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女性管理者

女性管理者的相关文献在1992年到2022年内共计208篇,主要集中在经济计划与管理、社会学、贸易经济 等领域,其中期刊论文201篇、会议论文7篇、专利文献290945篇;相关期刊142种,包括妇女研究论丛、中国人力资源开发、人才开发等; 相关会议3种,包括第九届(2014)中国管理学年会、第二届中国女性人才资源开发与利用国际研讨会、中国民航女性发展论坛等;女性管理者的相关文献由221位作者贡献,包括任海林、曲妍妮、王琛等。

女性管理者—发文量

期刊论文>

论文:201 占比:0.07%

会议论文>

论文:7 占比:0.00%

专利文献>

论文:290945 占比:99.93%

总计:291153篇

女性管理者—发文趋势图

女性管理者

-研究学者

  • 任海林
  • 曲妍妮
  • 王琛
  • 郭伟
  • 胡园园
  • 何海怀
  • 吴娜
  • 唐玉凤
  • 张云
  • 李绮华
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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    • 摘要: 斑布创始人沈根莲女士荣获APEC最佳奖(本刊讯)斑布创始人沈根莲女士代表中国参加2021年度APEC最佳奖(APEC BEST Award)角逐,并以总分排名第二的成绩赢得国际吸引力大奖(International Attractiveness Award),成为第四位获得APEC最佳奖的中国女性。APEC BEST Award于2016年推出,是APEC高度认可的面向女性企业家的大赛。该项目主要目标是传播女性管理者的成功案例,旨在吸引国际媒体、企业和公共部门关注APEC各经济体中妇女创业发展的成就和贡献。
    • 白玉洁
    • 摘要: 三月春光,万物候新,黄莺早啼,萍草愈绿。作为一年四季中最明媚、最灿烂的时节,三月独属于女性。在这个月,《中关村》杂志一如既往推出"中关村玫瑰"专题,致敬在科技领域中表现卓越,不断突破边界,以饱满精神状态和奔涌人生阅历在各自商业世界中开出绚丽之花的女性管理者
    • 雷洁琼
    • 摘要: 智慧女神雅典娜,作为《管理的众神》一书中唯一的女性管理者,代表的是任务文化。反思雅典娜所面临的三重困境:文化混乱、花销高昂和性别歧视,结合管理哲学之父查尔斯·汉迪的文化适宜性理论,力图找到方法、打破困境。
    • 薛卓晶; 刘啸; 朱嘉瑶
    • 摘要: 企业的发展离不开员工,员工的情绪影响着企业绩效.员工的情绪调动如今已经成为企业管理中的一项重要内容.员工的情绪受多种因素的影响,消极情绪直接影响着员工的个人发展、团队发展乃至整个公司的发展,积极情绪不但能够促进企业绩效的提高,而且能够产生创新和创造的动力.管理者就是通过调动员工的积极情绪,使其发挥自身潜力,为企业创造更多价值.女性管理者在情绪调动中有天然优势.本文从女性管理者的视角,深度分析员工情绪调动的管理艺术,并在此基础上提出相应的改进策略.
    • 王伟; 李云
    • 摘要: 《红楼梦》塑造了众多不仅容貌出众而且智慧超群的鲜活生动的女性人物形象。她们的阶级地位有天壤之别,性格也迥然不同,但从管理的视角出发,她们又都有一个管理者的身份,尽管所属管理地位有高低之差。以尊卑而论,贾母、王夫人、王熙凤、林黛玉同属一个阶梯,而薛姨妈、薛宝钗、李纨、邢夫人、尤氏、贾探春可归入同一级,鸳鸯、平儿、袭人亦属一类,晴雯、紫鹃、莺儿也可划入此属。旺儿家的、周瑞家的等管家婆婆可归于一类。或工笔细描或粗线勾勒,《红楼梦》使她们在读者心中留下了虽有深浅却无法磨灭的印象。
    • 翟梓瑜
    • 摘要: 在经济不断发展、物质更加充足的现代社会,高学历女性日益增加,女性相较于过去,拥有了相对更加公平、平等的职场发展机会.然而,相比于男性而言,女性管理者仍会面临许多障碍,其中影响最为重大的,被称之为"玻璃天花板",这些障碍使大部分具有高级技能与高素质的女性被排斥在高级管理岗位之外,她们的晋升概率相对于男性而言更小,自身的性别管理劣势被放大.本文以国内女性管理者为研究对象,抓住"玻璃天花板"这一关键词,通过向成都市部分企业职业女性发放问卷调查、查阅文献等方式分析女性管理者职业发展现状,讨论女性管理者在职业发展过程中面临具体的障碍,寻求改善女性管理者职场现状的措施.
    • 王莉君
    • 摘要: 自《红楼梦》诞生至今,对王熙凤这个人物形象的研究多聚焦在她的管家才能和语言才华,或赞其聪颖,或责其毒辣,而并未把她放到一个具体的情境中去赏鉴.王熙凤作为一个百年世家的女性管理者,身处家族内外的复杂关系网中,她所表现出来的卓越管理才华,及其面对两性关系时内心的无奈和伤痛等在此进行一一分析,让我们真切体会到古典文学作品中这位凤毛麟角的经典女性管理者形象.
    • 陈昊1; 郝洁2
    • 摘要: 尽管越来越多的杰出女性企业家和卓越女性管理者正不断进入人们的视野,并刷新了大众对于中国职业女性的认知,然而大部分的职业女性仍面临着个人职业发展的巨大挑战。很多企业也并不知道应该如何激活他们的女性员工;如何充分发挥她们的聪明才智;如何帮助她们完成从普通员工到优秀管理者、到未来领袖的蜕变,助力企业长期与可持续发展。
    • HAO Yiren
    • 摘要: 随着职业地位的提升和拓展,中国女性管理者拥有了更多的话语权.但由于传统观念的束缚及现代社会的发展不平衡,性别不平等、性别歧视现象仍然存在并具有一定隐蔽性.女性管理者的话语权并没有得到充分实现.应将两性平等意识及策略吸收和纳入到相关的政治、经济、文化等社会各领域的政策方针中,建立和传播以性别平等为核心的知识体系,摒弃社会文化中守旧过时的性别刻板印象和定位评判,消除两性对立的思维模式,鼓励和支持男性的理解参与和两性间的通力合作,最终达到全社会共同建构一个鼓励多元化表达、包容理解且尊重差异的和谐共赢的话语机制.同时更需要女性自身的配合和努力,建构和分享属于女性的话语机制.
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