多项目

摘要： 科研院所作为承担科研项目的主要力量,随内外环境变化,处在多项目并行的环境之中,其传统的项目管理模式也亟待改变。从科研项目的特点及研究所的项目管理现状进行分析,引入现代项目管理体系,结合研究所的特点,探索适合其情况的矩阵式项目管理结构体系。

摘要： 针对造船行业多项目并行、资源约束、产品个性化的特点,以及多项目计划管理中资源分配不合理的问题,应用高级计划排程理论(Advanced planning and scheduling, APS)理论,提出了资源主导的多项目生产计划管理方法。应用APS理论,建立船坞(台)关键资源——吊车计划模型,通过Project软件对计划模型进行仿真。结果表明:资源主导的多项目生产计划管理方法可以在满足生产计划的条件下,解决关键资源冲突问题,提高关键资源的使用率。

摘要： 通过约束理论的引入并结合建筑工程收入确认的特殊性,提出分析、解决建筑施工企业多项目资金计划问题的方法,从而达到优化建筑施工企业资金管理的目的。结合建筑施工企业经营现状,通过对单一项目和多项目建筑工程时间-资金计划分析,应用约束理论识别建筑施工企业资金瓶颈及约束,进而建立基于约束理论的建筑施工企业多项目资金计划的多目标规划数学模型,并运用LINGO软件对模型求解,得到合理的资金计划安排。

摘要： 进度管理是"双高计划"项目管理的关键.虽然目前学界对此开展了部分研究,但主要基于"双高计划"是单项目而非多项目,项目相对简单、干扰因素少这一判断,现实则是实施中出现显著的人员时间资源冲突、管理程序冲突、执行进度冲突,对"双高计划"多项目性下的进度管理并未关注.全面分析"双高计划"项目实施中的现实冲突原因,基于"双高计划"多项目性这一基本属性,利用关键链技术构建"双高计划"项目进度管理模型,提出解决"双高计划"项目实施冲突问题新思路.

摘要： 随着房地产市场竞争越来越激烈,一些房地产企业往往会采取多项目开发的组合形式,在付诸预算管理计划和实施的过程中,保证各大项目能够顺利施工、如期完工、实现成本管控。多项目视角下的房地产企业预算管理实践,很大程度上可以实现对企业内部资源的合理利用和统筹开发,真正意义上做到人力、物力的充分利用,为切实提高房地产企业的市场竞争力提供保障。基于此,本文以“多项目视角下房地产企业预算管理”为主要研究内容,首先阐释了多项目视角下房地产企业预算管理的不足,其次论述了具体的实施路径,以期相关研究内容能够为多项目视角下的房地产企业预算管理目标的实现提供必要的参考依据。

摘要： 随着房地产市场竞争越来越激烈,一些房地产企业往往会采取多项目开发的组合形式,在付诸预算管理计划和实施的过程中,保证各大项目能够顺利施工、如期完工、实现成本管控.多项目视角下的房地产企业预算管理实践,很大程度上可以实现对企业内部资源的合理利用和统筹开发,真正意义上做到人力、物力的充分利用,为切实提高房地产企业的市场竞争力提供保障.基于此,本文以"多项目视角下房地产企业预算管理"为主要研究内容,首先阐释了多项目视角下房地产企业预算管理的不足,其次论述了具体的实施路径,以期相关研究内容能够为多项目视角下的房地产企业预算管理目标的实现提供必要的参考依据.

摘要： 对实际市政道路项目与高架桥梁项目施工作业面重叠的动态条件下的施工推进方案比选进行分析,并着重进行变更造价分析,旨在为类似情况的多项目决策和管理提供一种思路和参考.

摘要： 项目管理技术是一种非常重要的管理工具,在技术开发过程中发挥了极大的作用,有利于企业提升整体研发团队的能力、 提高产品质量、 增强企业在市场中的竞争力.基于电控板技术开发项目管理进行研究,对不同项目之间协同管理策略进行优化.阐述了技术开发过程中项目管理的基本理论知识,并结合技术开发项目管理的相关流程,分析了多项目协同管理过程中存在的流程机制不完善、 过程管理力度不够等问题,对多项目管理过程提出优化措施并加以实践,从而有效缩短项目开发周期、 提高产品品质、 降低开发成本、 降低管理过程中存在的风险.对技术开发多项目协同管理过程具有一定的指导意义.

