进度管理模块用于直观展示进度状态、进度产值完成情况和施工部位的进度信息；风险控制模块用于将机场工程的清单识别风险等级及风险点的关键工序控制内容内置在平台中，将风险防控融入日常管理；远程监控模块，其用于对工地现场进行安全监测和视频监控；事件管理模块用于对现场质量、文明施工以及设计协调的问题进行管控。本发明能够将BIM技术的轻量化、标准化快速化建模和预项目管理逻辑的深度融合，能够有效地提高机场施工建设的效率。

摘要： 本发明涉及水利工程总承包项目的集群化管控系统，包含业务管理模块、集群项目模块；集群项目模块包含枢纽项目子模块、线面项目子模块、生态项目子模块、专项子模块。本发明还涉及水利工程总承包项目的集群化管控方法，包含步骤：输入图纸报表、质量报表、安全报表、进度报表、变更报表、费用报表；终端服务器通过服务器传输子模块传输给系统服务器；中继站子模块获取并审核，将审核结果传输给终端反馈子模块；终端反馈子模块进行处理。本发明使项目信息可在各个层级、终端都始终同步，参建各方则不会发生各种不同步的错误；极大提高了项目管理灵活度；使管理人员可各司其职，做好自己专业的工作，同时管理多个项目的同一层、同类型工作。

摘要： 本发明公开了项目管理技术领域的工程总承包项目管理系统，包括施工员终端，所述处理器分别电性输出连接调取模块、输入模块、存储模块、三维建模模块和交互模块，所述调取模块电性输出连接数据库，所述输入模块和数据库均双向电性连接设计信息模块，所述设计信息模块双向电性连接图纸处理模块，所述图纸处理模块电性输出连接处理器。本发明中设计管理终端人员通过设计信息模块向施工人员提供设计供图和设计服务，设计管理终端人员可及时进行更新以便施工人员进行接收查看，并且施工人员可采用输入模块向设计管理终端人员发送对项目质量的反馈，通过内容标记模块与设计管理终端人员实现设计供图的交流，以保证项目建设的稳定进行。

摘要： 本发明公开了一种工程总承包项目管理系统，该系统包括用户管理模块、项目设计供图清单模块、设计技术服务模块、设计供图评估模块、设计技术服务跟踪模块、设计供图进度管理模块和设计技术服务质量反馈模块；该系统以设计单位为龙头，通过电子平台全程痕迹管理，实现总承包项目设计供图、设计服务的动态管理，促进设计与施工的深度融合；实现以设计为龙头的总承包优化设计供图和服务，使项目的设计与施工深度融合，提高管理效率。本发明以设计单位为龙头的工程总承包项目管理系统，通过总承包单位总体控制与协调管理，强化设计供图与技术服务支撑保障，使项目在启动阶段得到有效的把控，促进项目顺利实施。

摘要： 本发明公开了一种工程总承包项目的物流管理方法，所述方法包括：接收包装箱内设备的基本信息和该设备对应的工程设计图纸信息，生成设备编码；接收所述包装箱内设备信息和货运信息，生成包装箱号；集成所述包装箱的设备编码和包装箱号，生成该包装箱的二级装箱单，展现给用户。本发明还提供了一种工程总承包项目的物流管理装置。采用本发明实施例，使得工作人员能够快速、准确的实现工程设备的拼装复原，提高工作效率，提高施工效率和准确性，也使得物流管理计算机信息化更科学和高效率。

摘要： 本实用新型涉及文件整理装置技术领域，且公开了一种工程总承包项目的招标文件整理装置，包括底板，所述底板的顶面固定安装有置物箱，所述置物箱的正面铰链连接有盖板，所述置物箱内腔的左右侧面固定安装有支撑板，所述支撑板的顶面放置有置物盒，所述置物盒底面的左右两端均固定连接有限位立杆。该工程总承包项目的招标文件整理装置，通过限位装置的设置，利用限位装置中各个组件之间的连接作用，让置物盒在没有向外拉的外力的作用下不会轻易的打开，并且在拉动打开的同时能够配合限位立杆和限位横杆与置物盒之间的连接作用，让置物盒不会从置物箱的内部完全滑出，保证了文件不会因为装置的倾倒而使文件散落出置物箱内部的情况出现。