大型工程项目

摘要： 随着我国工业化水平的不断提升、控制技术的不断发展,大型工程项目建设越来越多,竞争日趋激烈,对项目的研制周期、产品可靠性、系统安全等方面提出了越来越高的要求。采用传统的研制流程将使整个系统的功能、性能验证全部集中在项目的后期进行,如果发现存在系统性问题,将无法更改,或需要花费很大的代价去更改,导致整个项目研制存在很大的风险。同时,由于大型工程都是单一产品配套,往往会将实际产品当成工装进行测试,存在设备损坏、工期延期、成本超支等风险,因此采用传统的研制调试模式已经不能满足研制的需要。能否为控制系统提供一套在早期进行系统调试的平台将是项目成功的必要条件,2022年冬奥舞台项目就是典型的大型工程,因此需要对其相关问题进行有针对性的研究。

摘要： 当前,大型工程项目绩效评价还存在着单一性和局限性,没有形成完整的指标体系,一般的建设单位也只是简单地框列各种绩效指标,没有体现绩效目标的合理性和绩效指标的明确性,脱离了绩效评价完整、客观、科学的要求。《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(2018)、《中共湖南省委办公厅湖南省人民政府办公厅关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(2019)等文件为大型工程项目的全面预算绩效管理提供了指导.

摘要： 我国近些年来在基建领域取得了举世瞩目的成就,不仅深耕于国内市场,同时也将业务拓展到了海外多个地区,在现代化技术水平不断提升的背景下机械设备在工程项目中广泛应用,尤其是大型项目中所使用的机械设备更加复杂化、多元化,为了更好地适应当前的行业竞争,需要有关单位重点分析机械设备的管理及使用情况。文章针对大型工程项目机械设备的成本费用支出进行分析,探讨科学性的收益率提升途径,意在为工程项目机械设备的选择提供建议。

摘要： 在2022年9月13日日内瓦举办的菲迪克基础设施大会的颁奖典礼上,菲迪克宣布了2022年工程项目奖的归属。在最终的九个获奖项目中,中国斩获三项,获奖项目最多,喜获“九连冠”。重庆轨道交通环线获得2022年菲迪克大型工程项目杰出奖,成都天府新机场建设项目和乌东德水电站获得优秀奖。

摘要： 针对大型工程项目存在巨大风险损失的问题,基于文献研究法识别出大型工程项目的15个风险因素,从风险传导的角度,建立解释结构模型并分析风险因素间的传导关系;通过层次分析法对风险进行排序,找出造成风险损失的重要风险因素;最后以合肥轨道交通工程6号线项目为例,利用上述模型对各风险因素进行分析,得出各风险的类别以及造成项目风险损失的重要风险,从而通过有效的风险管理,切实减少大型工程项目的风险损失。

摘要： 档案管理工作是大型工程项目建设过程中的重要内容。现阶段,我国正处于数字化时代,档案管理工作面临新的挑战和机遇,因此需要与时俱进,采取规范措施加强工程项目的档案管理的信息化建设,实现项目管理和档案管理的同步开展,提高档案信息化管理的科学性和实效性。文章阐述了大型工程项目档案的特征和信息化建设的重要性,分析了档案管理的突出问题,并探讨了档案管理信息化建设的具体策略,以期为相关研究提供借鉴。

摘要： 遵义作为贵州省的第二大城市,一直以来备受人们的关注.本文以遵义高铁新城一期景观项目为例,简要介绍植物设计的前期方案衔接,施工图绘制及后期现场协调的整个流程,重点梳理各阶段的工作重点及注意事项,并简要总结大型项目建设中的得失和不足之处.