摘要： 多项目并行的人力资源管理日益成为研发型企业合理配置各类资源、实现利润最大化的有效方式.从项目成本和多能工满意度角度出发,运用第2代非支配排序遗传算法和蚁群算法对多能工分配问题进行研究.考虑多能工技能组合与项目任务需求之间的匹配以及技能熟练水平对任务作业时间的影响,构建了以实现多项目总工期和多能工间工作量均衡为目标的优化模型.根据模型的约束条件,提出了一系列启发式规则提高算法效率,并结合第2代非支配排序遗传算法和蚁群算法的特点,利用新开发的算法对模型进行求解.通过数值算例验证了模型和算法的有效性.

摘要： 项目进度管理是保证多项目环境下各项目可以按期完成的重要手段.该文阐述了项目管理及进度管理的内涵,分析了企业进度管理面临的问题,并提出了解决不同问题的优化方法.

摘要： 为了解决多项目进度中项目问的资源冲突问题，获得多项目整体延迟损失最小、综合进度最优的优化方案，提出了关键链多项目整体调度启发式新方法。该方法将多项目优先级转化为项目单位时间延迟损失的相对大小，进而将单位延迟损失的相对大小与单项目资源进度启发式准则结合起来，理论上实现了多项目在整体延迟损失最小情况下的多项目整体进度优化方案。结合所提出的关键链多项目网络概念模型、数学模型及优化目标、调度算法等，实现了该方法的应用。通过算例验证了该方法的有效性和完整性。

摘要： 建立多项目调度模型已经成为复杂产品开发多项目管理必不可少的一部分.本文分析了复杂产品开发多项目调度的特点,即相似性、层次性、冲突性、技术关联性、开放性和迭代性,指出目前已经提出的多项目调度建模方法不能全面的体现和描述上述特点,提出了用着色Petri网建立多项目调度模型的具体思路和方法,并简要阐述了模型实例和分析方法,最后给出结论和下一步工作.

摘要： 提出了一种解决多项目可变资源约束问题的分支定界方法，即最小区间法（MPM）．这种方法适用于解决一般的多项目资源约束问题。在MPM方法中，提出了最小区间，单个项目最小可变化区间和全部项目最小可变化区间等3个新概念，并且详细介绍和示例说明了MPM方法的算法模型。

摘要： 本发明公开一种多项目晶圆的芯片制造方法，包括以下步骤：在与目标芯片的最外层金属对应的掩膜板上增设阻挡金属图形，所述阻挡金属图形对应于与目标芯片同属一个街区的制程外芯片；利用所述增设了阻挡金属图形的掩膜板对多项目晶圆上的最外层金属进行图形化处理；在进行图形化处理后的最外层金属上淀积绝缘介质层以及钝化层；利用对应于所述掩膜板的PAD层掩膜板，对所述绝缘介质层及钝化层进行图形化处理，形成PAD。以及一种适用上述方法的多项目晶圆的外层金属掩膜板。制程外芯片表面的绝缘介质层和钝化层被图形化后，形成的接触孔会在阻挡金属层之上，刻蚀、清洗等步骤不会在制程外芯片上造成缺陷。

摘要： 本发明涉及PCBA板测试技术领域，尤其是涉及一种PCBA板多项目测试设备的项目参数显示方法，包括PCBA板多项目测试模块、项目选择模块、参数采集MCU、主控MCU和多项目参数显示单元；其中，多项目参数显示单元设置有基板、固定在基板上的显示控制电路板、固定在显示控制电路板上的三基色背光板、以及固定在三基色背光板上的LCD屏幕，在显示控制电路板上具有电连接于LCD屏幕的显示芯片和电连接于三基色背光板的三基色控制电路，LCD屏幕通过显示芯片设定有测试项目显示单元、测试结果显示单元、测试总数显示单元和不良总数显示单元；能够更为直观地反应给测试人员，从而大大提高测试人员的工作效率。

摘要： 本发明提供了一种JIRA系统的单项目的多项目组管理方法及装置，可用于分布式技术领域，该方法包括：为JIRA系统中目标项目创建一个项目组字段，所述项目组字段的取值为各个项目组的名称，用于目标项目的事项分组；为目标项目创建多个项目组角色，项目组角色命名为项目组的名称；使用创建的项目组角色对目标项目中每个用户进行项目组划分；确定每个项目组中每个用户的操作角色；基于用户的项目组划分，创建每个项目组的面板；为每个项目组的面板添加配置信息，进行项目组和事项的关系映射。本发明可以实现多个项目组同时对一个项目进行管理时，只展示本项目组的面板。

摘要： 本发明公开了一种基于git的单业务线多项目并行的项目管理方法，部署三套服务器，分别是开发、测试、线上；通过gitlab部署git服务器；所有开发代码通过git进行版本管理；同业务的不同项目，在同模块下分别建立不同的分支，来进行开发；开发过程中在开发服务器上进行；内部调试也通过开发服务器进行；需要提交版本构建的项目，提交至测试服务器上进行最后一次版本构建。本发明采用Git多分支管理，提高人员工作量饱和度。

