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对公业务

对公业务的相关文献在1983年到2022年内共计388篇,主要集中在财政、金融、经济计划与管理、自动化技术、计算机技术 等领域,其中期刊论文385篇、会议论文1篇、专利文献54954篇;相关期刊153种,包括上海农村金融、中国金融电脑、中国农村金融等; 相关会议1种,包括第二届东北亚物流工程与现代服务业发展专题学术研讨会等;对公业务的相关文献由430位作者贡献,包括何莹莹、刘业林、吴春锋等。

对公业务—发文量

期刊论文>

论文:385 占比:0.70%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:54954 占比:99.30%

总计:55340篇

对公业务—发文趋势图

对公业务

-研究学者

  • 何莹莹
  • 刘业林
  • 吴春锋
  • 孙岩
  • 张劲松
  • 朱玢
  • 杨芮
  • 沈加勇
  • 潘长旭
  • 王以刚
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 王晶
    • 摘要: 商业银行指的是具有存款、贷款、汇兑等一系列功能的一种金融机构,在交易银行模式下,加强交易银行模式下商业银行对公业务的转型研究,具有一定的现实价值。本文根据商业银行具体情况,提出了组织架构不相适应、传统服务模式滞后、专业人才缺失严重三方面的商业银行对公业务发展问题,又对创新激励机制、重塑组织架构、注重客户服务等具有针对性的商业银行对公业务转型策略进行探究。引言:中国特色社会主义市场经济的高度发展,让我国的金融业随之迎来了新一轮发展,商业银行等金融机构在这样的情况下逐渐迎来发展新机遇,在短短几十年时间内达到了西方国家金融机构的发展高度。但是与此同时,银行在处理对公业务的过程中,始终存在着组织架构、服务模式和人才资源等方面的问题,使之无端地承受了贷款业务风险、抵押物风险等,这对商业银行的长远发展十分不利。
    • 杨平
    • 摘要: 为落实2022年中央一号文件和中央农村工作会议有关要求,深入贯彻科技部王志刚部长在2022年全国科技工作会上关于“实施科技计划成果‘进园入县’行动,提升基层创新能力”的重要讲话精神,进一步深化开放协同创新体系效能,加快科技计划成果在园区和县域转移转化,4月27日下午,由科技部中国农村技术开发中心(简称农村中心)主办,科技部高技术研究发展中心、农业农村部科技发展中心、中国农业银行三农对公业务部共同支持的科技计划成果“进园入县”行动在京启动。科技计划成果“进园入县”行动具体内容是什么?开展该行动的意义是什么?该行动将如何实施?首批科技成果目录包含了哪些内容?本刊记者采访了中国农村技术开发中心主任邓小明。
    • 江山; 张婧
    • 摘要: 现代金融体系中,金融机构按照服务对象不同分为对公业务和对私业务,金融机构服务架构和内部运作,也相应分为对公客户服务和对私客户服务。广义上来讲,对公客户服务就是金融机构对公司、单位、集团、组织、部门开展的各类开具支票、资金汇兑、担保贷款等业务,狭义上说,金融机构对公客户服务包括单位存款业务、信贷业务、机构业务、国际业务、资金清算、中间业务、资产管理等服务。目前,对公客户服务体系较为完善,对公客户服务手段较为健全,对公客户服务成效较为显著,对公客户服务领域较为广泛。对公客户服务与业务发展、风险防控、同业竞争、金融创新存在较大内在关联。对公客户服务应为机构客户提供规划式服务,为国有企业提供信用式服务,为民营企业提供定制式服务,金融机构经营理念应由经营货币转变为经营服务。
    • 张旭; 孙洪林