摘要： 大型工程项目的造价不仅关系到总成本,还关系到地方财政建设。工程造价的影响因素有很多,本文主要探究在建筑工程中,工程设计对工程造价的主要影响,以期为相关从业者提供参考。工程设计与工程造价的关系工程设计费用占工程总费用的1%左右,但它对工程造价的影响程度可达75%以上。工程设计各个阶段一方面影响和控制工程造价,另一方面也受工程造价的制约,二者紧密相关。

摘要： 大型工程项目开展中,文件与档案管理工作重要性不言而喻.首先,本文简单对项目的文件与档案管理进行了阐述,明确其关系着工程的建设和发展.其次,探讨开展项目文件与档案管理的重要性.最后,重点对大型工程项目的文件与档案管理思路开展探讨,提出了几点合理化建议,如加强信息化建设、建立并完善管理制度、加强过程监督检查与指导、做好人才培养工作等,以期提升文件与档案的管理水平,满足"质量第一、安全第一"的要求,为关注此类话题的人们提供参考.

摘要： 以往大型工程项目风险研究多局限于线性影响分析,缺乏风险间内在作用研究.利用SNA法对风险网络进行整体和个体分析,中间人分析居于核心位置的关键风险,线的中间中心度分析识得关键风险关系.然后提出控制关键风险和关键风险关系的应对策略,并进行风险控制效果检测.结果表明:通过对关键风险和关键风险关系的控制,能有效阻断或消除风险在网络中的传播,降低风险网络的复杂性和节点链接的紧密性,大大降低大型建筑工程项目失败的可能性,为项目风险管理提供了依据.

摘要： 大型工程项目具有参与单位多、参与单位之间关系复杂的特点，其组织结构具有相当的复杂性。针对大型工程项目组织结构的评价与优化问题，从信息沟通的角度，应用信息熵模型，研究了度量项目组织纵向与横向信息沟通速度的时效熵方法和度量项目组织信息沟通准确性的质量熵方法，并应用上述方法对具体实例的3种项目组织结构设计方案的信息沟通能力进行了计算和对结果进行了比较分析。计算结果表明，网络组织结构方式在信息沟通方面具有一定的优势。

摘要： 大型工程项目自身的特点决定了其生命周期中会产生巨大的信息量，并且由于大型工程往往具有地理分散性，于是还存在着大量的空间信息。如果对其信息管理不善，将会使项目中信息传递的效率和准确度大大降低，从而造成整个工程项目管理的低效率。为了能够在大型工程项目中进行高效的信息管理，必须构造一个全生命期的信息化体系，将项目的信息集成在一个统一的平台上，进行多用户的、动态的管理。由于GIS（GeographicInformationSystem，地理信息系统）具有强大的空间信息处理和分析能力，结合大型工程的特点，提出了基于GIS的项目信息化研究的问题。本文在分析了大型工程信息的特点后，介绍了GIS的概念及其功能，最后提出了基于GIS的全生命期信息管理体系的架构。

摘要： 按照洋为中用、古为今用、近为今用、综合集成的基本途径,通过案例来研究工程管理的中国特色,作为研究工程管理的中国模式和中国学派的基础.首先研究了我国近期的和古代的若干典型案例,接着研究了美国与前苏联的若干典型案例,分别加以简短的评述,最后归纳出大型工程项目管理所具有的中国特色的经验.

摘要： 合理选择绩效评价模式是正确判断大型工程项目是否成功的重要途径。运用系统思维范式，从经济绩效、环境绩效和社会责任绩效三个方面构建“三重盈余”的绩效评价模式，认为：经济绩效是环境绩效和社会责任绩效实现的物质保障；环境绩效是经济绩效和社会责任绩效的外部支撑；社会责任绩效是经济绩效和环境绩效的认同基础。从长远角度来看，大型工程项目的整体绩效提升必将体现为经济、环境和社会责任绩效三者之间稳定、持续、和谐发展的辩证统一关系。

摘要： 本文从总结上海电气集团承接吴泾第二发电有限责任公司(以下简称吴泾发电公司)的二套亚临界600MW火电机组实现验收DIRFT目标的经验着手,提出大型成套发电机组项目可靠性工作的实质是以产品的使用功能和使用寿命为目标整合一切相关专业技术的系统工程,认为在大型成套发电机组项目经验讨论的基础上得出的关于可靠性工作的结论可以推广到大型工程项目上,大型工程项目可靠性工作要重视任务结构化、技术一体化、know-how管理化和度量间接化的特点.

