家电连锁企业
家电连锁企业的相关文献在2001年到2022年内共计225篇,主要集中在贸易经济、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文222篇、会议论文3篇、专利文献30218篇;相关期刊141种,包括产业与科技论坛、中国经济周刊、企业家信息等;
相关会议3种,包括全国高校商务管理研究会第27次年会、第四届物流教育发展研讨会、全国高校商务管理研究会第24次年会等;家电连锁企业的相关文献由184位作者贡献,包括王筝、刘步尘、得平司等。
家电连锁企业—发文量
专利文献>
论文:30218篇
占比:99.26%
总计:30443篇
家电连锁企业
-研究学者
- 王筝
- 刘步尘
- 得平司
- 曹艳爱
- 庞亚辉
- 张雨
- 徐敏辉
- 方斌
- 李飞
- 王秀英
- 王臣勇
- 白璇
- 苏东
- 萧三匝
- 蔺洁
- 蔺赟
- 金平
- 钟立辉
- 陈岳峰
- 丁一
- 万良杰
- 东方海
- 东海
- 仇勇
- 任兴洲
- 何伊凡
- 何北
- 何晓瑶
- 何海英
- 侯立宇
- 傅仲君
- 傅建球
- 党悦嘉
- 冀成
- 冯淼
- 冯青
- 刘凯
- 刘勍
- 刘平
- 刘春雄
- 刘杨
- 刘立新
- 卢昕昀
- 友先
- 叶峰涛
- 叶秉喜
- 周业安
- 周侠
- 周修亭
- 唐红燕
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王易
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摘要:
选择家电连锁企业作为研究对象,使用AHP-TOPSIS模型对可持续供应链管理的风险情况进行评估,研究得到:家电连锁企业的交付、环境风险较大,而上游供应和生产/制造风险较小。在交付风险中,线下销售和分销渠道的风险较大,线上销售风险最小。基于此,提出企业应加强对环境、交付风险的重视,并基于需求侧的变化,以重构交付端为主要手段,提高供应链风险管理。
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党悦嘉
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摘要:
近年来,随着电子商务的发展和商业竞争的不断加剧,家电连锁零售行业面临的内外部形势发生了巨大的变化,顾客需求、技术研发、产品周期、市场格局、商业形态等都处于变革之中.传统家电连锁行业的经营模式已经不适应经营环境的变化,需要从资源整合、营销策略、品牌推广、物流规划等方面入手,对家电连锁零售企业进行价值重构,从而提高企业的核心竞争力,促进企业的快速健康发展.文章对此进行了探讨,以期有所借鉴价值.
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陈雪
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摘要:
随着世界经济的不断变化、信息技术的快速普及和发展,促使家电连锁企业的竞争愈演愈烈,进而对于家电企业的生存和可持续发展产生了极大的压力企业只有在行业之内长久地发展并维持创新,才能从中实现利益最优化,盈利的产生依靠的不仅是团队技术的核心力量,还有企业领导人根据实际情况进行未来发展方向的布置和实施,这些项目工作的开展都需要相关财务管理资料作为依据和保障,由此才能有效地实行对于企业的监管和发展于此,家电连锁企业必须要重视企业财务管理工作的开展,提升财务管理的工作效率,以此为高层领导以及有关部门提供及时且真实有效的数据,促使企业能够得到持续提升的经济效益.基于此,本文就家电连锁企业财务管理工作的概述和特点、实际存在的问题以及对策展开探究。
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魏世红
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摘要:
本文以家电公司连锁门店人力资源招聘问题为研究对象,通过对上海YL电器公司几家连锁店的调研发现,这些企业在招聘需求计划制定、招聘工作人员专业素质、缺少人力资源战略规划和业务计划以及招聘工作评估环节均存在着不足.在上述调研的基础上,分别从科学制定招聘需求计划、提升招聘工作人员专业素质、招聘工作战略性思考以及完善招聘评估环节等方面提出了对策建议.
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何晓瑶
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摘要:
本文通过双寡头及多头竞争中的古诺模型和斯塔尔伯格模型的比较,阐释了在寡头垄断市场中,厂商选择同时设定产量(同时博弈)还是产量领导(序贯博弈),对寡头利润会产生影响.另外寡头市场中企业数量的多少也会对厂商利润产生影响.并运用古诺均衡和斯塔尔伯格均衡讨论我国家电连锁企业发展现状及改进方向.
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王先明
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摘要:
对以盈利为目标的企业来说,资金是企业运营的命脉.近年来,伴随着经济的发展以及物价的持续上涨我国家电企业的利润空间越来越小,企业要想扩大规模、快速发展就必须提高资金的使用效率.目前我国家电企业的发展具有两大特征:多地域化和多元化,因此基于价值链的资金流管理会促进企业进行管理创新.财务人员应该通过跟踪资金流,了解资金现阶段的流速、流量、流向以及资金成本;加强对价值链各资金链运转情况的了解,对企业资金进行合理分配,对资金使用效率进行合理评价;根据具体情况对多个不同的要素进行分析,从而保证预期现金流的合理性,从而推动预测工作的顺利进行,以便于财务人员根据预测结果及时对战略进行调整.本文以价值链理论为中心,通过对资金流在价值链中的流向、家电连锁零售企业所处的内外部价值链的分析,为家电连锁企业资金流动态管理提出相应意见,从而实现企业资金的高效运转,提高企业的竞争力.
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邹金宝
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摘要:
随着互联网技术的不断普及,家电连锁企业在竞争中不断突破创新,已成为市场当中不可或缺的一部分.但是就目前家电连锁企业而言,由于忽略了对财务管理以及会计核算的重视,使得被一些崛起的电商反超,从而削弱了家电连锁企业的运营利润.本文试从家电连锁企业财务管理和会计核算的含义及内容进行阐述,分析其在企业管理当中的重要性,指出当今家电连锁企业财务管理的常见问题,并提出相应的解决措施.