    • 摘要: 为了探索建立一种商业银行总部分支机构与外地分行经营指标的科学评价方法,本研究应用偏最小二乘判别分析(Orthogonal Partial Least Squares Discrimination Analysis,OPLS-DA)方法建立了某商业银行总部分支机构和外地分行业务评价结果的区分模型,筛选出合规经营与风险管理指标评分、财务维度、公司产品、产品及渠道维度、中间业务收入和零售产品六个参数指标作为区分标志物并进行了统计学分析。研究发现,互联网金融等电子渠道业务对推动商业银行总部分支机构和外地分行的产品及渠道维度得分具有很大的发展潜力。综合考虑互联网金融渠道在对公业务和对私业务方面的安全性和便利性,在不久的将来,互联网金融渠道在商业银行总部分支机构的发展中将发挥不可忽视的支撑作用。
    • 蓝钦; 曾铭烽; 霍冠旭
    • 摘要: 新冠肺炎疫情的爆发对我国乃至全球经济产生了强烈的冲击,也对商业银行对公业务的发展造成不利影响。在疫情防控常态化的情况下,商业银行面临中小微企业资产业务质量下行、对公业务数字化转型步伐缓慢和管理方法落后等挑战,通过梳理商业银行对公业务发展所面临的挑战,提出相应的策略和建议。
    • 摘要: 为主动适应当前客户服务线上化、离柜化加快的趋势,贯彻落实总行渠道转型发展要求,广州分行自2019年起,连续三年召开网点工作会议,基于对网点未来发展的思考和认识,明确了网点转型发展的定位是:第一,网点是服务居民个人财富2.0时代的主要阵地,将由为居民提供“存款+基保理”等传统金融产品服务为主,向提供现金类、固收类、权益类、保障类、另类、私银类等复杂化、多元化资产配置转变;第二,网点是我行零售业务、对公业务“三分改革”的基础和细胞;第三,网点是提供复杂个人金融服务、消费信贷和普惠金融的重要窗口,未来低风险、标准化的产品主要通过线上方式做好服务,复杂金融产品销售有反洗钱、风险测评等要求,都需要个人面签,这些是我们网点的突出优势;第四,网点是做好基础产品渗透的关键一环,以到店客户解决某一两种金融产品需求为触点,激发潜在需求,向客户同时营销多个金融产品,解决我行客户大而不强、多而不活、广而不深的问题。
    • 陈琴
    • 摘要: 面对客户多样化的金融需求,为提升金融服务的适应性和普惠性,以更好地服务实体经济,服务广大客户,中国工商银行四川成都春熙支行(下称“春熙支行”)不断探索人员配置的组合优化及对公业务标准化营销服务流程,推出“启明星计划”,通过调查诊断、日常培训、专项辅导、靶向提升等多样化措施培养网点对公人才队伍,提质挖潜,使这个队伍向下扎根、向上生长,践行“人才兴业”工作思路,为业务发展赋能,在探索中螺旋式提高工作效能,让其在学习的过程中不断为春熙支行高质量发展创造价值。
    • 王盛谊
    • 摘要: 本文针对农商银行普遍存在的营销观念守旧、认识上的片面性和营销过程中对接机制、自身能力、节奏把控不足的问题,提出了转变营销方式,强化营销执行,做实系统营销、分层营销、全员营销、综合营销、精准营销的对公营销对策。
    • 张桢
    • 摘要: 福州强省会战略的发布,使福州市迎来新的发展契机,福州国企动能逐渐涌现,相应的金融需求也随之大量产生。对于商业银行来说,强省会战略执行过程中机遇与挑战并存,如何为福州国企提供高质量的金融服务是一个深刻的命题。本文建议各银行机构要结合强省会战略要求,抓实抓细、做深做透对公业务的创新与优化,更好地保障“强省会”有效落实,推动福州建设成为现代化国际城市。
    • 夏远学
    • 摘要: 近年来,大数据、信息技术飞速发展,带动了各个行业朝向现代化方向稳步发展。商业银行也不例外,对公业务正面临着数字化转型。只有深入分析新形势下银行业务的发展趋势,才能实现数字化转型。基于此,本文分析了商业银行对公业务面临的形式,提出了系统化转型策略,以供参考。
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