摘要： 本文从总结上海电气集团承接吴泾第二发电有限责任公司(以下简称吴泾发电公司)的二套亚临界600MW火电机组实现验收DIRFT目标的经验着手,提出大型成套发电机组项目可靠性工作的实质是以产品的使用功能和使用寿命为目标整合一切相关专业技术的系统工程,认为在大型成套发电机组项目经验讨论的基础上得出的关于可靠性工作的结论可以推广到大型工程项目上,大型工程项目可靠性工作要重视任务结构化、技术一体化、know-how管理化和度量间接化的特点.

摘要： 在大型工程项目的实施过程中,业主方与承包方作为项目的主要参建方,有着完全一致的总目标:"密切协作,顺利完成工程项目"。但是,基于各自不同的立场及角色责任,在对"质量、安全、工期、资金"四大目标因素的理解及侧重点上,却又存在不同程度的差异。在不同的阶段,这些差异会形成大小不同的矛盾和冲突.本文分析了承包方与业主方在对待资金问题上的不同处境及不同思路，着重分析了形成承包方资金压力的主客观原因，对于业主方如何正确处理资金冲突，以达到和谐管理目标的思路、对策与措施进行了探讨。

摘要： 本发明涉及风险评估技术领域，尤其涉及一种对大型复杂工程项目的社会稳定风险评估方法，针对当前现有的工程项目的社会稳定风险评估方法仍存在评估方法复杂导致评估结果产生较大误差的问题，现提出如下方案，其中包括以下步骤：S1：确定评估项目,S2:风险调查，S3：单因素风险估计,S4：风险等级判断，S5：评估等级实施，本发明的目的是通过项目进行等级评估再选择对应的实施方法，提高了风险评估的准确率，同时通过项目实施后预测落实措施后每一个主要风险因素可能引发风险的变化趋势，使得所述评估方法更具可信度。

摘要： 本发明公开一种特大型建设工程项目资源冲突的调解方法，首先在明确项目资源供给总体计划因项目内外变化因素而失效的基础上，将原资源供给总体计划所确定的资源分配关系以及相关客观约束转化为多个包含有上下级关系的两层多目标数学关系式，然后通过

摘要： 本发明公开了一种对大型复杂工程项目的社会稳定风险评估方法，以复杂系统理论为方法主线，结合大型复杂工程项目特点，关注社会系统稳定的协同性和脆弱性，融入社会燃烧理论模型，分别构建了大型复杂工程项目的社会系统稳定的脆弱性评估模型和大型复杂工程项目的社会系统稳定的协同性评估模型，真实地反映了大型复杂工程项目对社会系统稳定的脆弱性和协同性影响，并将二者有效纳入SB‑HSR模型中，合理地揭示了大型复杂工程项目的建设在影响社会系统稳定方面，所起到的社会风险助燃剂和灭火剂的作用。本发明对完善工程项目影响评价以及工程项目社会风险评估具有重要的实践意义。

摘要： 本发明提供一种工程项目管理与工程项目审计一体化系统，包括，工程项目审计系统，用于存储单项工程项目的数据信息；云平台，用于对工程项目的所有相关信息进行备份存储；用户终端模块，用于登录云平台查看公开的相关信息；数据实时更新系统，用于实时获取与该工程项目的关联数据；工程项目管理系统，用于对所述工程项目的数据信息和所述工程项目的关联数据进行统计，得到该工程项目所需要和使用的物资、用户访问工程项目有关数据的次数和访问途径以及该项目工程中工人的身份信息和账户信息。本发明将工程项目管理与工程项目审计结合，在工程项目管理中进行实时审计，减轻了审计人员的工作负担，提升了工作效率，使得工程项目能够顺利结束。