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徐怀德
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摘要:
财务分析是以财务报表和其他相关资料为依据,采用专门方法,系统地分析、评价、预测企业的过去、现在和未来.财务分析能够将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息,减少决策的无依据性和不确定性,因此财务分析能够协助管理层制定符合企业实际情况的战略.本文在分析财务分析在家电连锁零售企业的重要性基础上,以苏州国美电器为典型案例,深入探讨了财务分析在家电连锁零售企业的具体应用,并指出了财务分析在家电连锁零售企业应用中需要注意的问题.
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王先明1
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摘要:
对以盈利为目标的企业来说,资金是企业运营的命脉.近年来,伴随着经济的发展以及物价的持续上涨我国家电企业的利润空间越来越小,企业要想扩大规模、快速发展就必须提高资金的使用效率.目前我国家电企业的发展具有两大特征:多地域化和多元化,因此基于价值链的资金流管理会促进企业进行管理创新.财务人员应该通过跟踪资金流,了解资金现阶段的流速、流量、流向以及资金成本;加强对价值链各资金链运转情况的了解,对企业资金进行合理分配,对资金使用效率进行合理评价;根据具体情况对多个不同的要素进行分析,从而保证预期现金流的合理性,从而推动预测工作的顺利进行,以便于财务人员根据预测结果及时对战略进行调整.本文以价值链理论为中心,通过对资金流在价值链中的流向、家电连锁零售企业所处的内外部价值链的分析,为家电连锁企业资金流动态管理提出相应意见,从而实现企业资金的高效运转,提高企业的竞争力.
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赵有广;
王敏
- 《全国高校商务管理研究会第27次年会》
| 2012年
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摘要:
从上世纪80年代开始,中国经历了从计划经济向市场经济的转轨,中国的家电行业作为发展最为迅速的行业之一,其销售方式也从企业自建销售渠道和商场销售并举迅速过渡为企业自建销售渠道为辅、专业家电连锁经营为主.国美电器公司作为国内家电零售业巨头,凭借其强大的销售渠道,利用"账期"占用上游供货商的货款,并将这种具有一定周期的无成本短期融资投入到企业的日常运营中或另作他用,为企业的扩张之路提供了庞大的资金支持.这样的滚动资金成就了庞大的国美帝国大厦,但同时也为其日后的发展埋下了一定的隐患.文章阐述了国美这种"类金融"发展模式的现状及问题并对国美今后的良性发展提出建议,要调整债务结构,搞好与供应商的关系,线上线下“两条腿”协调走路,扩大自身商品的比重,采取稳健发展的策略。
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赵有广;
王敏
- 《全国高校商务管理研究会第27次年会》
| 2012年
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摘要:
从上世纪80年代开始,中国经历了从计划经济向市场经济的转轨,中国的家电行业作为发展最为迅速的行业之一,其销售方式也从企业自建销售渠道和商场销售并举迅速过渡为企业自建销售渠道为辅、专业家电连锁经营为主.国美电器公司作为国内家电零售业巨头,凭借其强大的销售渠道,利用"账期"占用上游供货商的货款,并将这种具有一定周期的无成本短期融资投入到企业的日常运营中或另作他用,为企业的扩张之路提供了庞大的资金支持.这样的滚动资金成就了庞大的国美帝国大厦,但同时也为其日后的发展埋下了一定的隐患.文章阐述了国美这种"类金融"发展模式的现状及问题并对国美今后的良性发展提出建议,要调整债务结构,搞好与供应商的关系,线上线下“两条腿”协调走路,扩大自身商品的比重,采取稳健发展的策略。
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赵有广;
王敏
- 《全国高校商务管理研究会第27次年会》
| 2012年
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摘要:
从上世纪80年代开始,中国经历了从计划经济向市场经济的转轨,中国的家电行业作为发展最为迅速的行业之一,其销售方式也从企业自建销售渠道和商场销售并举迅速过渡为企业自建销售渠道为辅、专业家电连锁经营为主.国美电器公司作为国内家电零售业巨头,凭借其强大的销售渠道,利用"账期"占用上游供货商的货款,并将这种具有一定周期的无成本短期融资投入到企业的日常运营中或另作他用,为企业的扩张之路提供了庞大的资金支持.这样的滚动资金成就了庞大的国美帝国大厦,但同时也为其日后的发展埋下了一定的隐患.文章阐述了国美这种"类金融"发展模式的现状及问题并对国美今后的良性发展提出建议,要调整债务结构,搞好与供应商的关系,线上线下“两条腿”协调走路,扩大自身商品的比重,采取稳健发展的策略。
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赵有广;
王敏
- 《全国高校商务管理研究会第27次年会》
| 2012年
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摘要:
从上世纪80年代开始,中国经历了从计划经济向市场经济的转轨,中国的家电行业作为发展最为迅速的行业之一,其销售方式也从企业自建销售渠道和商场销售并举迅速过渡为企业自建销售渠道为辅、专业家电连锁经营为主.国美电器公司作为国内家电零售业巨头,凭借其强大的销售渠道,利用"账期"占用上游供货商的货款,并将这种具有一定周期的无成本短期融资投入到企业的日常运营中或另作他用,为企业的扩张之路提供了庞大的资金支持.这样的滚动资金成就了庞大的国美帝国大厦,但同时也为其日后的发展埋下了一定的隐患.文章阐述了国美这种"类金融"发展模式的现状及问题并对国美今后的良性发展提出建议,要调整债务结构,搞好与供应商的关系,线上线下“两条腿”协调走路,扩大自身商品的比重,采取稳健发展的策略。