摘要： 基于前级项目的多项目选址机制，项目规划里面可以对项目进行多个前级项目选择,只有前级项目完成后才启动这个项目。利用一个关于微粒全局引导者和局部引导者的高斯分布完成微粒位置的更新，具有无需设置惯性权重和学习因子等控制参数的优点。本发明的实施例提供一种基于前级项目的多项目选址机制，解决了由于市场变化、客户需求和技术变更等原因从正在执行的任务中调用一些资源来执行紧急任务会导致的正在执行中的任务因缺乏资源而暂停执行；实现企业效益最大化，在多个项目中进行项目选择，基于前级项目的多项目选址机制在项目执行过程中资源分配更具灵活性，资源得到有效的使用，项目能够及时完成。

摘要： 本申请公开了一种基于多项目多设备的系统烧录方法、装置、设备和介质，依据多个智能设备所属的项目以及多个智能设备对应的端口信息，构建各项目对应的设备端口信息。设备端口信息包括物理端口标识。将所有智能设备调整为烧录模式，以获取所有智能设备在烧录模式下的烧录端口信息；烧录端口信息包括物理端口标识以及烧录模式下的端口号。将烧录端口信息与设备端口信息进行匹配，可以确定出每个项目下各智能设备在烧录模式下各自对应的端口号，实现了每个项目下各智能设备在烧录模式下端口号的快速识别绑定。根据每个项目下各智能设备在烧录模式下各自对应的端口号，完成所有智能设备的系统烧录，满足了多项目多设备的系统烧录需求。

摘要： 本发明提供了一种多项目的权限控制方法及系统，涉及数据处理领域，其中，所述方法包括：获得用户信息；根据用户信息，拉取用户权限信息；获得访问应用信息；基于访问应用信息，检查所述用户权限信息的全局权限标志flag是否允许全局访问；当不满足全局访问时，根据所述访问应用信息，获得应用映射bit，并检查所述应用映射bit中的权限标记信息；根据所述权限标记信息的检查结果，生成应用汇总权限；根据所述应用汇总权限，获得访问反馈信息。解决了现有技术中存在金融领域场景下应用非常多，用户非常多，频繁的进行权限查询会导致效率下降很快的技术问题。

摘要： 本发明公开了一种多项目检测一体机，其包括电化学检测机构、高压液相色谱机构以及加样机构，所述电化学检测机构用于检测血糖和果糖胺的含量，所述高压液相色谱机构用于检测糖化血红蛋白的含量；所述加样机构连接所述高压液相色谱机构，所述加样机构用于将样本溶液输送至所述高压液相色谱机构，并将样本溶液滴入所述电化学检测机构中。本发明中通过将所述电化学检测机构和所述高压液相色谱机构集成在一起，使得所述多项目检测一体机能过同时对血糖、果糖胺以及糖化血红蛋白进行检测，从而避免三个检测项目需要在三个不同的仪器平台上进行，提高了检测效率，且同时也避免了检测不同项目时需对患者进行多次抽血操作。

摘要： 本申请公开了一种多项目混合配置的方法、系统及装置，用于对目标数据库的多个项目进行全局统一配置和对单个项目进行私有配置，减少多个项目单独配置的配置次数，从而减少配置工作量以及目标数据库的维护成本。本申请方法包括：获取目标数据库中预先设置的项目信息表、全局配置表和私有配置表；当接收到用户输入的全局配置指令时，根据全局配置指令调用全局配置表；通过全局配置表对若干个项目进行全局统一数据配置；当接收到用户输入的私有配置指令时，确定私有配置指令中携带的目标项目标识，目标项目标识与目标项目互相映射，目标项目从属于若干个项目；根据目标项目标识获取对应的私有配置表；通过私有配置表对目标项目进行私有数据配置。

摘要： 本发明公开了一种多工程多项目组织系统，包括：设置建立模块，用于新建工程和项目，并对已存在的工程和项目进行管理；设置管理站，用于对所有工程、项目、单位和人员进行维护；同时，一个工程下包含多个项目，所述单位包括不同的建设单位、不同的施工单位和不同的监理单位，其中，一个项目对应一个建设单位、多个施工单位和多个监理单位，多个项目对应多个建设单位、多个施工单位和多个监理单位，其中，能够搭建多工程多项目架构，有效组织工程、项目、单位、施工、人员、人员角色、人员权限、单位角色和单位权限的关联关系，实现了对施工过程中的多工程多项目进行标准化管理，有效适应各个工程项目应用的阶段和实际情况。