摘要： 本发明公开了一种工程项目管理方法及工程项目管理系统，涉及工程管理，包括获得工程的施工计划；依据预置的施工分解模型将施工计划进行分解，生成以时间顺序排布的任务项；调用适于当前工程的任务点数表，任务点数表存储有各个任务项对应的任务点；向施工人员发布该工程以时间顺序排布的任务项以及各个任务项对应的任务点；获得施工人员针对任务项的施工请求，并对施工请求进行验证；在施工请求验证通过后，对施工人员与请求的任务项进行绑定。一方面方便施工人员及时知道施工项及其内容，并知晓该任务项对应的任务点和薪酬，有助于调动施工人员的积极性，另一方面方便计算施工人员薪酬，自主性高，分配合理。

摘要： 本发明适用计算机技术领域，提供了一种基于云服务的工程项目管理平台及工程项目管理方法，该平台包括建设单位管理系统以及服务单位应用子系统，建设单位管理系统对业主委托的项目进行立项，将项目分解为多个单项，为每个单项创建对应的任务，并为创建的任务设置关联的服务单位，服务单位应用子系统根据建设单位管理系统的任务设置向关联的服务单位发送任务，并在服务单位上传任务执行记录后向建设单位管理系统发送任务执行记录，建设单位管理系统接收任务执行记录，当检测到单项关联的任务全部完成时，将单项关联的所有执行记录在云服务器上进行归档，从而实现项目进度的全流程线上管理和监控，使得项目动态、项目反馈的获取更为便捷。

摘要： 本发明属于工程项目管理和工程项目审计信息化领域，具体涉及一种工程项目管理与工程项目审计一体化系统，包括计算机终端和后台服务器，所述计算机终端用于向用户提供图形交互界面，所述后台服务器包括工程项目模块、系统用户模块和项目合同管理模块；本发明将工程项目管理与工程项目审计结合，在工程项目管理中进行实时审计，审计工作不会再因未审而积压，而且不需要再翻阅大量文档资料，极大减轻了审计人员的工作负担，同时还能及时发现违规现象，杜绝了工程项目管理中的腐败行为。

摘要： 本发明涉及建筑施工进度管理装置技术领域，具体是建筑工程项目管理用项目进度管理装置，包括有固定座，固定座的顶部设置有一组固定箱，固定箱的顶部设置有一组挡雨板，挡雨板的顶部设置有一组光伏发电板，固定箱的内部设置有多组自动替换组件，每组自动替换组件的旁侧均设置有一组自动固定组件，固定箱的外壁上设置有一组防水组件，本发明能够自动将新的进度表自动对旧的进度表进行替换，不需要工作人员时刻对进度表进行人工替换，解决了人工对进度表的替换与更新不及时的技术问题，本发明还能够在进度表替换完毕后，将进度表固定在展示箱上，以供工作人员进行观看，便于工作人员对项目进度进行管理。

摘要： 本实用新型涉及建筑工程技术领域，尤其是一种建筑工程项目管理用项目进度管理装置，包括底座、支架、第一展示板、第二展示板以及角度调节机构，支架固定连接在底座上表面，第一展示板转动连接在支架的一侧，第二展示板转动连接在支架的另一侧，且第一展示板与第二展示板之间为相对设置，角度调节机构设置在支架的一侧，且角度调节机构与第一展示板、第二展示板均相连接。该建筑工程项目管理用项目进度管理装置通过角度调节机构的设置，从而能够对第一展示板和第二展示板的角度位置进行调节，使其能够适用于不同的人对与第一展示板和第二展示板的角度位置的不同的使用需求。

摘要： 本发明涉及智能优化领域，提供一种用于大型工程项目的约束检查和任务规划的方法及系统，该系统包括规划场景建立模块、规划初始化模块、规划计算模块、可视化模块和结果输出模块。本发明提出的技术方案采用智能化的方式改进了传统基于人工方式的规划方法，提升了规划的效率，降低了成本。