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培训开发

培训开发的相关文献在1990年到2022年内共计300篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融 等领域,其中期刊论文298篇、会议论文1篇、专利文献23782篇;相关期刊179种,包括劳动保障世界、经济技术协作信息、集团经济研究等; 相关会议1种,包括第九届海峡两岸资讯管理发展策略研讨会等;培训开发的相关文献由324位作者贡献,包括程玉贤、张鹏、冯连梅等。

培训开发—发文量

期刊论文>

论文:298 占比:1.24%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:23782 占比:98.76%

总计:24081篇

培训开发—发文趋势图

培训开发

-研究学者

  • 程玉贤
  • 张鹏
  • 冯连梅
  • 刘勇
  • 吴关凤
  • 吴文艳
  • 周子强
  • 周平
  • 喻红莲
  • 孔德源
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 吴泽东
    • 摘要: 在事业单位中加强人力资源工作的开发与培训力度,能够提高员工工作的积极性和工作效率,还能够激发人才对工作单位的认同感和归属感。现阶段,我国部分事业单位缺乏对人力资源的合理开发与培训,忽视人才培养的重要性。本文就目前事业单位的人力资源培训与开发工作进行分析,并对其在人力资源培训与开发中存在的问题提出有针对性地解决措施。
    • 贾丽
    • 摘要: 在企业人力资源管理中,培训与开发作为一个重要环节,是现代化企业发展优化组织管理的一个重要手段,做好培训与开发工作不仅能够帮助员工快速适应企业发展要求,也能够始终保持组织发展优势。企业要想实现企业内部人力资源的优化配置,促进员工适应企业发展要求,应当结合企业各阶段人力资源发展现状进一步明确培训与开发目标,并制订针对性的培训与开发计划,突出人力资源培训与开发的价值作用,以期为企业整体发展奠定基础。
    • 宋苗苗
    • 摘要: 在当前经济发展时代背景下,企业所面临的市场竞争更加复杂严峻,实质上更多的是人才竞争,只有建立完善的人力资源管理体系,充分发挥人力资源价值,才能塑造企业自身的核心市场竞争力,推动实现战略扩大发展。本文首先概述了人力资源管理的具体内涵以及特点,分析了人力资源的具体管理中常见问题,并就加强人力资源管理工作,提出了系统的建议和措施。
    • 刘新圣
    • 摘要: “我们正在完善2021年公司的培训计划。2020年公司通过持续推进‘系统化、专业化、定制化’培训,成效显著。2021年是‘从严管理年’,公司对干部员工学习培训提出了更高要求,计划必须精细、精准。”齐鲁石化党委组织部(人力资源部)培训开发科科长刘叙国说。2020年,齐鲁石化强化学习培训的刚需性、针对性和有效性,着力打造出一支素质优良、作用突出的知识型、技能型、创新型干部员工队伍,为齐鲁石化率先打造“两个一流”,推进基业长青夯实人才基础。
    • 王伟
    • 摘要: 对于国有企业来说,想要更好地适应市场改革形势,切实提升自身的综合竞争实力,除了要不断强化技术管理以外,还应当全面加强队伍建设,不断提升队伍的职业素养,这样才能更好地为组织持续发展提供强有力的人力支持.本文围绕国有企业培训开发工作方面的内容进行了研究,首先阐释了国有企业培训开发的特点,然后分析了目前国有企业在培训开发工作开展过程中存在的一些问题,最后针对如何提升国有企业培训开发工作开展成效提出了具体的建议,以供参考.
    • 厉建中
    • 摘要: 组织和个人的转型都需要自上而下、自下而上、从内而外、由外及内地整合和转变。近二十年的职业生涯中,我经历了三次较为彻底的转型,类似于组织的“转型变革”,,回顾主要的职业发展路径,包括了从单一培训交付到培训管理、培训开发、人才发展,直至组织和领导力发展的领域垂直发展,以及从专业到管理的职业生涯横向平滑过渡。
    • 杨波
    • 摘要: 人力资源在企业稳步发展中扮演着极其重要的角色,是企业生存和持续发展的灵魂.人力资源培训是各企业为了让员工不断更新知识、提升工作能力、保持持续竞争力而对员工进行的有针对性的训练和培养.尤其是新经济时代的今天,企业之间的竞争激烈程度逐年上升,在这种市场环境下,人力资源培训与开发是企业经营活动的一个重要环节,是人力资源管理的核心内容,通过人力资源培训与开发不断地提升员工队伍的整体素质,提升生产效率,对企业持续更好的发展起到积极促进的作用.企业之间的竞争实质是人才的竞争,所以企业需要通过不断的提高自身企业人力资源培训与开发的管理水平手段,不断提高人才建设的整体素质、提高生产效率和质量来增强自身的市场竞争力.因此,本文主要针企业人力资源培训与开发管理现状进行了分析,结合笔者多年的工作实际,找出当前企业人力资源培训以及开发管理方面存在的不足之处,并提出有针对性的有效措施,以供参考.
    • 杨波
    • 摘要: 人力资源在企业稳步发展中扮演着极其重要的角色,是企业生存和持续发展的灵魂。人力资源培训是各企业为了让员工不断更新知识、提升工作能力、保持持续竞争力而对员工进行的有针对性的训练和培养。尤其是新经济时代的今天,企业之间的竞争激烈程度逐年上升,在这种市场环境下,人力资源培训与开发是企业经营活动的一个重要环节,是人力资源管理的核心内容,通过人力资源培训与开发不断地提升员工队伍的整体素质,提升生产效率,对企业持续更好的发展起到积极促进的作用。企业之间的竞争实质是人才的竞争,所以企业需要通过不断的提高自身企业人力资源培训与开发的管理水平手段,不断提高人才建设的整体素质、提高生产效率和质量来增强自身的市场竞争力。因此,本文主要针企业人力资源培训与开发管理现状进行了分析,结合笔者多年的工作实际,找出当前企业人力资源培训以及开发管理方面存在的不足之处,并提出有针对性的有效措施,以供参考。
    • 白洁
    • 摘要: 组织人才的能力提升有多种途径,有可能是通过对现有人员的培训开发而实现,还有可能是需要员工的自我学习才能解决。
    • 李婧瑶
    • 摘要: 近年来,随着社会经济不断发展,企业开始越来越重视人才的培训,一个优秀的成功企业在经济市场中不但有突出表现,在企业发展中也一定有优秀团队作为依靠.因此,各企业应加强人力资源的培训与开发,尽可能地提高企业员工的工作能力,为企业实现高效管理奠定基础.本文通过分析企业现存人力资源管理问题,针对如何加强人力资源的培训与开发提出了具体措施,以供参考.
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